Заключение

Нет организации, в которой вопросы подготовки управленческих кадров, а так же работа по оценке и отбору и подготовке руководителей, способных в будущем обеспечить эффективность деятельности всей организации в целом, не были бы актуальны. Создание кадрового резерва и формирование руководящего состава на различных уровнях, способного решать как производственные, так и управленческие задачи - одна из важнейших функций кадровой политики на современном этапе развития предприятий, от качества реализации которой зависит будущий управленческий потенциал организации.

Во второй половине ХХ века процесс приобретения знаний и внедрения их в практику деятельности стал играть все возрастающую роль в жизни руководителей. И если до определенного времени в обучении применялись в основном классические методы передачи знаний, то вместе с бурным развитием информационных и коммуникационных сетей стало широко использоваться понятие «технология обучения». В педагогике термин «технология» используется в различных сочетаниях: образовательная технология, технология воспитания, технология развития и т.д. Комплексная система обучения всегда технологична и технология - это составная ее часть, обеспечивающая в конечном итоге результативность самого процесса обучения. Технология обучения - это системный метод создания, применения и определения всего процесса преподавания и усвоения знаний, ставящий своей задачей оптимизацию форм образования. Сегодня для российских предприятий обучение персонала приобретает большое значение, поскольку успешная работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала. Большинство руководителей заинтересованно в профессиональном росте перспективных сотрудников и создании условий, при которых их управленческий потенциал будет проявляться в максимальной степени. На сегодняшний день с различной степенью эффективности используется несколько концепций подготовки группы резерва руководителей, однако современная организация управленческого труда и повышение требований к эффективности деятельности руководителей различного уровня поставили перед работниками служб управления персоналом ряд проблем, которые требуют комплексного и технологического подхода для своего решения.

Библиографический список

1. Аксенова Е.А. Управление персоналом. - 2014. - С. 423.

2. Базарова Т.Ю., Управление персоналом, 2015.

3. Бухалков М.И., Управление персоналом. Развитие трудового потенциала. Москва «Инфра-М», 2016 г.

4. Управление персоналом на предприятии. Под ред. д.э.н. М.И. Бухалкова. Издательство «Экзамен», М., 2014 г.

5. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. - 2013.

6. Герчиков В.И., Управление персоналом, учебное пособие. - М., Инфра-М, 2014 г. - 110 с.

7. Грибов В.Д. Менеджмент: учеб. пособие. М.: Кнорус, 2015.

8. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. - Москва «Инфра-М», 2016 г. -49 с.

9. Ефимова Е.М., Полукаров В.Л. Основы управления введение в специальность: Учеб.-метод. Пособие М., 2014

10. Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В. Управление деловой карьерой. - М., 2015. -13 с.

11. ЗыбкинА.В. Подготовка низовых специалистов. - М., 2014. -201 с.

12. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – 2013.

13. Полукаров В.Л. Основы менеджмента. - М., 2014. -35 с.

14. Управление персоналом. Регламентация труда, учебник под редакцией д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - Издательство «Экзамен» Москва 2015 г. -280 с.

15. Управление персоналом. Б.Ю. Сербиновский. - Москва, 2016 г. -45 с.

16. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2015. -89 с.

17. Управление персоналом организации, практикум под редакцией д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - Москва Инфра-М, 2014 г. - 347-356 с.

18. Финансы и кредит: Учебник / под ред. А.М. Ковалевой. - М., 2016 г. -314-322 с.

19. Справочник менеджера/ Под ред. Э.А. Уткина, М.: Экмос, 2013.

20. Ленд Питер Э. Менеджмент - искусство управлять /Пер.с англ, М.: ИнфраЦМ, 2015.

21. Управление персоналом организации. А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. Издательство «Экзамен», М., 2015 г., 205 с.

22. Идеальный персонал, А.А. Батяев, Москва «Альфа-Пресс», 2015 г.

23. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Ученик. М.: ИТК «Дашков и Ко», 2014.

24. Основы управление персоналом. Учебник под редакцией д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. Издательство «Инфра-М» Москва 2014 г.

25. http://volog.ranepa.ru/files/ziprar/2013/Kiseleva_PlRazvKar.pdf

26. http://cmcrussia.ru/uploads/users%20CMC/Oparina/%D0%9B%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B22011.pdf

27. http://hr-portal.ru/pages/training/mfr.php

1 http://volog.ranepa.ru/files/ziprar/2013/Kiseleva_PlRazvKar.pdf

2 Ленд Питер Э. Менеджмент - искусство управлять /Пер.с англ, М.: ИнфраЦМ, 2015, с.102

3 Справочник менеджера/ Под ред. Э.А. Уткина, М.: Экмос, 2013, с.47

4 http://cmcrussia.ru/uploads/users%20CMC/Oparina/%D0%9B%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B22011.pdf

5 Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Ученик. М.: ИТК «Дашков и Ко», 2014, с.64

6 Управление персоналом организации. А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. Издательство «Экзамен», М., 2015 г.,с.63

7 Егоршин А.П. Основы управления персоналом. - Москва «Инфра-М», 2016 г, с.69

8 http://hr-portal.ru/pages/training/mfr.php

9 Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2015, с.73

1. 10 http://cmcrussia.ru/uploads/users%20CMC/Oparina/%D0%9B%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B22011.pdf http://cmcrussia.ru/uploads/users%20CMC/Oparina/%D0%9B%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D1%81%D0%BE%D0%B22011.pdf

11 http://volog.ranepa.ru/files/ziprar/2013/Kiseleva_PlRazvKar.pdf

12 Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2015, с.204

30