1. встановлення ціни на продукт відповідно до позиції продукту на ринку; проведення різної цінової політики на різних ринках; вироблення цінової політики з урахуванням цінової політики конкурентів; проведення різної цінової політики на різних ринках;

2. вибір оптимальних каналів доведення товарів до споживача; підвищення рівня післяпродажного обслуговування; розроблення заходів щодо зниження витрат на доставку продукту; продаж оптом або невеликими партіями;

3. Зв'язок зі споживачами за допомогою співробітників відділу продажу, через рекламу, виставки; методи та засоби організації дій співробітників відділу збуту на нових ринках;

4. розроблення нових продуктів; розширення номенклатури наявних продуктів; вилучення з виробництва застарілих продуктів; постійне оновлення асортименту продукції, що випускається; дотримання багатомарочної політики.

5. Маркетинговою стратегією за напрямком «у галузі ціноутворення» називають:

1. встановлення ціни на продукт відповідно до позиції продукту на ринку; проведення різної цінової політики на різних ринках; вироблення цінової політики з урахуванням цінової політики конкурентів; проведення різної цінової політики на різних ринках;

2. вибір оптимальних каналів доведення товарів до споживача; підвищення рівня післяпродажного обслуговування; розроблення заходів щодо зниження витрат на доставку продукту; продаж оптом або невеликими партіями;

3. зв'язок зі споживачами за допомогою співробітників відділу продажу, через рекламу, виставки; методи та засоби організації дій співробітників відділу збуту на нових ринках;

4. розроблення нових продуктів; розширення номенклатури наявних продуктів; вилучення з виробництва застарілих продуктів; постійне оновлення асортименту продукції, що випускається; дотримання багатомарочної політики.

6. Оберіть підрозділ підприємства, який не використовує в своїй діяльності прогнози продажу:

1. відділ маркетингу;

2. інноваційний відділ;

3. виробничо-диспетчерський відділ;

4. відділ кадрів.

7. За характером процесу прогнозування поділяють на такі види:

1. ймовірнісний та інваріантний;

2. прогноз усього асортименту виробів та прогноз продажу окремих товарів;

3. пошукові, інтуїтивні, нормативні;

4. з однозначною оцінкою та інтервальними оцінками.

8. Виділяють такі види прогнозування за об’єктом прогнозу:

1. ймовірнісний та інваріантний;

2. прогноз усього асортименту виробів та прогноз продажу окремих товарів;

3. пошукові, інтуїтивні, нормативні;

4. з однозначною оцінкою та інтервальними оцінками.

9. Існують такі види прогнозування за ступенем ймовірності настання результатів:

1. ймовірнісний та інваріантний;

2. прогноз усього асортименту виробів та прогноз продажу окремих товарів;

3. пошукові, інтуїтивні, нормативні;

4. з однозначною оцінкою та інтервальними оцінками.

10. За точністю кількісної оцінки результатів виділяють таке прогнозування:

1. ймовірнісний та інваріантний;

2. прогноз усього асортименту виробів та прогноз продажу окремих товарів;

3. пошукові, інтуїтивні, нормативні;

4. з однозначною оцінкою та інтервальними оцінками.

Семінарське заняття 7

Тема 6. Виробничий план

1. Розкрийте сутність поняття «виробничий план»:

1. система адресних завдань по випуску продукції певної номенклатури, асортименту, відповідної кількості й якості в певні терміни з оптимальним виробничим циклом, що забезпечує зростання виробництва;

2. довгострокове планування на основі проміжних цілей;

3. планування, що показує як розподіляються та закріплюються ресурси, за допомогою яких виробничих методів можна досягти запланованих результатів, якою має бути послідовність виконання завдань, як має здійснюватися моніторинг та контроль тощо;

4. розробка алгоритму досягнення поставленої мети із зазначенням виконавців, ресурсів, місця і часу виконання поставлених завдань та результатів, яких необхідно досягти.