Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управленческие решения.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
28.01.2020
Размер:
1.17 Mб
Скачать

Приложение 6

Оценка имеющихся сильных сторон и угроз

Оценка возможностей

Оценка угроз

Сила

Значи-мость

Балл

(0-10)

Вероятность наступления в течение года (0-1)

Результирующая оценка

Угроза

Значимость. Балл (0-10)

Вероятность наступ-ления в течение года

(0-1)

Резуль-тирующая оценка

Умение избежать сильного давления

со стороны конкурентов

4

0,9

3,6

Выход на рынок новых конкурентов

9

0,8

7,2

Улучшение отношений с поставщика-ми

6

0,9

5,4

Медленный рост рынка

6

0,8

4,8

Низкие издержки за счёт экономии

3

0,9

2,7

Неблагопри-ятное изменение курсов иностранных валют

5

0,9

4,5

Расширение видов услуг

7

0,9

6,3

Высокая зависимость от снижения спроса и этапа ЖЦ предприятия

8

0,6

4,8

Полная компетент-ность в ключевых вопросах

8

0,6

4,8

Растущая требователь-ность потреби-телей, поставщиков

9

0,9

8,1

Превосход-ные технологические навыки

8

0,7

5,6

Изменение потребнос-тей покупателей

8

0,5

4,0

Приложение 7 Оценка наихудшего сочетания факторов

Оценка слабостей

Оценка угроз

Слабость

Значимость. Балл (0-10)

Вероятность наступления в течение года(0-1)

Результирующая оценка

Угроза

Значимость. Балл (0-10)

Вероятность наступления в течение года(0-1)

Результирующая оценка

Нет чёткого стратегического направления развития

9

0,8

7,2

Выход на рынок новых конкурен-тов

9

0,8

7,2

Внутренние производст-венные проблемы

7

0,8

5,6

Медленный рост рынка

7

0,9

6,3

Низкая производительность из-за нехватки времени на решения

10

0,8

8,0

Неблагоприятное изменение курсов валют

10

0,8

8,0

Недостаток в штате некоторых специалис-тов

7

0,5

3,5

Слишком узкий ассорти-мент услуг

7

0,5

3,5

Плохая информиро-ванность на рынке о компании

6

0,5

3,0

Высокая зависимо-сть от снижения спроса и этапа жизненного цикла

6

0,5

3,0

Неудовлет-ворительная маркетинго-вая деятель-ность

4

0,6

2,4

Растущая требовательность потреби-телей и поставщи-ков

8

0,5

4,0

Недостаток денег на финансиро-вание изменений в стратегии

8

0,6

4,8

Изменение потребнос-тей и вкусов покупате-лей

7

0,8

5,6

5