Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план проекта в шоубизнес.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
1.06 Mб
Скачать

6. Концертный график (IV этап)

«Забивка» концертного графика.

«Прогоны» концертной шоу программы.

Формирование выездной группы.

«Забивка» концертного графика.

Примерно через месяц массированной рекламной компании начнет формироваться спрос на артиста. Очень важно, чтоб администрация концертных площадок и устроители концертов знали, куда обращаться по поводу организации концертов «Анастасия». Для этого необходимы три составляющие:

  1. С айт в интернете. – вообще, весьма необходимая вещь. Помимо прямых контактов с организаторами концертов, сайт в интернете может служить еще и виртуальным клубом общения по самым различным аспектам проекта.

  2. Концертный администратор - непосредственный «продавец» проекта. Администратору и концертному директору платят за связи. Его задача – составлять концертный график, планировать всю гастрольную жизнь артиста. Решать все возникающие технические вопросы, от билетов на самолет до размещения в гостинице.

  3. Регистрация проекта в специализированных шоу-бизнес изданиях и бюллетенях. - Проект должен быть в базе данных всех крупных продюсерских центров и концертных организаций. Так же необходимо зарегистрировать проект в информационном агентстве Intermedia , которым выпускается информационный справочник-альманах – «Российский Музыкальный Ежегодник».

«Прогоны» концертной программы.

К этому времени выездное концертное шоу проекта «Анастасия» должно быть готово полностью. Необходимо периодически проводить генеральные прогоны программы, чтоб держать артистов в форме. Нелишне было бы устроить несколько концертов «для своих», посмотреть их реакцию и если нужно, подкорректировать программу.

Формирование выездной группы.

В состав выездной группы обычно входят:

  1. Артист

  2. Концертный директор или Администратор

  3. Звукорежиссер

  4. Музыканты + (бек-вокал)

  5. Танцоры.

  6. Гриммер-костюмер.

Это основной «костяк», который по необходимости может дополнятся к примеру, личной охраной, стилистом и пр. Однако, надо учитывать, что большой выездной коллектив устраивающей концерты стороной не приветствуется. Оптимальное количество выездной группы 7-10 человек.

  • Концертный график составляется концертным директором и администратором. Обычно у артиста на 2-3 месяца вперед расписаны все концерты.

  • Концерты для своих – и генеральные прогоны шоу нужны для поддержания формы артиста и группы до начала плотной гастрольной работы.

  • Коллектив выезжает на гастроли – численностью от 7 – до10 человек.

7. Гастрольная работа (V этап)

Гастрольно-концертная деятельность.

Съемки видеоклипа №2.

Студийная работа.

Г астрольно-концертная деятельность.

Итак. Первые гастроли. Процедура общеизвестна и настолько отработанна, что детально излагать ее не имеет смысла. Главное – четкая работа административной группы. Отслеживание прохождения каждого мероприятия от самолетов и гостиниц до концертных залов.

Обычно, если директор и администратор люди, профессиональные и с опытом проблем практически не возникает.

Сколько будет стоить концерт? При планируемой массированной рекламной компании цена на концерт должна стабилизироваться примерно к концу первого года работы. Ниже приведена планируемая стоимость проекта на различных концертных площадках.

Месяцы

с начала

проекта

площадки

до 12

13-18

19-24

и далее

Стоимость в $

Ночные клубы

700 - 1500

2000

2500

Зал до 1000 мест

2000 - 3000

3000 - 4000

5000 и выше

Зал от 1000 мест

-

5000

5000-6000

Стадионы и Дворцы спорта (сольник)

-

-

7000

и выше

Номера – выступления в гала-концертах

-

1000 - 2000

2000 - 3000

«Заказники» - дни рождения, корпоративные вечеринки

3000 - 5000

5000 – 7000

и выше

Съемки видеоклипа №2.

После ротации первого видеоклипа, который был «визитной карточкой» артиста, необходимо «закрепить» проект съемкой второго. Это – принятая во всем мире, классическая схема раскрутки проекта.

Песня №2 обязательно должна быть лучше первой во всех отношениях. Во-первых: у «Анастасия» появились поклонники, интерес которых надо поддержать и за внимание которых надо бороться. Во-вторых: проект ни в коем случае не должен идти по нисходящей! «Каждая песня - лучше предыдущей» - руководствуясь этим принципом можно обеспечить поступательное развитие проекта и его успех в коммерческом отношении.

Студийная работа.

Первый альбом выпущен. Через полгода надо браться за второй. Процедура записи второго альбома несколько отличается от предыдущего.

Проект «Анастасия» определен по стилю и звучанию. Понятны репертуарные предпочтения. Возможно, во время записи первого альбома, сложились творческие тандемы с аранжировщиками и композиторами. Вообще, большим счастьем для артиста считается найти «своего» поэта и композитора. К этому должны стремиться и организаторы проекта.

Главное, по мнению автора, не прекращать творческого поиска, увлекшись гастрольной работой. Необходимо соблюдать гармоничный баланс между этими составляющими. В этом успех и долговечность проекта.