- •Конспект лекций
- •Аннотация дисциплины
- •1.Введение 5
- •2.Предприятие (фирма) и его среда 10
- •3.Структура фирмы. 41
- •4.Организация инновационных процессов на фирме. 54
- •5.Организация производственных процессов и подразделений фирмы. 83
- •6.Структура и функции процесса управления 119
- •Введение
- •Рекомендуемая литература
- •Предмет и задачи дисциплины
- •Из истории развития организации производства
- •Предприятие (фирма) и его среда
- •Фирма в рыночной экономике.
- •Аспекты рассмотрения фирмы.
- •Фирма, как система
- •Фирма, как производственно-технологическая система.
- •Фирма, как система контрактов.
- •Фирма, как субъект гражданского права
- •Среда деятельности фирмы.
- •Общее определение.
- •Внутренняя среда фирмы.
- •Внешняя среда фирмы
- •Микросреда фирмы.
- •Макросреда фирмы.
- •Характеристики внешней среды фирмы.
- •Структура фирмы.
- •Сущность и значение структуры фирмы.
- •Организационная структура фирмы.
- •Виды организационных структур фирмы.
- •Типы организационных структур управления.
- •Линейная (бюрократическая) организационная структура управления
- •Функциональная организационная структура управления
- •Линейно-функциональная организационная структура управления
- •Линейно-штабная организационная структура управления
- •Дивизиональные организационные структуры управления
- •Матричная структура (проектная организация)
- •Факторы, определяющие выбор организационной структуры
- •Производственная структура фирмы.
- •Факторы производственной структуры.
- •Типы специализации производственных подразделений.
- •Организация инновационных процессов на фирме.
- •Научно-технические инновации: содержание и виды инновации
- •Факторы, влияющие на инновационную активность
- •Инновации в экономическом развитии
- •Современные формы организации инновационной деятельности
- •Малые инновационные фирмы
- •Венчурные1фирмы.
- •Инжиниринговые компании
- •Внедренческие организации
- •Технопарковые структуры организации инновационной деятельности
- •Инкубатор бизнеса
- •Технопарк
- •Технополис
- •Регион науки и технологий
- •Основные организационные формы в крупномасштабном бизнесе
- •Формы крупных промышленных корпораций.
- •Концерн
- •Финансово-промышленные группы
- •Глобальные корпорации
- •Кооперативные формы проведения инновационной деятельности
- •Консорциум
- •Стратегический альянс
- •Сетевые союзы
- •Неофициальные или договорные союзы
- •Союзы на основе долевых инвестиций
- •Стратегия промышленных предприятий в сфере исследований и разработок: виды и определяющие факторы.
- •Основные виды инновационной стратегии
- •Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации
- •Комплексная подготовка производства
- •Научно - исследовательская подготовка производства
- •Конструкторская подготовка производства
- •Технологическая подготовка производства
- •Организация производственных процессов и подразделений фирмы.
- •Производственный процесс: его структура и принципы организации.
- •Структура производственного процесса.
- •Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Производственный цикл: состав, структура и длительность. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Пути сокращения длительности производственного цикла.
- •Способы организации производственного процесса во времени, их характеристики и условия применения
- •Последовательный многооперационный цикл.
- •Параллельный многооперационный цикл
- •Параллельно-последовательный многооперационный цикл
- •Типы производства и их организационно-экономическая характеристика. Особенности организации производственных процессов в различных типах производства
- •Организация производственных подразделений фирмы
- •Виды предметной организации подразделений
- •Поточное производство: организационно-экономическая характеристика
- •Виды поточных линий.
- •Виды поточных линий, порядок расчёта основных параметров поточных линий
- •Организация однопредметных непрерывно-поточных линий
- •Организация однопредметных прерывно-поточных линий
- •Организация многопредметных поточных линий
- •Организация и эффективность гибких автоматизированных производственных систем
- •Структура и функции процесса управления
- •Менеджмент. Понятие, сущность, виды и основные категории.
- •Объекты и виды менеджмента
- •Принципы и организационная структура менеджмента
- •Принципы менеджмента
- •Организационная структура менеджмента
- •Функции управления и связующие процессы.
- •Планирование
- •Организация
- •Мотивация
- •Простая модель мотивации
- •Иерархия потребностей Маслоу
- •Процессуальные теории
- •Контроль
- •Связующие процессы – принятие решений и коммуникации.
- •Методы планирования и управления бизнес-процессами
- •Программно-целевое и тематическое планирование
- •Календарный план работ на 2001 год
- •По плану езн на 2001 год рег. № 1.12.00п шифр темы 0600001/фэм-1к
- •Система сетевого планирования и управления: сущность и области применения. Методы расчета временных параметров сетевых графиков
- •Оперативное управление
Венчурные1фирмы.
Глоссарий терминов корпоративного управления (подготовлен с использованием материалов Institutional Shareholders Services.) Термины и их определения даны с учетом законодательства и практики корпоративного управления США и России.
Венчурный капитал - средства, предоставляемые создаваемым фирмам и предприятиям малого бизнеса с исключительным потенциалом роста в обмен на право собственности в отношении бизнеса или контроль над ним.
Глоссарий.ру: экономические и финансовые словари
Венчурное предприятие - относительно небольшое предприятие, занимающиеся прикладными научными исследованиями и разработками, проектно-конструкторской деятельностью, внедрением технических нововведений с неопределенным заранее доходом. Различают:
внутренние венчуры - малые внедренческие фирмы, выделяемые из структуры корпораций на период создания и освоения новации; и
внешние венчуры - малые независимые внедренческие фирмы, которые включаются в сферу деятельности крупных корпораций путем предоставления им финансовых средств, консультаций, экспериментальной базы и т.д.
Материалы предоставлены проектом EDI-Press
Пример (Россия)
Общество с ограниченной ответственностью "Венчурная Фирма "ФИД-Дубна" — разработчик и производитель единственного в РФ рециклингового демеркуризационного оборудования, которое может использоваться для переработки (утилизации):
ртутных электрических ламп всех типов,
приборов с ртутным наполнением,
ртутных амальгам,
загрязненных ртутью почв,
строительных и других материалов.
Фирма имеет свой демеркуризационный цех в городе Дубна Московской области, оснащенный установками УРЛ-2м.
Проблема утилизации ртутных ламп стоит достаточно остро в современном мире, не только в связи с ростом уровня загрязненности Планеты тяжелыми металлами, но и с ростом использования ртутных ламп в современном производстве и быту. Последний обусловлен исключительной особенностью ртутных источников света: их световая отдача более 100 лм/Вт при низкой рабочей температуре и сроке службы до 40 тысяч часов, что в десятки раз превышают соответствующие параметры ламп накаливания. Учитывая постоянный рост стоимости мировых энергоресурсов, легко понять, что в ближайшее время альтернативы ртутным источникам света нет.
Решение проблемы ртутных источников света видится в создании надежного, компактного и недорогого оборудования для их утилизации.
http://stat.bashedu.ru/konkurs/luchenko/rus/base/venchurnayafirma.htm
ВЕНЧУРНАЯ ФИРМА - коммерческое научно-техническое предприятие или организация, специализирующаяся на разработке освоении новых видов изделий и технологий и действующая в областях с повышенной долей риска, где неопределенность результатов деятельности признана изначально. Венчурная фирма характеризуется небольшим числом нанятых (до 500 человек), большим удельным весом ученых и инженеров, крупными расходами на НИОКР. Первоначальный капитал складывается, как правило, из личных сбережений участников и кредитов. В случае успеха венчурный (рисковый) капитал способен приносить до 40% прибыли , этим объясняется его бурный рост в западных странах. Успеха в конкурентной борьбе венчурная фирма добивается за счет применения технико-технологических новшеств, создания прогрессивных изделий, удовлетворяющих запросы потребителей. Связанный с риском характер деятельности венчурных фирм предполагает особенности организации их капитала. Последний разделяется на части в зависимости от степени риска его использования. Пассивные держатели несут меньшую долю риска в отношении своих средств, но в случае успеха получают и меньшие доходы при распределении прибыли. Держателям паев рискового капитала дивиденды выплачиваются по более высоким ставкам. Венчурному бизнесу предоставляются налоговые льготы и другие формы государственной поддержки. Например, за счет государственных средств создаются промышленные парки (технопарки) - огороженные территории со зданиями и сетью инфраструктуры (в том числе транспорта и экстренной связи), через которую все фирмы на территории парка могут подключаться к банкам данных по своей специализации. Венчурные фирмы арендуют здания в таких парках, так как строить собственные им невыгодно: часто срок жизни венчурных фирм равен циклу разработки научного продукта, его патентованию и продажи патента.
См. также: Формы фирменной организации
© Е.В.Савицкая, О.В.Евсеев "Экономический словарь для юных бизнесменов"
http://www.uo03.mnogosmenka.ru/uo030015/uo030022.htm
Венчурная фирма - рисковая фирма, мелкая или средняя инвестиционная фирма, занятая научными исследованиями, инженерными разработками и их кредитованием.
Улавливая и финансируя новые идеи, В.ф. помогает крупным компаниям разрабатывать новейшие направления научно-технического прогресса.
Как правило, В.ф. образуются по инициативе небольшой группы научно-технических работников в целях внедрения и коммерциализации новых разработок. Подобного рода инициативы финансируются в значительной степени специальными компаниями. Средства предоставляются в результате экспертизы данной научно-технической идеи и оценки возможности ее внедрения, как правило на безвозмездной и бесплатной основе.
Кредитор, предоставляющий венчурный капитал, становится совладельцем фирмы, рассчитывая на ее будущий успех. По усредненным оценкам, считается приемлемым, если только 20 процентов финансируемых проектов будут приносить прибыль, что говорит о высокой доходности успешно действующих В.ф.
Рисковое предпринимательство, основанное на крупных финансовых инвестициях и современной научно-исследовательской и экспертной базе, имеет в своем составе высококвалифицированные научные и технические кадры. Оно способно на основе значительного повышения творческого характера труда и индивидуальной инициативы многократно повышать эффективность научно-исследовательских работ, стимулировать создание и внедрение готовых технологических разработок в производство. В.ф. характеризуются: небольшим количеством иерархических уровней в структуре управления; значительной ролью премиального стимулирования за совершаемую работу, независимого от вложения капитала; отсутствием системы перспективного планирования.
В большинстве развитых стран В.ф. существуют, как правило, в форме независимых инвестиционных компаний небольшого размера, а также мелких фирм, созданных на средства и в организационной структуре крупных корпораций. Последние имеют финансовую и творческую независимость, могут работать в направлении, необходимом компании для разработки. Независимые В.ф. работают и над отдельными проектами по индивидуальным программам. Финансирование их деятельности может осуществляться через федеральные ведомства, частные компании, а также некоммерческими организациями.
В развитых странах В.ф. играют ведущую роль во внедренческом процессе. По американским оценкам, именно венчурный капитал возглавляет всю цепочку технологического предпринимательства от финансовых учреждений, крупных фирм и университетов до связей между мелкими и крупными фирмами, подготовки кадров и технологического оснащения. При этом считается, что венчурный капитал наиболее активен в отраслях и производствах с хорошо развитой технологической инфраструктурой.
В среднем, как считают специалисты, венчурный капитал оборачивается за 5-7 лет, а норма прибыли на него составляет 20-30 процентов годовых, что в несколько раз выше обычного уровня прибыли на вложенный капитал.
Венчурный капитал оказывается наиболее важным на самой первой стадии технологического цикла. Именно на этой стадии рисковый предприниматель ставит первые эксперименты, прогнозирует будущий спрос, ищет незанятые сегменты рынка и возможности преодоления технологических, финансовых и конкурентных барьеров, стоящих у него на пути, новые организационные формы производства.
[Содержание]