2.3. Особенности организационной культуры ооо «икеа» и ее влияние на деятельность компании

      Для изучения организационной культуры ООО «ИКЕА» и ее влияния на деятельность данного предприятия была выбрана группа сотрудников, состоящая из тринадцати мужчин и двенадцати женщин (работающих в одном из центров ИКЕА), для которой была разработана анкета. С помощью данной анкеты можно было узнать возраст, пол, должность, стаж работы в организации и общий стаж работы сотрудника.(Таблица 2.1)

     Таблица 2.1

Выборки характеристики сотрудников ООО «ИКЕА»

№	1.Возраст	2.Пол	3.Должность	4. Стаж работы в организации	5. Общий стаж работы (лет)
1	46,3	м	Ген.директор	3г. 2 мес.	22,1
2	50	м	Техн.директор	3г. 2 мес.	24
3	45,4	ж	Гл.бухгалтер	3г. 2 мес.	16,8

Продолжение таблицы 2.1

№	1.	2.	3.	4.	5
4	43	м	Зам техн. директор	1 мес.	9,4
5	40	м	Испол.директор	3г. 2 мес.	14,7
6	34,7	м	Финан.директор	3 мес.	8,6
7	28	м	Юрисконсульт	3г. 2 мес.	5
8	44,7	ж	Бухгалтер 1 кат	10 мес.	10,6
9	25,4	ж	Бухгалтер 2 кат	1г. 6 мес.	5,4
10	30	ж	Продавец 1 кат.	3г. 2 мес.	9
11	52,3	ж	Продавец 1 кат.	3г. 2 мес.	26,1
12	45	ж	Продавец 2 кат	2г. 2 мес.	14
13	53,6	ж	Продавец 1 кат.	3г. 2 мес.	26,5
14	50	ж	Начальник АХО	3г. 1 мес.	25
15	36	ж	Офис-менеджер	3г. 2 мес.	18
16	25,1	ж	Маркетолог	2 мес.	3
17	37,1	ж	Маркетолог	1г. 10 мес.	12
18	53,2	м	Начальник отдела сбыта	3г. 2 мес.	23,1
19	51,5	ж	Мерчендайзер	3г. 2 мес.	25
20	32,2	м	Мерчендайзер	1г. 1 мес.	2,3
21	43,6	м	Мерчендайзер	3г. 2 мес.	14,6
22	26,2	м	Погрузчик	9 мес.	2,3
23	42,6	м	Погрузчик	1г. 5 мес.	14,1
24	55	м	Охранник	2г.	10
25	35	м	Охранник	4 мес.	1

     

По мнению 4 сотрудников (16%), уровень  сплоченности находится на среднем  уровне; 2 человека (8%) считают его  идеальным и 1 человек (4%) – оптимальным; 14 человек или 56% опрошенных отметили низкий уровень сплоченности коллектива и 4 человека (16%) – очень низким. Таким образом, коллектив ООО «ИКЕА» является не очень дружным и единодушным. В большей степени это проявляется в различных убеждениях и различных занятиях вне рабочего времени.  Показатели уровня контактности сотрудников данной организации также не очень высоки.  Большинство действий работников компании будут несогласованными, так как многие сотрудники не доверяют друг другу, относятся к своим коллегам невнимательно. Большинство сотрудников (9 человек или 36%) определили уровень организованности коллектива средним. 4 человека (16%) – идеальным, по 20% опрощенных – оптимальным и низким и 2 человека (8%) – очень низким. Работники компании в трудной ситуации смогут самостоятельно продумать действия, составить план работы, исправить недостатки в работе. Таким образом, дальнейшее развитие данного параметра будет способствовать увеличению производительности и эффективности работы организации в целом, что позволит повысить прибыль предприятия.      Результаты тестирования показали, что в коллективе ООО «ИКЕА» действительно имеются некоторые проблемы, связанные с таким элементом организационной культуры как социально-психологический климат. Неудовлетворительные показатели сплоченности, открытости, контактности и коллективизма способствуют ухудшению развития как деловых, так и личных отношений между сотрудниками предприятия.