12. Організація інструментального господарства

інструментальне господарство на підприємстві створюється для виконання робіт із забезпечення виробництва інструментом та технологічним оснащенням, організації їх зберігання, експлуатації і ремонту. - (1 299) Структура та організаційні форми інструментального господарства вельми різноманітні і залежать від типу виробництва, виду продукції, що випускається, її конструкторської та технологічної складності та обсягу виробництва.

Інструментальне господарство на підприємстві включає npoізводственние ланки (ділянки, цехи) з виготовлення інструментів, складські та комплектуючі підрозділи (центральний інструментальний склад, цехові інструментально-роздавальні комори); підрозділу з відновлення й ремонту інструментів; підрозділу з інструментообеспеченію робочих місць.

Завдання та обсяг робіт з організації інструментального господарства визначаються особливостями основного виробництва складністю продукції, що випускається, використовуваним обладнанням, масштабами виготовлення однотипної продукції та ступенем її новизни.

Разом з тим від рівня організацій цього господарства та якості інструменту залежать інтенсивне використання обладнання, технологічні параметри його роботи, рівень продуктивності праці і в цілому результати роботи всього підприємства.

Складність організації і планування виробництва й експлуатації інструментів обумовлюється величезною номенклатурою оснащення, високими вимогами до її якості і стійкості, великим впливом інструментального господарства на економіку підприємства . Так, на частку проектування і виготовлення технологічного оснащення при освоєнні нових виробів припадає більше 80% трудомісткості всіх робіт з підготовки виробництва. Для виготовлення і збірки нової конструкції автомобіля, наприклад, необхідний комплект інструментарію, що включає до 20 000 типів ріжучого, вимірювального і допоміжного інструменту. Показником технічної оснащеності служить коефіцієнт оснащення, який визначається як відношення кількості використовуваного інструменту до числа робочих місць.

Основними завданнями організації інструментального господарства є:

• визначення потреби та планування забезпечення підприємства оснасткою;

• забезпечення підприємства покупної оснасткою, організація і реалізація зв'язків по кооперації виробництва оснащення з підприємствами;

• підготовка виробництва та виготовлення оснащення на підприємстві, її випробування та налагодження;

• нормування витрат оснащення;

• організація експлуатації оснащення і технічний нагляд за її експлуатацією;

• забезпечення робочих місць оснасткою;

• організація обліку і зберігання оснащення;

• організація експлуатації стандартної і переналагоджуваною оснащення і забезпечення її максимально раціонального застосування;

• відновлення оснащення;

• контроль за впровадженням оснащення, облік та аналіз ефективності її використання;

• вдосконалення організації забезпечення виробництва оснасткою.

13. Організація ремонтного господарства

Основним завданням функціонування ремонтного господарства підприємства є забезпечення безперебійної експлуатації устаткування. Служба ремонтного господарства в системі управління підприємством підпорядкована головному інженеру. До її складу входять: ремонтно-відновлювальна база підприємства, склади, цехи і загальнозаводські відділи ремонтного господарства (технологічно! Обладнання, диспетчерський).

Залежно від масштабів виробництва ремонтно-відновлювальна база підприємства може містити ремонтний механічний цех, який виконує ремонт технологічного обладнання; ремонтно-будівельний цех, який виконує ремонт будівель, споруд, виробничих, складських та службових приміщень; електроремонтний цех, підпорядкованих головному ^ енергетику і виконує ремонт енергоустаткування, а та склади обладнання та запасних частин. Крім того, в цехах доцільне створення ремонтних баз, підпорядкованих цехів механіку, головним завданням яких є підтримка в ботоспособном стан технологічного обладнання, здійснення профілактичних оглядів, різноманітних ремонтних робіт.

Загальнозаводські відділи ремонтного господарства підпорядковуючи головному механіку поряд з ремонтно-механічним і ремонтно-будівельним цехами. Разом з цими підрозділами в її службі можна організувати бюро планово-попереджувального ремонту і планово-виробниче бюро.

Характерними роботами для ремонтного господарства підприємства є:

• паспортизація та атестація обладнання;

• розробка технологічних процесів ремонту та їх оснащення;

• планування та виконання робіт з технічного обслуговування та ремонту обладнання;

• модернізація обладнання.