4. Производственные затраты.

Определяются потребности проекта в трудовых ресурсах (основной и bctiomoi управленческий персонал. ИТР). а также дать описание требованиям, предъявляемых к фикации. и необходимых условий труда.

Численность основных рабочих может быть определена путем укрупненного р основе данных о запланированном объеме производства продукции и плановых норм i на одного работника.

Чосн = ОПпл/Впл

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по количеству рабочих м< соответствии с установленными нормами обслуживания. Чвсп. = ЕОоб./Н1 Чуб = Snp/Нуб

Sup - производственная площадь:

Нуб - норма площади на одного уборщика (ручная уборка - 450м; механизиро

600м).

Также в соответствии с особенностями производства определяется численное: другого обслуживающего персонала в соответствии с нормами выработками. Численнск пиков охраны определяется в зависимости от числа постов и принятого режима работы.

Пример.

Заработная плата производственного персонала

Наименование	Кол-во чел	Повременная оплата труда, тыс.руб./мес.	Сдельная оплата труда, тыс.руб.		ФОТ. тыс.руб./мес.	Пери выпл
			база	норматив
1	2	-> j	4	5	6	7
Основные произ­водственные рабо­чие			-V ' ///■<■/1 о1л.
Вспомогательный персонал			■j
ИТР					Ст X У i'i j
Другой обслужи­вающий персонал			•
Работники охраны
Итого

тавщика >рматив-i риятию крат-

■i денеж-

)ИЯТИЯ в

| от 3 до

нагелям дневно-

!', днях).

I ельный х квали-

ечета на ! работки

ст или в

'.аппая

и

iii чность по

работ-

Планирование фонда оплаты труда (ФОТ) по методу средней зарплаты состоит лен и и планового фонда оплаты труда (ст.6) путем умножения плановой численности по ям работников (ст2) на планируемый размер среднемесячного оклада для каждой штатгт цы работников данной категории (ст.З). На основе этого метода определяется ФОТ ИТ1 гательных рабочих, служащих и других категория, работающих на основе повременит труда.

опреде-ггегори-

ii едини-кспомо-

: оплаты

Имеется еще три вари­анта

По интегральному показателю альтернативные варианты уступают ТОО «Рассвет»

2. Производственный процесс и его обеспечение.

Основные вопросы, которые должны быть рассмотрены в этом подразделе:

1. Основные технологические операции производственного процесса (по про:-продукта, предоставлению услуг).

2. Какие операции будут выполняться самостоятельно, а какие будут переданы и тракт.

3. Какое производственное оборудование следует закупить (арендовать) в первун а какое понадобится в будущем.

4. необходимый объем первоначальных инвестиций.

5. План производства и производственная программа для реализации плана прода

6. поставщики и условия закупки сырья и материалов.

7. Потребность в производственных ресурсах и оценка производственных затрат.

8. Операционные конкурентные преимущества компании.

Для краткого описания производственного процесса и его основных технологичс рации необходимо показать, какие технологические операции лежат в основе процесса ления продукции (оказания услуги). Задача состоит в том. чтобы описание сложного пр< венного процесса сделать понятным и для тех. кто не обладает специальными техничеч знаниями. В общем случае технологический цикл состоит из следующих операций: зато ные (подготовительные) работы, изготовление деталей, узлов, технологические nepepi леживание). сборка, контроль качества, хранение, транспортировка, реализация.

Технология.

Продукция (услуга)

(водству субкон-очередь,

.их опе-изготов-азводст-:ими по-овитель-.;ы (про-

Технологическая опе­рация (ее характерн­ей! ка)		Требования к ис­полнителю, их обеспечение(соот­ветствие)	Требования к тех­нологии и обору­дованию, их обеспечение	Другие требования, их обеспечение (соответствие)
1		2	-> л	4
Сушка овощей		Будут обучены	Полностью соот-	Режим труда и от-
		специалистами	ветствует. Имеет-	дыха оператора.
		фирмы «1 Ipoi ресс»	ся заключение	При увеличении энергетических на­грузок применять защитную одежду
Тех и ологичес кий ци kj i .
№	Наименование продукта и работ		Исполнитель	Длительность (дней)
1	2		-1 j	4
1	Сушка овощей		Мини-цех	1
2	Подготовка транспортной партии		Мини-цех	j
-i j L	Реализация		Сбытовой склад фирмы «1 [рогресс»	30

Также общая схема производственного процесс может отражать:

- производственные операции:

- производственные потоки (движение сырья и материалов, промежуточных и -печных продуктов).

Основные технологические операции могут быть представлены в табличной фор Характеристика производственного процесса.

№	Наимено-	Наименование	«Входной»	« Выходной	Ко.тичество	Норма вы-	11орма
	вание вы-	используемого	поток сы-	поток» ко-	занятых	работки на	выра-

План производства продукции (производственная программа) определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклату| е. ассор­тименту и качеству требованиям плана продаж. При этом устанавливаются необходимы объемы планируемых поставок продукции в натуральном и стоимостном выражении в определенные пе­риоды времени, запасы готовой продукции на складах, и ожидаемые потери в случае их неизбеж­ности. Ассортимент и объемы производства определяются исходя из требований рынка и предпо­лагаемой стратегии маркетинга.

Производственная программа выступает основой для согласования объема продаж с про­изводственной мощностью предприятия в планируемом периоде.

Производственная программа и производственные мощности предприя ня.

Производственная программа - система плановых заданий по выпуску продукции (услуг) установленной номенклатуры, ассортимента и качества, предназначенный для удовлетворения различных потребностей (расчет объема производства в натуральном выражении). Пока; мели производственной программы:

• товарная продукция - та продукция, которая подготовлена к реализации и лежит на скла­де. Рассчитывается в действующих ценах и в стоимостном выражении.

• валовая продукция - продукция, которая подготовлена к реализации + незавершенное производство на любых стадиях процесса производства:

- валовой оборот - валовая продукция + продукция для других предприятий;

- реализованная продукция - та продукция, которая изготовлена, продана, насчет пред­приятия поступили денежные средства. Отличается от товарной продукции наличием ос i гков нереализованной продукции на складе.

В сфере услуг обычно произведенная продукция = реализованной продукции. Объем реализации: Ор = Он+Отов- Ок. где

Он - остатки нереализованной продукции на складе на начало планируемого nepi ■ i,a: Отов объем товарной продукции:

Ок - остатки нереализованной продукции на складе на конец планируемого перш ia.

На предприятиях сферы услуг в объем реализации включается реализация от всех нидов деятельности. Объем продаж и объем реализации одно и то же понятие.

Для вновь создаваемого предприятия исходными данными для расчета произволе венной программы являются численность работников и производственная площадь: 4p*Hp*R*N

Пн =

Т ср.взв.

Ч - численность основных работников; Др - количество рабочих дней в году; R - продолжительность смены; п - количество смен;

Т ср.взв. = средневзвешенная трудоемкость изготовления изделий.

Для основных производственных рабочих используют сдельную оплату труда. Ра ют ФОТ осуществляется на основе нормативного метода. В этом случае необходимо указать баз для на­числения заработной платы (например, планируемый объем выпуска продукции за расчетный пе­риод в стоимостном выражении). Тогда ст.5 должен отражать используемый плановый норматив для начисления заработной платы: 1 руб. одно изделие ст.6 рассчитывается путем умножения ба­зы на норматив.

Ст.7 отражает периодичность выплат заработной платы и продолжительности периода выплат в соответствии с графиком работ по проекту.