Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка контр. работы.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
25.11.2019
Размер:
103.17 Кб
Скачать

Задача 11

На предприятии объем реализации товаров в отчетном году составил 20 млрд. руб. В плановом периоде предусмотрено увеличить товарооборот на 20 %.

Средний остаток оборотных средств в отчетном году – 5 млрд. руб.

В планируемом году количество оборотов оборотных средств повысится на 1 оборот.

Определить:

  1. Показатели эффективности использования оборотных средств (количество оборотов, время совершения одного оборота, оборачиваемость оборотных средств в отчетном и планируемых периодах);

  2. Размер высвобожденных или дополнительно вложенных оборотных средств.

Представить пути ускорения оборачиваемости оборотных средств, 75 % которых составляют запасы товаров.

Задача 12

Рассчитать коэффициент оборачиваемости оборотных средств и продолжительность одного оборота в днях на основе следующих данных:

  1. объем реализации за I квартал составил - 900 млн. руб.;

  2. остаток оборотных средств на конец января – 40 млн. руб., на конец февраля – 60 млн. руб., на конец марта – 20 мл. руб.;

  3. число дней в отчетном периоде – 90 дней;

Показать пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Задача 13

Рассчитать коэффициент оборачиваемости оборотных средств и продолжительность одного оборота в днях на основе следующих данных:

  1. объем реализации за I квартал составил - 900 млн. руб.;

  2. остаток оборотных средств на 01.01 – 40 млн. руб., на 01.02. – 60 млн. руб., на 01.03. – 20 мл. руб., на 01.04 – 45 млн. руб.;

Показать пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Рассчитать, сколько потребуется дополнительно оборотных средств при снижении оборачиваемости на 1 оборот и размер дополнительных издержек по обслуживанию кредита банка, если он будет получен по ставке 22% годовых.

Тема. Трудовые ресурсы задача 14

Рассчитать общий размер расходов на оплату труда за декабрь месяц текущего года в предприятии на основе следующих данных:

  • Труд семи человек (директора, двух заместителей директора, бухгалтера, уборщицы , двух охранников) оплачивается по повременно – премиальной системе. Из них все, кроме одного заместителя директора, отработали полное количество рабочих дней (26) при четырех выходных и одном праздничном дне. Один заместитель директора болел три дня.

Тарифные ставки за месяц:

  • директор – 20 тыс. руб.

  • зам. директора - 18 тыс. руб.

  • бухгалтер – 18 тыс. руб.

  • уборщица – 5 тыс. руб.

  • охранник – 7 тыс. руб.

Премии охранникам и уборщице не начисляются. Административно – управленческий персонал получает премии в зависимости от перевыполнения плана прибыли:

  • до 1% - премия 10% оклада;

  • свыше 1% до 3% - премия 30% оклада;

  • свыше 3% до 5% - премия 60% оклада;

  • свыше 5% - премия 100% оклада.

План прибыли был выполнен на 101,7%.

  • Труд шести продавцов оплачивается по тарифной сетке, приведенной ниже. Из них два продавца имеют первый разряд, три – второй и один – третий

Тарифная сетка

Тарифный разряд

Тарифный коэффициент

Тарифная ставка в месяц, руб.

I

1

5000

II

1,6

-

III

2

-

Кроме того, продавцы получают премии в зависимости от перевыполнения плана товарооборота: до 3% - 30% премии;

Свыше 3: до 5% - 50% премии;

Свыше 5% - 100% премии.

План товарооборота в декабре месяце перевыполнен на 101,2%

  • Труд грузчиков и рабочих оплачивается по коллективной сдельно – прогрессивной форме оплаты труда. При расчете использовать две расценки:

а) за 1000 рублей в пределах плана и

б) сверх плана.

План товарооборота на месяц – 9000 тыс. руб.

План перевыполнен на 1,2%.

Расценка за 100000 руб. товарооборота в пределах плана – 200 руб., а сверх плана – 500 руб.

В бригаде три человека: два грузчика и один рабочий.

Распределение зарплаты производится пропорционально отработанному времени в соответствии с количеством и качеством труда. Бригадир получает надбавку 10%.

  • Кроме того, зам. директора, бухгалтер и продавец третьего разряда получают надбавки за выслугу лет в размере 20% оклада. Условием ее получения является минимальный непрерывный стаж работы 4 года.

  • Зам. директора, совмещая труд за своего коллегу в течение трех дней, отсутствующего по болезни, получает 50% его ставки.

  • Прочие доплаты (бесплатная форменная одежда, платежи работодателя по договорам обязательного и необязательного пенсионного и личного страхования и др.) составили 100 тыс. руб.

Сделать все расчеты и дать пояснения к ним. Составить сводную таблицу; прокомментировать ее.