Менеджер как профессия.
Понятие профессия рассматривается в следующих аспектах:
С позиции общества;
С позиции отдельного человека.
С точки зрения общества профессия представляет собой форму деятельности людей,
необходимую обществу, для этого человек должен обладать суммой знаний и навыков,
иметь соответствующие способности. Профессия представляется в виде следующих
составляющих:
Как система проф. задач, знаний, навыков профессиональной деятельности и
проф. особенности человека.
Как социально зафиксированная область возможного осуществления человеком
трудовых функций, это проявляется в осознании обществом необходимости
соответствующих профессий, условия работы, справедливости оплаты труда, а также социальном статусе лиц.
Как множество трудовых постов. Отображает потребность обществом
соответствующих специалистов и может материализовываться в штатном
расписании министерств, ведомств и определенных отраслей.
Как общность людей, занятых в определенной сфере деятельности. Для людей,
входящих в проф. общность характерно наличие проф. обусловленных
информаций личности и проф. заболеваний.
Профессия с точки зрения человека – это источник существования средства
самореализации, способ участия жизни общества и образ жизни. Профессия – это сфера
человеческой деятельности, обладающая собственной целью, имеющая спецэффические средства и нормы. Профессиональными качествами являются следующие:
Направленность личности, мотивы и цели включения человека в данную трудовую деятельность;
Потребность в творчестве в ходе труда;
Профессиональные притязания;
Удовлетворенность трудом;
Профессиональное самосознание, необходимое для осуществления труда;
Профессиональные способности и тип мышления.
Основные формы власти:
Власть, основанная на принуждении, предполагает, что руководитель может
оказывать влияние на других подчиненных, если контролирует тем или иным
способом величину или форму наказания. Управление, базирующееся на
принуждении, на страхе подчиненных может привести только к кратковременному успеху. При таком способе осуществления власти возрастает риск саботажа среди
подчиненных.
Традиционная или законная власть. Основывается на праве человека руководить
другими в силу соответствующего должностного положения, а также на вере
подчиненных в незыблемости традиций и соответствующего положения вещей.
Такая власть может привести к тотальному консерватизму и блокировать
творческую инициативу.
Компетентная или экспертная власть. Менеджер воспринимает как носитель
специальных и полезных знаний, это надежная опора для руководителя любого
уровня управления краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Китайский философ Лао-цзы «там, где религия - мудрецы имеют власть, подданные
не замечают их существования, там, где властвуют невеликие мудрецы, народ бывает
привязан к ним и хвалит их, там, где властвуют еще меньшие мудрецы, народ их боится,
там, где еще меньше, народ их презирает».
Власть, базирующаяся на мотивации (вознаграждение). Означает, что
руководитель имеет власть над другим человеком, если этот человек верит, что
руководитель может вознаградить его или отказать в этом. При осуществлении
управления, основанном на мотивации, менеджеры чаще всего предлагают
денежное стимулирование.
Эталонная власть (власть примером). Основана на том, что индивидуальные
качества, способности и стиль работы менеджера на столько привлекательны для исполнителя, что он хочет быть таким же. Представление об эталоне поведения и
деятельности руководителя могут измениться под воздействием внешних
обстоятельств.
Власть – харизма. Поддерживается убежденностью наличия у человека,
выступающего в качестве носителя власти, богом данных качеств, вызывающим
преклонение перед ним и веру в его возможности.