- •Економіка підприємства
- •Тема 1. Підприємство як об'єкт та суб'єкт ринкових відносин План
- •1.1. Підприємство як господарюючий статутний суб'єкт.
- •1.2. Виробнича структура підприємства.
- •Виробнича структура машинобудівного заводу
- •1.3. Елементи зовнішнього середовища функціонування підприємства.
- •1.4. Конкурентне ринкове середовище підприємства.
- •Державне регулювання діяльності підприємства.
- •1.6. Класифікація підприємств та характеристика їх видів.
- •Критерії визначення малих підприємств по окремих галузях народного господарства України
- •Малі підприємства
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 2. Цільові характеристики діяльності підприємства на ринку План
- •Місія – це філософія і призначення, зміст існування організації. Ціннісні орієнтири підприємства
- •Фактори, що впливають на розробку і цілі формулювання місії (носії інтересів місії)
- •Складові , що знаходять своє відображення в місії підприємства
- •2.2. Цілі та завдання функціонування підприємства на споживчому ринку.
- •2.3. Класифікація цілей і напрями їх встановлення. Правила побудови цілей підприємства Цілі підприємства: фактори, ознаки розподілу, правила побудови, характеристики
- •Основні напрями встановлення цілей підприємством
- •2.4. Економічні межі обсягу діяльності підприємства (визначення “точки беззбитковості”, “зони
- •Графік беззбитковості підприємства
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 3. Стратегія розвитку підприємства План
- •3.1. Стратегія як програма діяльності підприємства.
- •3 .1. Стратегія як програма діяльності підприємства.
- •Життєвий цикл стратегії підприємства
- •3.2. Стратегічне планування підприємства.
- •3.3. Основні складові економічної стратегії підприємства.
- •3.4. Передумови обґрунтування стратегії.
- •3.5. Розробка і вибір варіантів стратегії підприємства. Матриця Томпсона і Стрікланда
- •Інші фактори, що впливають на вибір стратегії
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 4. Виробнича потужність підприємства. План
- •Розрахунок вп на прикладі машинобудівного заводу
- •Визначення фонду часу роботи обладнання.
- •4.3. Методи визначення виробничої потужності.
- •Вп цеху , дільниці з однотипним спеціалізованим обладнанням
- •2. Вп ливарного, формовочного, складального та подібних їм цехів
- •Особливості розрахунку вп в багатономенклатурних галузях
- •4.4. Динамічні показники виробничої потужності. Баланс виробничої потужності
- •Зміна вп за рахунок наступних факторів:
- •Розрахунок балансу завантаження обладнання:
- •Основні етапи розрахунку балансу завантаження обладнання:
- •Основні показники іі групи використання вп
- •Основні показники ііі групи використання вп
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 5. Планування виробничої діяльності підприємства
- •5.1. Зміст і значення виробничої програми в системі планів підприємства.
- •5.2. Планування виробничої програми в натуральному виразі.
- •5.3. Планування виробничої програми у вартісному виразі.
- •5.4. Системи та методи планування виробничої діяльності.
- •Зміст і значення виробничої програми в системі планів підприємства.
- •5.2. Планування виробничої програми в натуральному виразі.
- •Показники обсягу виробництва продукції в натуральних вимірниках
- •5.3. Планування виробничої програми у вартісному виразі.
- •Методика розрахунку вартісних показників виробничої програми
- •Взаємозв'язок і функції показників, що відображають обсяг виробництва
- •5.4. Системи та методи планування виробничої діяльності.
- •Класифікація методів планування
- •Питання для самоперевірки:
- •Охарактеризуйте плани підприємства за періодичністю планування.
- •Тема 6: ресурсний потенціал виробничої системи
- •6.2. Реалізація ресурсної концепції вс як основа її стратегічного потенціалу.
- •6.3. Оцінка ресурсного потенціалу вс. Матриця стратегічних ресурсів підприємcтва
- •6.4. Проблеми ефективного використання ресурсного потенціалу виробничої системи. Принцип ефективності економічної системи в.Парето:
- •Д іаграма Еdgeworth-Bowley
- •Крива виробничих можливостей для двох продуктів.
- •Фактори, що визначають попит на ресурси з боку вс.
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 7: матеріально технічне забезпечення підприємства. План
- •7.4. Нормування витрат сировини і матеріалів та показники
- •Показники ефективного використання матеріальних ресурсів
- •7.7. Планування економії матеріально-технічних ресурсів.
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 8: основні засоби підприємства. План
- •8.1. Сутність, структура та класифікація основних засобів (фондів)*. Порівняльний аналіз понять
- •Класифікація основних засобів.
- •8.2. Види оцінки і спрацювання основних засобів.
- •8.3. Поняття та види амортизації основних засобів. Традиційне визначення амортизації оф
- •Визначення амортизації оз за п(с)бо7
- •8.4. Показники, що характеризують стан та рух основних засобів.
- •8.5. Ефективність використання основних засобів.
- •8.6. Зношування і відтворення основних засобів. Зношування основних засобів
- •Динаміка зношування (а) і залишкової вартості (б) об'єкту оз відповідно до існуючого методу їх оцінювання.
- •Динаміка зношування (а) і залишкової вартості (б) об'єкту оз, яка відображає реальні закономірності.
- •Відновлення основних засобів
- •8.7. Резерви поліпшення використання основних засобів.
- •Питання для самоперевірки:
Тема 6: ресурсний потенціал виробничої системи
ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ ЙОГО ВИКОРИСТАННЯ.
План
6.1. Сутність системного підходу визначення ресурсного потенціалу виробничої системи (ВС). Характеристика елементів ресурсного потенціалу ВС.
6.2. Реалізація ресурсної концепції ВС як основа її стратегічного потенціалу.
6.3. Оцінка ресурсного потенціалу ВС.
6.4. Проблеми ефективного використання ресурсного потенціалу ВС.
6.5. Фактори, що визначають попит на ресурси з боку виробничої системи.
_______________________________________
6.1. Сутність системного підходу визначення ресурсного потенціалу виробничої системи (ВС). Характеристика елементів ресурсного потенціалу ВС.
Виробнича система (ВС) - це відокремлена
в результаті суспільного поділу праці
частина суспільного виробничого
процесу, здатна самостійно, або у
взаємодії з іншими аналогічними
системами задовільняти ті чи інші
потреби за допомогою товарів та послуг,
що виготовляються даною системою.
6.2. Реалізація ресурсної концепції вс як основа її стратегічного потенціалу.
6.3. Оцінка ресурсного потенціалу вс. Матриця стратегічних ресурсів підприємcтва
Складові стратегічного потенціалу підприємства |
Ресурси підприємства |
||||||
Техніч-ні
|
Техно-логічні |
кадрові
|
просто- рові |
ОСУ
|
інформа- ційні |
фінан- сові |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Здатність до ма-кроекономічного аналізу в країні
2. Здатність до прогнозування змін в обсязі та структурі спожив-чого попиту
3. Здатність до ана-лізу та прогнозу-вання кон'юнктури ринків ресурсів та капіталу
4. Здатність до ге-нерації та реаліза-ції конкуренто-спроможних ідей
5. Здатність адап-тації стратегії та тактики діяльності підприємства до умов господарю-вання, що постійно змінюються
6. ……………….. |
+(-)
…
…
…
…
…
|
+(-)
…
…
…
…
… |
+(-)
…
…
…
…
… |
+(-)
…
…
…
…
… |
+(-)
…
…
…
…
… |
+(-)
…
…
…
…
… |
+(-)
…
…
…
…
… |