ЗМІСТ

1. Завдання та призначення курсового проекту

2. Тематика курсових проектів

3. Структура курсових проектів

4. Вихідні дані для виконання курсових проектів

5. Оформлення курсових проектів

6. Керівництво, оцінка та захист курсових проектів

7. Список рекомендованої літератури

8. Приблизний зміст курсових проектів

9. Застосування економіко-математичного моделювання в курсовому проектуванні

10. Додаток

І завдання та призначення курсового проектування

Завершальним етапом при вивченні Курсу "Організація виробництва" є курсове проектування. Курсовий проект має . на меті закріплення та поглиблення теоретичних знань з певного вузького кола питань, які пов'язані з. вибраною темою проекту, а також набуття практичних навичок з техніко-економічних та аналітичних розрахунків по організації та управлінню виробництвом, що забезпечують процес функціонування підприємств нафтогазового комплексу.

Студент повинен показати своє вміння аналізувати різні виробничі ситуації, узагальнювати передовий виробничий досвід та на підставі цього робити відповідні висновки та знаходити внутрівиробничі резерви поліпшення організації виробництва і управління в різних підрозділах підприємств, проектувати та проводити оцінку економічної ефективності заходів, направлених на підвищення ефективності функціонування різних підприємств нафтогазової галузі.

Серед найважливіших напрямів цієї роботи слід виділити питання удосконалення організації та управління основного та допоміжного виробництва, матеріально-технічного постачання, формування організаційних структур управління підприємствами.

Курсовий проект виконується на підставі завдання, що видається кафедрою економіки паливно-енергетичного комплексу, при цьому право вибору теми курсового проекту залишається за студентом. Студент може вибрати одну із запропонованих методичними вказівками тем або запропонувати свою оригінальну тему, що відповідає потре­бам підприємства, на якому проводиться практика. Завдання на курсовий проект включає тему проекту, приблизний план роботи, завдання по збору та обробці фактичного матеріалу.

Завдання підписується керівником курсового проекту, якого назначає кафедра, та є основою для збору та обробки фактичного матеріалу та виконання курсового проекту.

Процес підготовки та виконання курсового проекту охоплює такі основні етапи:

- вибір теми та одержання завдання на курсовий проект. Видача завдання на курсовий проект проводиться індивідуально, відповідно до профілю та місця практики студента. Для студентів заочної форми навчання враховується місце їх роботи. Якщо студент працює не на підприємствах нафтогазового комплексу, тема проекту може бути по найближчому підприємству нафтогазового комплексу або, ж виняток, по підприємству за місцем постійної роботи. Вибір теми проекту обов'язково погоджується із керівником та завідувачем кафедри;

- складання плану та програми робіт, підбір та отримання літератури за темою проекту;

- збір вихідних фактичних/ даних за місцем проходження практики чи за місцем постійної роботи,

- статистична обробка та аналіз зібраного фактичного матеріалу, його оцінка з точки зору достовірності і-а узагальнення,

- виконання техніко-економічних розрахунків і обгрунтувань, пояснення отриманих результатів, підготовка ілюстративного матеріалу;

- оформлення курсового проекту та здача його на кафедру для перевірки та рецензування.

2 Тематика курсових проектів

Теми курсових проектів охоплюють всі теми курсу "Організація виробництва" та всі основні питання організації та управління виробництвом як в основних, так і в допоміжних підрозділах геологорозвідувальних; бурових, нафтогазовидобувних, підприємств по перекачці та доставці нафти, газу, нафтопродуктів, а також проблеми формування організаційних структур управління підприємствами нафтогазового комплексу

Відповідно до змісту та тематики курсу "Теорія організації виробництва" студентам рекомендовано такі теми курсових проектів:

1. Шляхи скорочення тривалості виробничого циклу на підприємстві (для всіх підприємств).

2. Шляхи скорочення тривалості циклу спорудження свердловин (УБР,ВБР,НГРЕ).

З. Організаційно-економічна та матеріальна підготовка виробництва на підприємстві (для всіх підприємств).

4. Організація основного виробництва в цеху (для всіх підприємств).

5. Організація робіт при спорудженні свердловин (УБР, ВБР, НГРЕ).

6. Організація основного виробництва в нафтогазовидобувних підприємствах (НГВУ, ГПУ).

7. Організація основного виробництва на підприємствах трубопровідного транспорту.

8. Організація ремонтного обслуговування виробництва (для всіх підприємств).

9. Організація поточного та капітального ремонту свердловин (НГВУ, ГПУ).

10. Організація енергетичного обслуговування виробництва (для всіх видів підприємств).

11. Організація транспортного обслуговування виробництва (для всіх видів транспорту).

12. Організація інструментального обслуговування виробництва (для всіх підприємств).

13. Організація матеріально-технічного постачання виробництва (для всіх підприємств).