2.4 Анализ прочих доходов и расходов

Цель анализа прочих доходов и расходов - выявление путей увеличения доходов и снижения расходов.

Прочие доходы и расходы отражают, прежде всего, результаты от инвестиционной, финансовой деятельности организации и от операций с имуществом организации.

Доходы от инвестиционной деятельности (кроме вложений во внеоборотные активы) образуются на предприятии, если оно имеет финансовые вложения в ценные бумаги, уставные капиталы других организаций, либо принимает участие в совместной деятельности. Расходы по финансовой деятельности, связанной с увеличением собственного каптала (за счет выпуска и размещения акций и иных долевых бумаг) и заемных средств (в результате получения кредитов, займов и др.) указываются в строке «Проценты к уплате» Отчета о прибылях и убытках.

Результаты от операций с имуществом (продажи, передачи во временное пользование, ликвидации и др.) отражается в строках «Прочие доходы» и «Прочие расходы» формы №2.

Результаты анализа прочих доходов и расходов обобщаются в табл. 4.

Таблица 4

Анализ прочих доходов и расходов ОАО «Элара», тыс. руб.

Наименование показателя	2009 год	2010 год	Отклонение (+/-)	Темп роста,%
1	2	3	4	5
1. Проценты к получению	13640	19203	5563	140,8
2. Проценты к уплате	29849,5	12971,5	-16878	43,5
3. Доходы от участия в других организациях	43	84,5	41,5	196,5
4. Прочие доходы	145204,5	93958	-51246,5	64,7
5. Прочие расходы	174964	150231,5	24732,5	85,86
Прибыль(убыток)от прочей деятельности	(45926)	(49957,5)	4031,5	108,8

Анализ прочих доходов и расходов показал, что в 2009 г. и в 2010 г. по прочим операциям, связанным с текущей, инвестиционной и финансовой деятельностью, организация получила убытки, и в 2010 г. они увеличились на 4031,5 тыс. руб. или 8,8%. Основной причиной образования этих убытков может быть снижение качества и потребительских свойств основных средств вследствие их длительного и небрежного хранения. Положительно на финансовом результате от прочих операций сказалось увеличение доходов от участия в других организациях на 41,5 тыс. руб. или 96,5%. Однако отрицательная динамика в структуре прочих доходов привела к уменьшению финансового результата от прочих операций на 51246,5 тыс. руб.

3. Пути увеличения финансовых результатов оао «Элара»

Факторы роста любого показателя прибыли зависят от единых экономических явлений и процессов. Это, прежде всего:

совершенствование системы управления производством в условиях рыночной экономики на основе преодоления кризиса в финансово-кредитной и денежной системах;

повышение эффективности использования ресурсов предприятиями на основе стабилизации взаимных расчетов и системы расчетно-платежных отношений;

индексация оборотных средств и четкое определение источников их формирования.

Важным фактором роста прибыли в нынешних условиях является работа предприятий по ресурсосбережению, что ведет к снижению себестоимости, а следовательно, - росту прибыли. Дело в том, что развитие производства за счет экономии ресурсов на данном этапе намного дешевле, чем разработка новых месторождений и вовлечение в производство новых ресурсов.

Снижение себестоимости должно стать главным условием роста прибыльности и рентабельности производства.

Прибыль как главный результат предпринимательской деятельности обеспечивает потребности самого предприятия и государства в целом. На величину валового дохода влияет совокупность многих факторов, зависящих и не зависящих от предпринимательской деятельности.

Важными факторами роста прибыли, зависящими от деятельности предприятий, являются:

рост объема производимой продукции в соответствии с договорными условиями;

снижение ее себестоимости;

повышение качества;

улучшение ассортимента;

повышение эффективности использования производственных фондов;

рост производительности труда.

К факторам, не зависящим от деятельности предприятия, относятся:

изменения государственных регулируемых цен на реализуемую продукцию;

влияние природных, географических, транспортных и технических условий на производство и реализацию продукции и др.- изменение налоговой и амортизационной политики государства.

Для снижения себестоимости продукции производимой на предприятии а, следовательно, повышения уровня прибыли и эффективности деятельности, необходимо провести ряд мероприятий.

В первую очередь это повышение технического уровня:

совершенствование средств труда (внедрение прогрессивной техники, повышение доли усовершенствованного оборудования), предметов труда (применение прогрессивных видов сырья, материалов);

рационального использования сырья, материалов;

механизация и автоматизация производственных процессов;

запуск новой камеры напыления и окраски, что позволит более быстро и без брака осуществлять процесс окрашивания;

рассмотреть вопрос и принять положительное решение по вопросу о ремонте гальванического цеха и т.д. Это конечно потребует затрат и немалых, но в итоге снизятся простои из-за постоянных выходов из строя гальванических линий, снизятся трудозатраты на обслуживание, и увеличится пропускная способность гальванического цеха. Все это положительно скажется на общем итоге затрат.

Как известно, использование более производительного оборудования позволяет экономить заработную плату (живой труд).

Во вторую очередь, это совершенствование организации производства и труда.

Эти мероприятия влияют на снижение себестоимости в результате совершенствования организации труда и управления производством, специализации производства, улучшения материально-технического снабжения, сокращения излишних затрат. В результате снижения трудоемкости получится экономия за счет уменьшения затрат на оплату труда с учетом дополнительной заработной платы и различных отчислений.

К мероприятиям по улучшению финансового состояния можно отнести и поиск новых рынков сбыта.

Увеличение объема выпуска продукции и соответственно ее реализации возможно за счет четкой и слаженной работы производства, снабжения, а также обслуживающих служб, т.к. производственное и прочее оборудование на котором, и с помощью которого изготавливается продукция уже далеко не новый, и стабильно работать может только в условиях постоянного профилактического наблюдения со стороны обслуживающего персонала (ремонтников).

Одним из мероприятий в данном случае является обновление оборудование завода.

Также необходимо обратить внимание на качество продукции и планомерно внедрять систему менеджмента качества на соответствие требованиям стандартов, применение и проведение внутреннего аудита качества и процесса производства, обучение производственного и обслуживающего персонала. Каждый работник должен быть заинтересован в выпуске качественного и конкурентоспособного товара, т.к. от этого будет зависеть конечный итог деятельности предприятия.