1. Теоретические основы развития цифровой трансформации на мировом рынке предприятий нефтегазовой отрасли
1.1 Создание механизмов цифровых технологий в нефтегазовой отрасли
Цифровая экономика создает цифровую экосистему, изменяющую приоритеты и ценности [3, 15]. Новые приоритеты и ценности цифровой экономики могут оказать большое влияние на конкуренцию на мировом рынке (включая нефть), чем прорывные цифровые технологии. Китай, Сингапур, Новая Зеландия, Южная Корея и Дания входят в число ведущих стран по цифровизации экономики. Канада создает Торонто информационно-коммуникационный центр.
Сингапур строит умную экономику, движимую информационно-коммуникационными технологиями. Южная Корея осуществляет программу «креативная экономика», направленную на развитие человеческого капитала, предпринимательства и распространение информационно-коммуникационных технологий. Дания активно инвестирует в цифровизацию государственных органов власти. По данным компании Boston Consulting Group, сегодня Россия по развитости цифровой экономики занимает 35-е место в мире.
Цифровой бизнес групп компаний «Большая пятерка» (США), «Китайские претенденты» (Китай) и компаний Германии (Индустрия 4.0-SAP, SAS, Siemens, Bosch) базируется на четырех основах: платформах с экосистемами для развития цифрового бизнеса; инновационных реинвестициях прибыли в исследования и разработки; стратегиях слиянии с малыми компаниями; программах привлечения талантов в области искусственного интеллекта и информационных технологий [15, с. 23].
На рис. 1 рассмотрим схему взаимодействия участников программы «Цифровая экономика».
Рисунок 1.1 - Схема взаимодействия участников программы
«Цифровая экономика» (ФОИВ - федеральный орган исполнительной власти) [10]
Для ускорения адаптации компаний к реалиям цифровой экономики ряд зарубежных государств использует налоговые льготы для списания расходов на аппаратные средства и программное обеспечение (hard & soft), например, в США - на серверы, машинное обеспечение. В Австралии государство инвестирует в общедоступный широкополосный доступ, Интернет, научные исследования и создание нормативно-правовой базы. Тренды и темпы изменений, происходящих в цифровых нефтегазовых технологиях, не перестают нас удивлять.
Развитие нефтегазовой отрасли в условиях цифровой экономики является более серьезным вызовом, чем внедрение цифровых нефтегазовых технологий. Нетрадиционная или альтернативная энергетика устанавливает новые граничные условия для нефтегазовой отрасли.
В 2015 году профильный Комитет Государственной Думы РФ по энергетике поддержал предложение РАН РГУ нефти и газа (Национального исследовательского университета) имени И. М. Губкина на цифровизацию и интеллектуализацию нефтегазовой промышленности Российской Федерации и приняли ряд обращений к руководству страны активизировать работу в этом направлении. Наука и производство: применение инноваций в нефтегазовой отрасли"; решение Комитета по энергетике Государственной Думы РФ шестого созыва № 3.25-5/116 от 23 декабря 2015 года по итогам круглого стола 30 ноября 2015 года. "Импорт замещение нефтегазового оборудования как основа экономической и энергетической безопасности") [4, С. 21].
Проект программы «Цифровая экономика» подготовлен межведомственной рабочей группой при Министерстве связи Российской Федерации (в том числе специалистами Ипнг РАН, приглашенными Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации) до 30 мая 2017 года [16]. Основной целью программы является создание экосистемы цифровой экономики России, которая охватывает нефтегазовую отрасль.
Термин «цифровая экономика» впервые ввел Дон Тапскотт, профессор Университета Торонто, Канада, в своей книге «Цифровая экономика», изданной в 1994 году Совет по стратегическому развитию и приоритетным проектам при президенте России принял решение о включении направления «цифровой экономики» в перечень основных направлений стратегического развития Российской Федерации до 2018 года и на период до 2025 года. Председатель Правительства Российской Федерации своим постановлением от 28 июля 2017 года № 1632-р утверждена программа «Цифровой экономики». Она содержит пять основных и три прикладных направления развития цифровой экономики в России на период до 2024 года.
Основные направления - нормативно-правовое, кадровое и образовательное, формирование исследовательских компетенции и технических резервов, информационной инфраструктуры и информационной безопасности. К прикладным - государственное управление, «умный город» и здравоохранение. Формирование исследовательских компетенции и технологических резервов, в том числе в нефтегазовой отрасли, отнесено к компетенции центров компетенции Росатома и Ростеха и экспертной рабочей группы РВК»
В странах ЕАЭС также проводятся одновременные работы по созданию программ для цифровой экономики. Она содержит пять основных областей осуществления:
1. Цифровизация отраслей экономики - направление трансформации традиционных секторов экономики Республики Казахстан с использованием прорывных технологий и возможностей, что позволит повысить производительность труда и приведет к увеличению капитализации.
2. Переход к цифровому правительству - направление трансформации функций государства как инфраструктурного предоставления услуг гражданам, так и бизнеса, подразумевающее предвосхищение его потребностей.
3. Внедрение цифрового Шелкового пути - это направление развития высокоскоростной и безопасной инфраструктуры для передачи, хранения и обработки данных.
4. Развитие человеческого капитала - это направление трансформации, охватывающее создание так называемого креативного общества для обеспечения перехода к новым реалиям - экономике знаний.
5. Создание инновационной экосистемы - направление создания условий для развития технологического предпринимательства и инноваций со стабильными горизонтальными связями бизнеса, науки и государства. Государство будет выступать в качестве эко системного катализатора, способного генерировать, адаптировать и внедрять инновации в производство.
Когда говорят об информационных технологиях в нефтегазовой отрасли, в первую очередь вспоминают умные скважины и цифровые месторождения. Конечно, как отмечалось выше, сфера IT технологий сегодня выходит далеко за рамки сектора добычи. Но, возможно, именно здесь были достигнуты наиболее впечатляющие результаты, и этот сектор, вероятно, сыграет локомотивную роль в творческой работе с большими объемами данных в обозримом будущем. Значительного прогресса достигла оболочка, которая запускает смарт - поля в 2004 году 18, С. 20-24].
По мнению экспертов, за счет развития всех технологий технически извлекаемые запасы могут вырасти на 35 %, а себестоимость может снизиться на 25 %. Компания «Accenture» установила, что 36 % нефтяных компаний мира сейчас активно используют технологию больших данных, а еще 38 % планируют добавить ее в Арсенал в ближайшие 3-5 лет [8, С. 20-24].
Даже после обвала цен на нефть большинство нефтяных компаний мира не отказались от планов внедрения цифровых технологии и не сэкономили на этом направлении, растет спрос на услуги геофизических сервисных компаний, которые обрабатывают Огромные объемы данных, интерпретируя результаты сейсморазведочных работ. Это дорого, но такие затраты не только окупаются, но и приносят существенную пользу. Благодаря прицельному бурению под руководством геофизиков резко повышается эффективность работ. В результате нефтяные компании экономят до $ 5-7 за каждый доллар, вложенный в 3D сейсморазведку.
Кроме того, цифровизация создает благоприятные условия для освоения трудно извлекаемых запасов и нетрадиционных ресурсов нефти и газа, создания новых центров нефтегазодобычи. Следует также отметить, что рынок программного обеспечения основных направлений деятельности нефтегазовых компаний достиг высокого уровня концентрации.
На современном этапе две трети мирового рынка специализированных отраслевых программ контролируют пять компаний - «Shlumberger «Landmark, «Aspen Technology» «Honeywell», «Invensys».
Одной из главных особенностей современного этапа цифровой трансформации нефтегазовой отрасли стал переход от реагирования на проблемы к их предотвращению. Пожалуй, это особенно зримо проявляется в секторе downstream. Мощный импульс к использованию здесь информационных технологий дал начавшийся в конце 1980 - х годов перевод применяемых на НПЗ средств контроля и автоматизации с пневматических систем на аналоговые, а впоследствии и на цифровые электронные системы. Это дало возможность заняться полномасштабной автоматизацией всех процессов [9, с. 1 35-139].
Таким образом, получающие распространение за рубежом и в России системы расширенного управления процессами («АРС - Advance Process Control») позволяют строго придерживаться установленного режима и заданных целевых функций, быстро и эффективно реагировать на любые отклонения от нормы. Использование поточных анализаторов дает возможность контролировать характеристики сырья и продукции в реальном времени. Смежные установки объединяются в комплексы, что позволяет синхронизировать технологические процессы, управлять ими из единого центра.