МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Инновационный проект
по дисциплине «Управление инновациями»
на тему:
«Автономный источник энергии на основе ветроэлектрической установки с маховиковым накопителем энергии»
Выполнили : Канзычаков В.Л, ЭММ-72
Ковалев Д.П, ЭММ-72
Стыров А.Е, ЭММ-72
Кириллов А. ,
Научный руководитель проекта: Владыкина Ю.О.
Технический руководитель проекта: Кавешников В.М.
Глазырин М.В.
Новосибирск, 2012
Аннотация
Тема инновационного проекта – «Автономный источник энергии на основе ветрогенераторной установки с маховиковым накопителем энергии».
Ключевые слова инновационного проекта: ветрогенератор, маховик, машина двойного питания, экология, безопасность.
Объектом исследования является ветроэнергетическая установка (ВЭУ).
Предмет исследования – создания ветрогенератора с маховиковым накопителем энергии и использование машины двойного питания (МДП) в качестве электрического генератора.
Во введении обоснована актуальность выбранной темы.
В первой главе инновационного проекта рассмотрены: цель инновационного проекта, его актуальность, стороны проекта. Определены вид инновации, экономические и финансовые выгоды от реализации данного проекта, экономические преимущества установки, технологическая и энергетическая эффективность процесса. Выделены основные преимущества выбранной технологии, экономические, социальные и политические факторы. Определены основные этапы и срок жизни проекта. Дано подробное описание установки, назначение, а также ее технические характеристики. Написано подробное техническое задание.
Вторая глава посвящена планированию этапов работ над проектом. Построены матрица ответственности, сетевой график, диаграмма Ганта.
В третьей главе представлено полное маркетинговое исследование: выделены границы товарного рынка, состав хозяйствующих субъектов, действующих на рассматриваемом товарном рынке, объем товарного рынка. Дано описание выбранного сегмента рынка. Составлен портрет потенциального покупателя, определены его основные потребности. Далее описано позиционирование предлагаемого нового товара/услуги в выбранных сегментах рынка, стратегическая зона хозяйствования. В главе приведено подробное описание и сравнение существующего конкурента с нашей ВЭУ. Дана итоговая оценка состояния конкурентной среды. В конце третьей главы предлагается план маркетинга (по принципу «4Р» – product, price, promotion, place).
В четвертой главе описывается создаваемое авторами предприятие, выбрана организационная форма данного предприятия, составлены организационная и функциональная структуры предприятия, определен перечень необходимых работ и материалов для подготовки нового товара к производству, проведено зонирование помещения, определены фонд заработной платы сотрудников предприятия, методы поощрения и стимулирование труда, обучения и повышения квалификации.
Пятая глава посвящена экономическому обоснованию проекта: рассматривается процесс финансирования проекта, определяется величина требуемых финансовых средств, считаются капитальные затраты, переменные и постоянные издержки. В конце главы приводятся экономические оценки эффективности проекта.
В шестой главе представляется информация для менеджеров, будущих инвесторов или кредиторов проекта о величинах возможных рисков на пути реализации проекта и о мерах защиты от их влияния.
В восьмой главе рассматриваются вопросы правового обеспечения осуществления проекта, такие как принадлежность авторских прав и интеллектуальной собственности, обеспечение лицензиями и другими документами, которые необходимы для осуществления проекта и вывода инновационного продукта на рынок.
Заключение содержит основные итоги инновационного проекта.