14.Концепция третьей волны э. Тоффлера.

Столкновение Второй и Третьей цивилизационных волн не проходит безболезненно. Они проистекают: экономический кризис, вызванный хищническим отношением к природе с губительными последствиями для человечества, опасность "электронного смога", информационного загрязнения, "инфовойна" - борьба за интеллектуальные ресурсы, широкое распространение психических заболеваний. Чем активнее человечество вовлекается революцию Третьей волны, тем эффективнее будут разрешаться возникающие в процессе этого перехода противоречия и конфликты, масштабнее станут создания ценностей за пределами рынка. Элиты, - эпоха "сверхиндустриализма" - должна быть эпохой правления квалифицированного меньшинства, "третья волна" бросает вызов "привилегиям и прерогативам нынешних элит". Если у групп будет отсутствовать воображение, они будут сопротивляться третьей волне… Концепции "новой элиты" – определенная модификация технократических теорий. Будучи привилегированной группой, она защищает свои специфические интересы, защищает соц. систему, которая и обеспечивает ее привилегированное положение. Сознание новой элиты ориентировано на: представить соц.-полит. проблемы как чисто технические, решаемые средствами современной науки; уйти от вопросов о целях и ценностях жизни, перенеся центр тяжести на поиски наиболее эффективных средств их достижения. Полит. проблемы не сводятся до уровня технических, решаемых средствами науки; они утратили бы характер проблем политических.

15.Борьба за власть меж. силами 2-ой и 3-ей волны Тоффлера. Из столкновения 3-ей волны со 2-ой проистекают: 1) экономич. кризис, вызванный хищническим отношением к природе с губительными последствиями для человечества; 2) опасность "электронного смога", инфо. загрязнения; 3) "инфовойна" - борьба за интеллектуальные ресурсы; 4) распространение психических заболеваний. Чем активнее и целеустремленнее человечество станет вовлекаться в глобальную революцию 3-ей волны, тем эффективнее будут разрешаться возникающие в процессе этого перехода противоречия и конфликты, тем масштабнее станут создания ценностей за пределами рынка. Эпоха 3-ей волны должна быть эпохой правления квалифицированного меньшинства. 3-я волна" бросает вызов "привилегиям и прерогативам нынешних элит. Ход истории будет зависеть от ума нынешних элит, субэлит и сверхэлит. Если эти группы будут как большинство правящих групп в прошлом, будут сопротивляться 3-ей волне, то лишь увеличат риск своего собственного уничтожения.

16.Особенности полит. лидерства как функции элит. Лидерство происходит от лидера – ведущий, управляющий др. людьми. Лидерство – механизм взаимодействия лидеров и ведомых. Главные составляющие этого понятия – способность лидера точно оценивать ситуацию, найти правильное решение. С этим понятие связано принятие группового решения, т.к. это одна из важнейших функций руководителя. Полит. лидерство – механизм и конкр. способы реализации власти. Полит. лидерство – наиболее высокая форма лидерства, т.к. она отражает полит. процессы и отношения в высших структурах власти; обладает специфическим характером, который зависит от многих факторов.

17.Типологии полит. лидерства. Деление на основании определения того основания, которое позволило стать полит. лидером: 1.Традиционное - основано на вере в святость традиций. Носитель такого рода полит. власти может и не стать полит. лидером. 2.Легальное - на вере в законность существующего порядка и его разумность, лидер чиновник выступает как агент определенной гос. функции; такие лидеры обретают полит. власть на основе выборов. 3.Харизматическое - возникает в критич. ситуациях, в периоды революций; основано на вере народа в сверхъестественные способности правителя. Зап. политологи считают: традиционное характерно для доиндустриального общ-ва, бюрократическое — для индустриального, харизматическое возникает на крутых поворотах истории. В зависимости от используемых методов управления общ-ом - демократическое и авторитарное. Также: 1. Консерваторы – все его действия направлены на обоснование необходимости сохранения общ-ва в его современном виде; 2.реформаторы – преобразование общ-го устройства посредством широкомасштабного реформирования, прежде всего властных структур; 3.революционеры – переход к принципиально иной общ-ой системе.

18. Стили политического лидерства. В полит. лидерстве есть разные стили. Одни лидеры любят командовать. Др. — вдохновлять. Одни держат дистанцию в отношениях с последователями. Наибольшую известность приобрела типология, которая сводит все стили лидерства к демократическому и авторитарному. Демократич., мягкое лидерство противопоставляется авторитарному, жесткому, грубому. Авторитарное лидерство: все указания даются по-деловому, кратко, совершенно прямо и открыто. Лаконичный и четкий (командный) язык, неприветливый тон, похвала и порицания полностью субъективны. Социально-пространственная позиция лидера — вне группы. На лидере замкнута вся групповая инфо. Авторит. лидер требует монопольной власти, единолично определяет и формулирует цели группы и способы их достижения; связи меж. членами группы сведены до мин. и проходят через него и под его контролем. Такой лидер пытается повысить активность подчиненных административ. методами; его главное орудие — железная требовательность, угроза наказания, чувство страха. На данном стиле построена деят-ть почти всех диктаторов, тиранов и деспотов. Демократич. лидерство пробуждает у подчиненных чувство собственного достоинства, позволяет достичь наивысшей производит-ти труда; все мероприятия в коллективе облекаются в форму предложений, нормальная, не сухая речь, товарищеский тон, похвала и порицания делаются в форме дружеских советов (т. ж. форма распоряжений и запретов). Соц.-пространственное положение лидера — внутри группы, лидеры с ув. относятся к членам группы, объективны в общении с ними, инициируют участие каждого в деят-ти группы, делегируют ответ-ть, распределяя ее среди всех членов группы и создавая атмосферу сотрудничества. Инфо. не монополизируется лидером, она максимально открыта, доступна членам коллектива. Некоторые выделяют— попустительский (не вмешивающийся). Такой лидер старается уйти от решения проблем, уйти от ответ-ти, переложить ее на подчиненных; его установка — по возможности незаметное пребывание в стороне. Лидер избегает конфликтов с людьми и устраняется от разбора конфликтных дел, передоверяя их своим заместителям и другим людям. Это худший из стилей.