- •Тема №1. Содержание, предмет и задачи экономического анализа.
- •Содержание эк. Анализа.
- •2.Предмет и задачи экономического анализа.
- •3.Виды экономического анализа.
- •Тема №2. Информационная база экономического анализа.
- •Общая характеристика информационной базы экономического анализа.
- •2.Система показателей, применяемых в анализе.
- •3.Основные правила организации анализа, организационные формы и исполнение экономического анализа.
- •4.Этапы проведения экономического анализа.
- •Тема3: Методика факторного анализа
- •1.Понятие, типы факторного анализа.
- •Типы факторного анализа:
- •2.Классификация факторов в экономическом анализе.
- •3.Систематизация факторов.
- •4.Система комплексного анализа.
- •Тема №4. Методы и приемы экономического анализа.
- •1.Методы экономического анализа.
- •2.Прием сравнения в экономическом анализе.
- •3.Прием цепных подстановок в экономическом анализе.
- •4.Прием абсолютных разниц.
- •5.Прием относительных разниц.
- •6. Балансовый прием
- •7.Прием относительных и средних величин.
- •8.Графический прием
- •9.Табличный прием
- •Тема №5 Методы комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности организации
- •1.Показатели, характеризующие объем производства продукции.
- •2.Анализ производства продукции по стоимостным показателям.
- •3.Анализ производства продукции по ассортименту.
- •4.Анализ ритмичности производства.
- •5.Анализ качества произведенной продукции. Показатели качества.
- •6.Анализ отгрузки и реализации продукции.
- •7.Анализ обеспеченности организации работниками по количеству, профессиям и уровню квалификации.
- •8.Анализ движения рабочей силы.
- •9.Анализ использования рабочего времени.
- •10.Анализ производительности труда.
- •Тема №6 Анализ затрат на производство продукции, работ, услуг (анализ себестоимости)
- •1.Анализ общей суммы затрат на производство продукции, работ, услуг.
- •2.Анализ затрат по экономическим элементам.
- •3.Анализ затрат по статьям расхода.
- •4.Анализ затрат на сырье и материалы (анализ прямых материальных затрат).
- •5.Анализ расходов на оплату труда (анализ прямых трудовых затрат).
- •6.Анализ соотношения темпов роста средней з/п и производительности труда.
- •7.Анализ комплексных расходов.
- •8.Анализ затрат на 1 рубль тп.
7.Анализ обеспеченности организации работниками по количеству, профессиям и уровню квалификации.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.
Достаточная обеспеченность организации нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции, повышения эффективности производства, эффективного использования оборудования и как результат – повышение объемов производства продукции, снижения себестоимости, увеличения суммы прибыли и повышение ряда других экономических показателей.
Задачами анализа по использованию трудовых ресурсов являются:
1.Проверка обеспечения организации нужными профессиями, проверка движения и текучести рабочей силы.
2.Определение величины влияния потерь рабочего времени на объем производства.
3.Определение производительности труда и величины влияния этого фактора на объем производства.
4.Выявление резервов увеличения объема производства при использовании рабочей силы.
Источниками анализа являются: отчет отдела кадров по составу и движению работников, данные табельного учета, Ф №1-Т.
При анализе изучают кадровый состав по видам персонала (основная и неосновная деятельность) и категориям (рабочие, служащие и т.д.).
Находится удельный вес каждой категории в общем составе работающих, чем выше удельный вес рабочих и ниже удельный вес служащих, тем при прочих равных условиях будет больше объем производства. Затем по каждой категории работающих определяется отклонение путем сравнения фактической численности с плановой. Положительный результат будет указывать на излишек рабочей силы, а отрицательный на недостаток или дефицит.
По категории рабочих находится относительный результат – относительно объема производства. Для этого плановую численность рабочих надо умножить на % выполнения плана по объему производства и разделить на 100, получится численность, которая необходима для выполнения фактического объема производства. Затем от фактической численности рабочих вычитают полученную численность и получают относительный недостаток или излишек рабочих.
Н/р: числ-ть рабочих по плану – 856 чел.
числ-ть рабочих по факту – 854 чел.
% выполнения плана по V пр-ва – 101,5 %
V пр-ва плановый – 2850 тыс.руб.
Находим относительный результат по категории рабочих:
856 * 101,5 / 100 = 868 чел. – это столько нужно было бы рабочих для выполнения производственной программы на 101,5 %, при прочих равных условиях.
854 – 868 = -14 чел. – это относительный недостаток рабочих.
При относительном недостатке рабочих 14 чел. организация выполнила план на 101,5 %, за счет повышения производительности труда.
Затем определяется величина влияния недостатка рабочих на объем производства продукции. Для этого абсолютный недостаток рабочих умножают на плановую выработку 1-го рабочего.
Находим абсолютный недостаток рабочих:
854 – 856 = -2 чел.
Определяем величину влияния нехватка рабочих на объем производства:
Ср. план. выр-ка = 2850 / 856 = 3,3 тыс.руб.
(-2) * 3,3 = -6,6 тыс.руб. – это объем производства, который был бы недовыполнен, если бы рабочие работали при плановой выработке.
Затем при анализе проверяют обеспеченность рабочей силой по профессиям (слесари, электрики и др.). Здесь же изучают качественный состав, квалификационный по следующей формуле:
X = сумме (x * n) / сумма n, где
x – номер разряда рабочих,
n – число рабочих каждого разряда.
Разряд |
План |
Факт на н.г. |
Факт на к.г. |
III |
40 |
46 |
50 |
IV |
65 |
60 |
67 |
V |
140 |
150 |
141 |
VI |
50 |
30 |
20 |
Итого |
295 |
286 |
278 |
Ср. тариф. разряд по пл. = ((3*40) + (4*65) + (5*140) + (6*50)) / 295 = 4,68
Ср. тариф. разряд ф. на н.г. = ((3*46) + (4*60) + (5*150) + (6*30)) / 286 = 4,57
Ср. тариф. разряд ф. на к.г. = ((3*50) + (4*67) + (5*141) + (6*20)) / 278 = 4,47
Вывод: фактически средний тарифный разряд к концу года составил 4,47, по плану он должен составлять 4,68. Это говорит о том, что квалификация рабочих в данной организации имеет тенденцию к снижению, что отрицательно повлияет на количество и качество выпускаемой продукции, а в результате на объем реализации и на финансовый результат.