Раздел 3. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТРАНСПОРТНОЙ ФИРМЫ

3.1.Производственная структура транспортной фирмы

3.1.1. Структура и функции транспортной фирмы

Спотребностей в её продукции (работах, услугах) и реализации на основе полученной пр были социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника [3]. Основным т пом транспортной фирмы является специализированное пред- е комплексного типа, предназначенное для выполнения перевозок грузов пассаж ров, хранения подвижного состава и поддер-

Транспортная фирма является обособленной, целостной, произ- водственно-хозяйственной системой, созданной для удовлетворения

приятжания его в техн чески исправном состоянии. В зависимости от содержан я про зводственной деятельности различают грузовые, пассажирск е, смешанные, специализированные предприятия, в которых для выполнен я эксплуатационной работы используются грузовые и легковые автомо или, авто усы, специальная техника (автомобили

ного состава (служба эксплуатации), служба технической эксплуатации подвижного состава (техническая служба) и служба управления предприятием.

Каждое из подразделений, являясь подсистемой в структуре предприятия, состоит из совокупности элементов. Основные задачи службы эксплуатации − организация процесса перевозок грузов и пассажиров в соответствии с заданными объемами и номенклатурой и обеспечение эффективности использования подвижного состава. В состав службы эксплуатации входят: коммерческий отдел, диспет-

68

черская группа, учетно-контрольная группа, группа по обеспечению безопасности движения. На пассажирском автотранспортном предприятии дополнительно выделяют группу организации движения, группу сбора выручки. Главная задача технической службы заключается в обеспечении транспортного процесса работоспособным подвижным составом при оптимальных затратах материальных и трудовых ресурсов. В состав технической службы входят: комплекс технического обслуж ван я и диагностики, комплекс текущего ремонта, комплекс ремонтных участков, комплекс подготовки производства,

непосредственнообслужсвязано с выпуском продукции, выполнением работ или оказанием слуг. Вспомогательное и обслуживающее производ-

сокоэффективной работыАосновного производства. Его структурными элементами являются такие хозяйства, как инструментальное, ремонтное, энергетическое, транспортное, складское, служба матери- ально-технического обеспечения. Состав и объемы работ этих подразделений определяются особенностями основного производства и размерами предприятия.

ства предназначены для о еспечения ритмичной, бесперебойной, вы-

Инструментальное хозяйствоДпредприятия представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых проектированием, приобре-

тением, изготовлением, ремонтом и восстановлением технологической оснастки, а также её учетом, хранением и выдачей в цехи и на рабочие места.

Инструментальное хозяйство крупногоИпредприятия может включать несколько структурных составляющих, в т.ч. отдел инструментального хозяйства, инструментальный цех, центральный инструментальный склад, цеховые инструментально-раздаточные кладовые, участок восстановления и ремонта инструмента. Они выполняют такие функции, как нормирование расхода и планирование потребности в разных видах инструмента и технологической оснастки, организация закупки, контроль за состоянием, хранением, эксплуатацией и ремонтом инструмента.

69

Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, предназначенных для поддержания в технически исправном состоянии технологического оборудования, разработки мероприятий по замене морально и физически изношенного оборудования, обеспечения условий для бесперебойной работы оборудования при оптимальных затратах ресурсов. В состав ремонтной службы входят: отдел главного механика, ре- монтно-механ ческ й цех, цеховые ремонтные службы, склад запасных частей, узлов, агрегатов.

притановленных для нее параметров (напряжение, давление, температура

Энергет ческое хозяйство предприятия − это совокупность от-

обслуж В состав энергетическогоАхозяйства входят: отдел главного

энергетика, электросиловой цех, теплоили паросиловой цех, электроремонтный цех, сла оточный цех.

Отдел главного энергетикаДвыполняет такие функции, как планирование потребности предприятия в различных видах энергии на основе удельных норм расхода ресурсов и плановых заданий по выпуску продукции; нормирование расхода энергии, разработка мероприятий по экономии энергии, в т.ч. ликвидация и снижение прямых потерь в сетях и местах потребления; внедрениеИвысокотехнологичных производственных процессов, приборов, оборудования; применение рациональных режимов работы, обеспечивающих полное использование мощности электромоторов, трансформаторов; вторичное использование энергоресурсов; организация учета и контроля за потреблением энергии.

Электросиловой цех включает следующие участки:

−электроподстанцию с электросетями, которая принимает, преобразует в требуемое напряжение и доставляет электроэнергию потребителям;

−монтажный, который выполняет подвод электросетей к вновь вводимому оборудованию и производит ремонт действующих электросетей.

70

Теплоили паросиловой цех объединяет участки:

− парокотельный с трубопроводами, подающий пар и горячую воду потребителям;

− водонасосную станцию и канализацию; − компрессорную станцию, снабжающую цехи сжатым

Своздухом; − азотно-кислородную, газогенераторную и ацетиленовую под-

станции.

Электроремонтный цех выполняет все виды ремонтов энергети- матикического оборудован я согласно системе планово-предупредительных ремонтов, а также ремонт электрической части технологического оборудован я.

лаботочный цех включает участок связи и сигнализации, обслуживающбАй телефонную сеть, диспетчерскую связь и участок по обслуж ван ю контрольно-измерительных приборов и средств авто-

телемехан ки.

Основной задачей транспортного хозяйства на предприятии является перемещен е грузов в ходе производственного процесса при полном использовании транспортных средства и минимальной себестоимости транспортных операций. Функции транспорта − перевозка грузов, погрузоразгрузочные работы, экспедиционные операции. Применяемый на предприятиях транспорт классифицируется по назначению, видам, направлению перемещенияДгрузов. По назначению различают транспорт: внешний, межцеховой, внутрицеховой. Внешний транспорт обеспечивает связь предприятия, его материальнотехнических складов, складов готовой продукции с поставщиками, потребителями, предприятиями других видов транспорта. Межцеховой транспорт выполняет функции связующегоИзвена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами. Внутрицеховой транспорт перемещает грузы в цехе в ходе производственного процесса, осуществляя движение сырья, материалов и комплектующих изделий и узлов от склада к рабочим местам, между рабочими местами, к складам готовой продукции. По видам транспорт делится на : железнодорожный, автомобильный, водный, трубопроводный, подъемно-транспортные средства и специальный транспорт. По направлению перемещения грузов выделяют транспорт: горизонтальный (конвейеры), вертикальный (лифты, подъемники), горизонтально-вертикальный (автопогрузчики, кран-балки) и наклонный (канатные, монорельсовые дороги).

71

В состав транспортного хозяйства входят служба эксплуатации, техническая служба, ремонтно-механические мастерские, стоянка транспорта.

кладское хозяйство состоит из различных складов и кладовых, которые можно классифицировать по следующим признакам:

С1. По назначению и подчиненности:

− сбытовые – принимают, хранят и отпускают готовую продукцию;

− про зводственные – это цеховые кладовые и общепроизводственныеталисклады, обеспечивающие производственный процесс предметами и средствами труда;

− склады запасных частей – принимают, хранят и отпускают де- , узлы, агрегаты для проведения ремонтов;

ров), отделабмехан зац и и автоматизации, склады отходов и утиля. 2. По масшта уАра оты: центральные, общезаводские, прицехо-

− нструментальные – принимают, хранят, отпускают все виды

инструментов пр спосо лений;

− склады отдела главного механика (в зависимости от типа производства – там, где энергетическое хозяйство значительных разме-

вые, цеховые. Центральные и о щезаводские склады обслуживают все предприятие и занимают, как правило, отдельную площадь на территории. Прицеховые склады находятся на территории определенных цехов и хранят материальные ценности, необходимые в процессе производства этих цехов.

3. По роду и назначению хранимых материалов: склады универсальные и специальные.

териалов: склады открытые (оборудованныеДплощадки), полузакрытые (площадки с навесами) и закрытые (отапливаемые и неотапливаемые).

К основным задачам складского хозяйства относятся: приемка, хранение, учет, контроль.

4. По техническому устройству и в зависимости от свойств ма- И

Приемка товароматериальных ценностей (ТМЦ) предполагает определение места складирования груза и осуществление приемосортировочных операций.

Хранение ТМЦ предполагает размещение и создание условий сохранности материалов на складах, при этом необходимо соблюдать следующие правила:

− обеспечение качественной и количественной сохранности материалов с поддержанием заданной температуры, влажности, соблюдением противопожарных требований;

72

− максимальная механизация и автоматизация загрузки, погрузки и перемещений;

− создание условий для обеспечения быстрой проверки наличия материалов;

− размещение материалов должно сопровождаться полным ис- Спользованием полезной площади и кубатуры склада.

Отпуск (выдача) материалов может осуществляться в пассивной или акт вной форме. При пассивной системе потребители получают на складах ТМЦ по материальным требованиям или лимитным кар-

портировкитам и сво ми транспортными средствами доставляют в цех. При активной с стеме работн ки склада заранее подготавливают материалы

и доставляют на ра оч е места по графику своими средствами транс-

.

жаются нал ч е, поступление и расход материала конкретного вида. В карточке также указывается величина максимального, минимального и страхового запасов.

Контроль ра оты складов осуществляется бухгалтерией предприятия по карточкам учета. При этом учитываются установленные нормы потерь, осуществляется систематическая инвентаризация складов, сопоставляются фактические и документальные остатки

ТМЦ.

Учет бАТМЦ ведется на специальных карточках учета, где отра-

− обеспечение своевременнойДвыдачи материалов в цеховые склады, на производственные участки;

Цели контроля:

− выявление и пресечение всех случаев сверхлимитной

выдачи ТМЦ;

− обеспечение правильности учета поступления и выдачи мате-

− проверка правильности установленных размеров страховых запасов, точек заказов, уровней максимального и минимального запасов;

− определение размеров и причин потерь ТМЦ.

Цель системы материально-технического обеспечения (МТО) деятельности предприятия − своевременное и полное обеспечение производства сырьем, материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, средствами труда при использовании эффективной схемы их закупки и доставки. МТО осуществляется посредством взаимодействияслужб снабженияпредприятия споставщиками.

73

Задачи МТО:

− нормирование расходов и запасов материалов; − определение потребности в материальных ресурсах;

− нахождение по каждому виду ресурсов оптимальной пары «поставщик − потребитель»;

− организация доставки материалов.

В зависимости от способов взаимодействия службы МТО предприятия с представ телями внешней среды различают несколько

производстватановленным л м там. По мере развития рыночных отношений централизованное распределение остается только для узкого круга особо

силами, поступлен е от спонсоров).

назначениябАосуществляется по заказам потребителей без предварительного выделения фондов и лимитов. Она может осуществляться в

Централ зованное распределение предполагает поступление ре-

сурсов з государственных материальных фондов в основном по ус-

виде прямых хозяйственных связей и через оптовика в лице снабжен- ческо-сбытовых организаций, товарно-сырьевых бирж.

производства?

6.Какова структура и функции инструментального хозяйства?

7.Какова структура и функции ремонтного хозяйства?

8.Какова структура и функции энергетического хозяйства?

9.Какова структура и функции транспортного хозяйства?

10.Назовите задачи складского хозяйства.

11.Перечислите задачи материально-технического обеспечения деятельности предприятия.

74