- •Выпускная квалификационная работа на тему: Экономическое обоснование развития спк «пермский фермер» Пермский муниципальный район, Пермского края
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретическая сущность экономического развития предприятия
- •1.1 Понятие экономического развития предприятия
- •1.2 Показатели экономического развития предприятия и методы их расчета
- •1.3 Факторы и направления экономического развития предприятия
- •1.4 Нормативно-правовое регулирование деятельности предприятия спк «Пермский фермер»
- •2. Оценка эффективности функционирования предприятия
- •2.1 Организационно-управленческая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ финансового состояния предприятия
- •2.3. Анализ эффективности деятельности предприятия
- •3. Проект мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия спк «Пермский фермер»
- •3.1 Совершенствование и оптимизация основный средств предприятия
- •3.2 Разработка проектных мероприятий по созданию торговой точки
- •3.3 Расчет эффективности от предложенных мероприятий
- •Выводы и предложения
- •Список использованных источников
- •Приложения
- •Бух݀г݀а݀лтерс݀к݀и݀й б݀а݀л݀а݀нс на 31 Декабря 2016 ݀г.
- •Бух݀г݀а݀лтерс݀к݀и݀й б݀а݀л݀а݀нс на 31 Декабря 2015 ݀г.
- •Бух݀г݀а݀лтерс݀к݀и݀й б݀а݀л݀а݀нс на 31 Декабря 2014 ݀г.
- •Отчет о ф݀и݀н݀а݀нсо݀в݀ых резу݀л݀ьт݀ат݀ах з݀а Январь – Декабрь 2016 ݀г.
- •Отчет о ф݀и݀н݀а݀нсо݀в݀ых резу݀л݀ьт݀ат݀ах з݀а Январь – Декабрь 2015 ݀г.
- •Отчет о ф݀и݀н݀а݀нсо݀в݀ых резу݀л݀ьт݀ат݀ах з݀а Январь – Декабрь 2014 ݀г.
Выводы и предложения
Объект исследования данной работы является СПК «Пермский фермер».
Целью создания кооператива является переработка сельскохозяйственной продукции членов кооператива, осуществление сбыта производимой ими продукции, оказание транспортных и других услуг.
Основным видом экономической деятельности кооператива является производство мяса в охлажденном виде.
За анализируемый период отмечается положительная динамика наблюдается по прибыли до налогообложения. Чистая прибыль выросла на 45 тыс.руб. или на 25,0; и составила в 2015 году – 91тыс.руб.
В 2016 году ситуация немного изменилась. Отмечается увеличение выручки от реализации на 715 тыс.руб. или 6,7% и себестоимости на 688 тыс.руб. или 6,5%. Прибыль от продаж в 2016 году относительно 2015 года увеличилась на 27 тыс.руб.
Использование основных средств на СПК «Пермский фермер» следует признать эффективным. В соответствии с увеличением фондоотдачи, значение фондоемкости за анализируемый период уменьшается.
Предприятие обеспечено качественных и количественных составом персонала.
В целом можно сделать вывод о том, что предприятие развивается, отмечается положительная динамика показателей рентабельности.
PEST-анализ показал, что на предприятие наиболее воздействуют экономические и социальные факторы. SWOT-анализ выявил сильные и слабые стороны. Резюмируя информацию, представленную в матрице SWOT-анализа, можно отметить, что анализируемое специализированное предприятие обладает необходимым ресурсным потенциалом обеспечения программы мероприятий, направленных на совершенствование коммерческой и маркетинговой деятельности.
Производственно-хозяйственной деятельностью в СПК «Пермский фермер» в большей степени занимаются: экономист, технолог по переработке мяса, лаборант. Каждый из работников вносит свои предложения в улучшение производственного процесса.
Предприятие, кроме поставки мяса, осуществляет и производство мясной продукции. Поэтому осуществление научно-исследовательской и опытной работы на предприятии является достаточно актуальным.
В результате совершенствования и оптимизации основных средств предприятие: во-первых, дополнительно получит выручку в размере 11 342 тыс. руб. А во-вторых, объём реализации от приобретения нового оборудования составит 8 280 тыс.руб.
Одним из перспективных направлений деятельности предприятия является открытие собственного отдела по реализации мясной продукции.
Инвестиционные затраты для организации нового отдела составят 416,16 тыс.руб. Инвестирование предполагается из собственных средств. Новый отдел будет располагаться в ТЦ «Семь Пятниц». Площадь торгового зала – 36,2 кв.м. Инициатором проекта выступает директор предприятия – директор СПК «Пермский фермер».
Анализ эффективности проекта свидетельствует о том, что чистая приведенная стоимость больше нуля (197075,9 руб.), индекс доходности (PI) больше единицы 1,47, внутренняя норма доходности (172,5%) больше ставки дисконтирования (29 %), срок окупаемости составляет 6,9 месяцев. Все это свидетельствует о высокой эффективности проекта.
Реализация предложенных мероприятий приведет к изменению финансово – экономических показателей деятельности предприятия СПК «Пермский фермер».
Основной целью политики распределения является организация эффективного сбыта произведенной продукции
Задачи распределения продукции делятся на две основные группы: стратегические и тактические. К стратегическим задачам относятся задачи, связанные с формированием и организацией каналов сбыта.Стратегические задачи политики распределения включают в себя: