- •Контрольная работа №1 (кт1) Определение параметров оптимальной производственной программы многономенклатурного производства
- •1. Цель работы
- •2.Постановка задачи
- •3.1 Исходные данные для групп 1505-1506
- •3.2. Исходные данные для групп 1507-1508
- •4. Экономико-математическая модель задачи
- •5. Рекомендации по использованию программного продукта на пк
- •6. Методические указания и пояснения по ходу выполнения работы
- •Продолжение таблицы 1.11
- •Приложение 1 Образец оформления титульного листа контрольной работы
- •Санкт-Петербург
Контрольная работа №1 (кт1) Определение параметров оптимальной производственной программы многономенклатурного производства
Контрольная работа, выполненная не по своему варианту, к рассмотрению не принимается и не засчитывается при допуске к итоговому экзамену (зачёту).
Отчет по контрольной точке может быть выполнен как в рукописном, так и машинописном варианте, желательно с использованием персонального компьютера, с обязательным оформлением титульного листа принятого образца для данного вида работы.
В случае невыполнения работы и неполучения минимального количества баллов по ним в предусмотренные учебным планом сроки, студент не допускается к сдаче экзамена (зачёта) по данной дисциплине.
1. Цель работы
В данной работе предлагается на основе исходных данных:
-
определить оптимальный план производства многономенклатурной продукции, руководствуясь различными критериями оптимальности (выручка от реализации продукции, затраты на производство и реализацию продукции, прибыль от реализации продукции);
-
произвести сравнение полученных результатов для различных критериев оптимальности и обосновать выбор наилучшего варианта.
2.Постановка задачи
На промышленных предприятиях, как правило, имеет место производство многономенклатурной и много ассортиментной продукции. В связи с этим имеется возможность многовариантного определения (распределения) номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции на однотипном и взаимозаменяемом оборудовании. К таким производствам относятся:
-
производство лаков и красок,
-
производство шин, резинотехнических изделий (РТИ), резиновой обуви (РО);
-
производство пластмассовых изделий и материалов;
-
производство различных нефтепродуктов, в частности бензолпроизводной продукции (бензол, ксилолы, толуол и др.), бензинов различных марок путем компаундирования.
В зависимости от поставленной цели выбор наилучшего (оптимального) варианта при многовариантном распределении ассортимента продукции осуществляется на основе критерия оптимальности, в качестве которого могут быть использованы:
-
максимальный объем реализации товарной продукции (в натуральном или стоимостном выражении);
-
максимальная прибыль (рентабельность) от производства и реализации продукции;
-
максимальная фондоотдача (минимальная фондоемкость);
-
минимальные суммарные издержки на производство и реализацию продукции (полная себестоимость товарной продукции);
-
минимальные прямые затраты на производство продукции (материальные, энергетические затраты, заработная плата рабочих и др.);
-
максимальный маржинальный доход;
-
максимальная устойчивость к изменениям рыночной конъюнктуры.
3.1 Исходные данные для групп 1505-1506
Цех лакокрасочного производства располагает четырьмя группами оборудования (производственными линиями) и может выпускать 10 видов продукции (7 видов красок и 3 вида лака).
Работа лакокрасочного цеха организована непрерывно в 3 смены, продолжительностью по 8 часов каждая, с целодневными остановками, предусмотренными графиком планово-предупредительных ремонтов.
Индивидуальные задания для студентов по вариантам приведены в таблице 1.1.
Таблица 1.1.
Эффективный фонд времени работы ведущего оборудования производственных линий
№ варианта |
Эффективный фонд времени работы, сутки |
|||
Линия 1 |
Линия 2 |
Линия 3 |
Линия 4 |
|
1 |
260 |
256 |
252 |
280 |
2 |
265 |
260 |
253 |
275 |
3 |
269 |
256 |
270 |
261 |
4 |
255 |
261 |
278 |
277 |
5 |
259 |
263 |
272 |
258 |
6 |
251 |
265 |
267 |
276 |
7 |
253 |
267 |
269 |
270 |
8 |
263 |
259 |
264 |
251 |
9 |
249 |
270 |
276 |
248 |
10 |
257 |
254 |
267 |
280 |
11 |
268 |
267 |
253 |
281 |
12 |
259 |
254 |
277 |
273 |
13 |
265 |
266 |
253 |
269 |
14 |
267 |
266 |
276 |
279 |
15 |
255 |
254 |
259 |
278 |
16 |
261 |
265 |
268 |
272 |
17 |
259 |
275 |
279 |
249 |
18 |
278 |
266 |
254 |
249 |
19 |
267 |
263 |
260 |
251 |
20 |
254 |
256 |
268 |
259 |
Производственный процесс носит периодический характер, основными параметрами которого являются производственный цикл (Тц) и выход (выгрузка) продукции с одного цикла (Вц).
Каждая производственная линия может быть использована для производства нескольких видов продукции.
Производимая продукция пользуется различным спросом на рынке, о чем свидетельствуют данные (по вариантам) о планируемых объёмах производства в увязке с планом реализации по каждому виду продукции, представленные в таблице 1.2.
Таблица 1.2.
Данные о планируемых объёмах реализации продукции согласно прогнозным оценкам маркетинговой службы
№ вар-та |
Планируемый объём реализации по видам продукции, тонн |
|||||||||
Краски марок |
Лаки марок |
|||||||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Ж |
АА |
АБ |
АВ |
|
1 |
До 10 |
50 |
- |
40 |
5 |
До 35 |
- |
До 50 |
- |
15 |
2 |
20 |
- |
45 |
35 |
До 15 |
До 50 |
- |
30 |
25 |
До 40 |
3 |
25 |
До 20 |
- |
35 |
35 |
- |
25 |
До 45 |
20 |
До 20 |
4 |
18 |
35 |
- |
- |
До 60 |
10 |
До 55 |
40 |
25 |
До 50 |
5 |
До 45 |
- |
35 |
До 15 |
50 |
- |
До 50 |
25 |
До 60 |
- |
6 |
- |
До 35 |
20 |
36 |
До 50 |
- |
До 40 |
30 |
до 90 |
- |
7 |
32 |
22 |
До 60 |
- |
12 |
До 30 |
До 65 |
- |
До 75 |
30 |
8 |
До 65 |
15 |
- |
До 20 |
До 55 |
40 |
40 |
30 |
- |
До 100 |
9 |
До 100 |
- |
24 |
До 65 |
- |
25 |
56 |
25 |
До 90 |
- |
10 |
38 |
40 |
До 45 |
- |
18 |
10 |
До 46 |
15 |
39 |
До 55 |
11 |
- |
30 |
56 |
До 40 |
11 |
32 |
До 75 |
21 |
До 65 |
- |
12 |
21 |
До 75 |
- |
34 |
До 55 |
25 |
65 |
50 |
10 |
До 75 |
13 |
До 60 |
До 50 |
31 |
22 |
45 |
До 80 |
- |
До 90 |
- |
До 100 |
14 |
До 100 |
120 |
- |
До 75 |
До 80 |
До 60 |
5 |
До 95 |
- |
25 |
15 |
До 75 |
- |
40 |
100 |
- |
37 |
До 55 |
15 |
13 |
До 90 |
16 |
50 |
- |
27 |
30 |
До 65 |
До 75 |
До 80 |
- |
30 |
25 |
17 |
До 70 |
80 |
- |
До 25 |
50 |
51 |
60 |
100 |
45 |
18 |
18 |
До 35 |
До 65 |
До 70 |
40 |
- |
33 |
До 32 |
25 |
- |
16 |
19 |
До 75 |
- |
35 |
60 |
- |
45 |
До 75 |
До 90 |
До 95 |
До 100 |
20 |
До 135 |
До 65 |
- |
До 50 |
30 |
- |
До 55 |
До 75 |
- |
До 80 |
Примечание:
Знак «-» (пробел) означает, что спрос на продукцию условно не ограничен (не установлен)
Основные планируемые технико-экономические показатели работы производственных линий, а также данные о планируемых ценах и величине прямых затрат, относимых на единицу товарной продукции, представлены в таблице 1.3.
В таблице 1.4. представлены данные о величине постоянных затрат, относимых на каждую установку (линию) и по цеху в целом в части затрат общехозяйственного характера и коммерческих расходов предприятия, косвенно распределяемых (относимых) на товарную продукцию лакокрасочного цеха.
.
Таблица 1.3.
Технико-экономические характеристики производства лакокрасочной продукции (план)
Наимено-вание продукции (марка) |
Прямые затраты на единицу продукции (), т. руб./т. |
Цена единицы продукции (), т. руб./т.
|
Продолжительность производственного цикла (Тц), час |
Выход продукции с одного цикла (Вц), тонн |
||||||
Линия 1 |
Линия 2 |
Линия 3 |
Линия 4 |
Линия 1 |
Линия 2 |
Линия 3 |
Линия 4 |
|||
Краска А |
22,5 |
40,5 |
36 |
36 |
38 |
- |
0,6 |
0,65 |
0,3 |
- |
Краска Б |
23,0 |
36,0 |
30 |
32 |
32 |
- |
0,65 |
0,65 |
0,32 |
- |
Краска В |
24,0 |
42,0 |
40 |
40 |
40 |
- |
0,62 |
0,6 |
0,33 |
- |
Краска Г |
24,5 |
45,0 |
44 |
42 |
42 |
- |
0,7 |
0,7 |
0,3 |
- |
Краска Д |
30,0 |
50,0 |
38 |
38 |
40 |
- |
0,65 |
0,66 |
0,34 |
- |
Краска Е |
25,5 |
39,5 |
35 |
34 |
35 |
- |
0,6 |
0,6 |
0,35 |
- |
Краска Ж |
26,0 |
43,0 |
41 |
42 |
44 |
- |
0,7 |
0,65 |
0,33 |
- |
Лак АА |
18,0 |
29,5 |
- |
- |
14 |
15 |
- |
- |
0,74 |
0,75 |
Лак АБ |
18,5 |
32,5 |
- |
- |
15 |
14 |
- |
- |
0,76 |
0,7 |
Лак АВ |
22,5 |
40,0 |
- |
- |
15 |
14,5 |
- |
- |
0,70 |
0,72 |
Примечание:
Наименование (марка) краски и лака носит условный характер
Таблица 1.4.
Данные о затратах на производство и реализацию продукции
№ варианта |
Плановые постоянные расходы на год, млн. руб. |
Общехозяйственные и коммерческие расходы, в % к цеховой себестоимости |
||||
По производственным линиям |
По цеху |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
1 |
1,5 |
1,4 |
1,5 |
0,7 |
2,0 |
15 |
2 |
1,6 |
1,7 |
1,5 |
0,55 |
1,9 |
14 |
3 |
1,7 |
1,75 |
1,6 |
0,6 |
2,0 |
14,5 |
4 |
1,4 |
1,55 |
1,3 |
0,55 |
2,5 |
13,5 |
5 |
1,3 |
1,5 |
1,45 |
0,65 |
2,4 |
12 |
6 |
1,45 |
1,65 |
1,6 |
0,7 |
2,3 |
15 |
7 |
1,6 |
1,5 |
1,55 |
0,65 |
2,1 |
13 |
8 |
1,55 |
1,6 |
1,5 |
0,7 |
2,6 |
16 |
9 |
1,5 |
1,7 |
1,65 |
0,55 |
2,4 |
14,5 |
10 |
1,65 |
1,4 |
1,5 |
0,6 |
2,0 |
15 |
11 |
1,5 |
1,3 |
1,6 |
0,55 |
1,9 |
14 |
12 |
1,6 |
1,45 |
1,7 |
0,65 |
2,0 |
14,5 |
13 |
1,7 |
1,6 |
1,3 |
0,7 |
2,5 |
16 |
14 |
1,4 |
1,55 |
1,45 |
0,65 |
2,4 |
13 |
15 |
1,3 |
1,5 |
1,6 |
0,7 |
2,3 |
15,5 |
16 |
1,45 |
1,65 |
1,55 |
0,55 |
2,1 |
15 |
17 |
1,6 |
1,55 |
1,5 |
0,6 |
2,6 |
12,5 |
18 |
1,55 |
1,5 |
1,65 |
0,55 |
2,4 |
14 |
19 |
1,5 |
1,65 |
1,5 |
0,65 |
2,5 |
16 |
20 |
1,65 |
1,5 |
1,6 |
0,7 |
2,4 |
14 |