3 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования основных фондов ооо «палитра»

3.1 Основные направления по повышению эффективности использования основных фондов

Для повышения эффективности использования основных фондов и уменьшения степени их износа предприятие может использовать такие пути:

• увеличение степени использования мощности оборудования;

• повышение квалификации пользователей;

• своевременное проведение капитального ремонта, а также планово-предупредительных мероприятий;

• обеспечение производства необходимым числом рабочих;

• обеспеченность материалами и инвентарем и т.д.

Одной их наиболее важных задач развития современного предприятия является обеспечение производства, прежде всего, за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Так, увеличение объемов производства продукции достигается за счет:

• ввода в действие новых основных фондов;

• улучшение использования уже действующих основных фондов.

Для расширения клиентской базы планируется докупить принтер Azon Tex Pro A2 стоимостью 580тыс.руб, а также термопресс универсальный 8 в 1 (30x38) combo стоимостью 47тыс.руб. Анализ рынка сотрудниками ООО «Палитра» показал, что покупка данного оборудования позволит повысить выручку предприятия на 7% (на основании анализа отказов потенциальным заказчикам). Обучение 2 сотрудников займет 2 рабочих дня.

Затраты на обучение сотрудников= 3*2*23600/22=6436руб≈6,5тыс.руб

Для улучшения использования действующих основных фондов необходимо обновить программное обеспечение на швейном оборудовании, провести капитальный ремонт 1 швейного аппарата, а также провести осмотр, текущий ремонт 7 швейных аппаратов, что сократит простои оборудования до 20%.

Стоимость лицензированного программного обеспечения швейного оборудования – 67тыс.руб.

Стоимость капитального ремонта швейного оборудования – 28тыс.руб.

Стоимость текущего ремонта 7 швейных аппаратов=7*4,5=31,5тыс.руб.

Простои оборудования составляет в год 2728часов в год, что составляет 9144,5тыс.руб выручки. Своевременный ремонт техники сэкономит 1829тыс.руб.

Проведем экономическое обоснование предложенных мероприятий.

3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий

Выручка =56637*1,07+1829=62430,59≈62431тыс.руб

В среднем себестоимость проданных товаров в 2015году составила 75,69%, тогда плановая себестоимость составит 62431*0,7569=47254тыс.руб.

Управленческие расходы увеличатся на 580+47+67=694тыс.руб

Коммерческие расходы увеличатся на 6,5+28+31,5=66тыс.руб

Основные фонды увеличатся на 687тыс.руб.

Реализация мероприятий возможно за счет нераспределенной прибыли без участия кредитных организаций.

Сведем данные в таблицу 3.1.

Таблица 3.1 – Плановые показатели деятельности ООО «Палитра»

Показатель	2015г	План	Абс.изм
1	2	3	4
Основные средства, в том числе	2416	3103	687
Здания	1059	1059	0
Транспортные средства	475	475	0
Вычислительная техника	344	344	0
Производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности	530	1217	687
Прочее	8	8	0
Среднегодовая стоимость ОС	2509	2760	251
Активная часть ОС	1357	2044	687
Выручка предприятия	56637	62431	5794

Продолжение таблицы 3.1

1	2	3	4
Коэффициент обновления ОС	0,01	0,22	0,21
Коэффициент выбытия ОС	0,106	0,114	0,01
Коэффициент прироста ОС	0,929	1,28	0,36
Коэффициент износа ОС	0,028	0,032	0,00
Фондоотдача	22,57	22,62	0,05
Фондоемкость	0,044	0,04	0,00
Фондовооруженность труда	44,02	48,42	4,40
Техническая вооруженность труда	23,81	35,86	12,05

Таким образом, реализация предложенных мероприятий повысит фондоотдачу на 0,05, значение показателя достигнет 22,62, фондовооруженность труда составит 48,42тыс.руб/чел вместо 44,02тыс.руб/чел, техническая вооруженность труда составил 35,86тыс.руб/чел вместо 23,81тыс.руб/чел. Сумма активной части ОС составит 2044тыс.руб., рост показателя +687тыс.руб, увеличение стоимости активной части основных фондов приведет к увеличению выручки предприятия на 5794тыс.руб.

Цель любого коммерческого предприятия – извлечение прибыли, рассчитаем размер чистой прибыли предприятия.

Расчет плановых показателей:

Выручка предприятия = 62431тыс.руб

Себестоимость продаж = 47254тыс.руб

Валовая прибыль = 62431-47254=15177тыс.руб

Коммерческие расходы = 11963+66=12029тыс.руб

Управленческие расходы = 694тыс.руб

Налогооблагаемая база = 15177-12029-694=2454тыс.руб

УСН 15% = 2454*0,15=368тыс.руб

Чистая прибыль = 2454-368=2086тыс.руб

Сведем финансовые показатели деятельности предприятия в таблицу 3.2.

Таблица 3.2 – Плановые финансовые показатели деятельности ООО «Палитра», тыс.руб

Показатели	2015г	План	Абс.изм	Темп прироста, %
1. Выручка от реализации	56637	62431	5794	10,23
2. Себестоимость проданных товаров	42869	47254	4385	10,23
3. Валовая прибыль	13768	15177	1409	10,23
4. Коммерческие расходы	11963	12029	66	0,55
5. Управленческие расходы	0	694	694
6. Дополнительные расходы УСН		50	50
7.Чистая прибыль (непокрытый убыток)	1805	2086	281	15,57

Чистая прибыль возрастет на 281тыс.руб или 15,57% и составит 2086тыс.руб, что является положительным моментов, и говорит о целесообразности внедрения мероприятий по повышению эффективности использования основных фондов ООО «Палитра».