- •Финансы, финансовая политика и финансовая система.
- •Структура финансовой политики предприятия
- •Финансовый механизм коммерчиских организаций ( предприятий)
- •2. В процессе осуществления экономической деятельности предприятия ( организации) вступают в финансовые взаимоотношения:
- •Рационально выстроенная система управления финансами выполняет функции контролера и казначея компании.
- •Расходы коммерческой организации.
- •Классификация расходов ( затрат) коммерческого предприятия:
- •Финансовый результат деятельности предприятия.
- •Задача № 2
- •Задача № 3
2. В процессе осуществления экономической деятельности предприятия ( организации) вступают в финансовые взаимоотношения:
учредителями
другими предприятиями и организациями
вышестоящими органами и своими подразделениями
работниками предприятия
государством
кредитными, страховыми организациями
инвестиционными институтами
Финансовые отношения с учредителями строятся по поводу взносов в уставный капитал и распределения прибыли
С другими предприятиями финансовые отношения возникают по поводу дебиторской и кредиторской задолжности.
Финансовые отношения с вышестоящими и нижестоящими звеньями в корпорациях возникают по поводу перераспределения финансовых потоков
С работниками предприятия финансовые отношения возникают по поводу зароботной платы, возмищения ущерба, а т.ж. исполнение предприятием обязаностей налогового агента по отношению к доходу своих работников.
С государством предприятие имеет финансовые отношения как налогоплательщик.
С кредитными организациями финансовые отношения у предприятия возникают по поводу расчетно-кассового обслуживания, кредитования и т.д.
Страховые организации осуществляют финансовые операции по страхованию имущества, рисков, ответственности, жизни и здоровья сотрудников.
Инвистиционные фонды оказывают финансовую помощь предприятию в финансировании крупных инвестиционных проектов.
3 Принципы организации финансов коммерчиских предприятий:
1) Принцип самостоятельности в области организации ФХД (финансовая хозяйственная деятельность) - предполагает не вмешательство в оперативную и стратегическую ФХД, кроме случаев оговоренных законом. Некоторые виды деятельности подлежат лицензированию ( товары: алкоголь, табак; услуги: транспорт, медицина, строительство и т.д.) Предполагается что предприятие самостоятельно определяет масштаб своей деятельности, место, способы и приемы.
2) Принцип самофинансирования- предполагает способность предприятия обеспечивать себя всеми необходимыми ресурсами для ФХД. Никто кроме собственников не обязан прекрывать убытки предприятия в том периоде , когда его доходы не покрывают расходы.
3) Принцип материальной заинтересованности и ответственности- для любой предпринимательской деятельности, главная цель получение прибыли, а материальная ответственность предполагает, что предприятие отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом, а учредители только своим вкладом в уставный капитал.
4) Принцип деления средств на собственные и заемные- в деятельности компании важно различать собственные и заемные средства. Собственные средства находятся у предприятия постоянно и могут быть использованны в любое время и в любом направлении, заемные находятся в распоряжении предприятия временно и должны быть возвращены владельцу в оговоренный срок с процентами.
5) Принцип обеспечения финансовыми резервами- предназначен для подстраховки предприятия своих рисков ( например у АО данный фонд должен быть не менее 5 % от уставного капитала.
4. Финансовые ресурсы предприятия- это совокупность собсьвенных денежных доходов и привлеченных из вне средств, предназначенных для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования затрат, связанными с расширением производства.
Виды финансовых ресурсов:
1. Внутренние финансовые ресурсы:
- доходы от продаж ( выручка от реализации продукции)
- прибыль от прочей деятельности
- амортизационные отчисления
2. Внешние финансовые ресурсы:
- заемные средства
- денежные средства, поступившие от инвесторов
- средства от продажи собственных акций, облигаций и иных ценных бумаг
- страховые возмещения, средства, поступающие от главной компании
- средства из государственного бюджета для краткосрочной поддержки предприятий
5. Финансовый механизм предприятия- это система управления финансами предприятия, в целях достижения максимальной прибыли. Он включает в себя:
финансовые методы- с их помощью, осуществляется управление движением финансовых ресурсов и производится оценка эффективности их использования на основе анализа финансовых показателй ( финансовый учет, финансовый контроль, кредитование, страхование и т.д)
финансовые инструменты- это любой вид контракта, денежные средства, финансовые вложения и любые виды задолженностей
правовое обеспечение- позволяет предприятиям осуществлять нормативные регулирования деятельности субъектов экономики, обеспечивая равные условия хозяйствования
информационное обеспечение - это необходимые условия для нормального производственного и управленческого процесса. Своевременное получение достоверной информации, помогает построить процесс управления на профессиональном уровне . Выделяют внешнюю и внутреннюю информацию.
Внутренняя информация-формируется в системе бухгалтерского, финансового и управленчиского учета.
Внешняя информация о фондовых рынках, ценных бумагах, кредитных ставок, налогов, предприятия получают по средствам системы связи и по средствам различных информационных агенств.
6. Финансовая работа на предприятии неразрывно связана с финансовым менеджментом.
Финансовый менеджмент- это совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управлением предприятием.
Деятельность финансовых служб подчинина главной цели- обеспечение финансовой стабильности, создание устойчивых предпосылок для экономического роста и получения прибыли.
Задачи финансовой службы.
1. Организация взаимоотношения предприятия с другими субъектами хозяйствования
2. Поиск внутренних и внешних краткосрочных и долгосрочных источников финансирования
3. Своевременное обеспечение финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности предприятия
4. Эффективное использование финансовых ресурсов для достижения стратегичесикх и тактических целей предприятия.
Конкретная форма реализации задач финансовой службы- разработка финансовой политики.
Структура финансовой службы должна отвечать масштабом деятельности самого предприятия.
Примерная структура финансовой службы предприятия.
На финансовую бухгалтерию возлагается ведение бухгалтерского учета, составление финансовой отчетности в составе бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, приложений к этим формам. А так же занимается разработкой учетной политики.
Аналитический отдел- занимается анализом и оценкой финансогого состояния предприятия , готовит пояснительную записку к годовому отчету, осуществляет подготовку к ежегодному докладу на собрание акционеров, анализирует инвестиционные проекты.
Отдел финансового планирования- разрабатывает краткосрочные и долгосрочные финансовые проекты, управляет составдением основного бюджета предприятия.
Отдел налогового планирования- разрабатывает налоговую политику предприятия, осущеставляет расчеты по налогам и налоговые декларации, контролирует своевременность и полноту уплаты налогов, осуществляет сверку расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами.
Отдел оперативноного учета- ведет расчеты с дебиторами и кредиторами, контролирует взаимоотношения с банками, страховыми компаниями.
Отдел ценных бумаг и валютного контроля- формирует портфель ценных бумаг, управляет движением ценных бумаг и валют.