4. Задания самостоятельной работы 1 Задание 1

1) Напишите небольшое эссе, в котором изложите ваше представление об успешном управлении организацией. В качестве плана можно использовать сле­дующие вопросы.

Что такое успешные организации?

Чем определяется успех организации?

Успешная организация и успешный руководитель – это одно и то же?

Какие из известных организаций вы бы назвали успешными?

Какими качествами должен обладать руководитель для того, чтобы при-вести организацию к успеху?

Что должен делать руководитель, чтобы организация была успешной?

2) Выберите реально существующую организацию и, используя материалы периодической печати и другие источники, ответьте на следую­щие вопросы.

Наименование, местоположение и прочая общая информация о фирме.

Какие товары (работы, услуги) производит компания?

Кто является потребителем продукции, производимой компанией?

Каковы ее основные конкуренты?

Сколько человек работает в компании?

Какие технологии применяются фирмой?

3) Опишите управление в выбранной вами организации с позиции не менее трех подходов. Желательно при описании использовать схемы и иллюстрации.

Задание 2

1) Проанализируйте и опишите влияние факторов внутренней и внешней среды на выбранную организацию.

2) Сформулируйте миссию выбранной организации. Обратите внимание на соответствие вашей формулировке требованиям, предъявляемым к миссии.

3) Разработайте систему целей выбранной организации, которые раскры­вают миссию. Укажите, какие виды целей присутствуют в этой системе.

4) Проведите SWOT-анализ бизнеса вашей организации. Обратите внимание на то, что SWOT-анализ состоит из нескольких этапов: составление матрицы SWOT, оценка влияния возможностей (матрица возможностей) и угроз (матрица угроз) на организацию.

Задание 3

1) Опишите структуру планов вашей организации. Как осуществляется взаимосвязь между стратегическим и тактическим планированием в вашей организации? Опишите, как организована плановая работа в выбранной вами организации.

2) Определите, какие работы выполняются в выбранной вами организации (не менее 10 – 12 видов). Оцените их масштаб и сложность путем ранжирования: составьте два списка работ, в одном укажите работы по убыванию масштаба, а в другом – по убыванию сложности.

Расположите выделенные виды работ в матрице, приведенной на рисунке.

Высокая Сложность
работы Низкая
	Малый Масштаб работы Большой

Различия работ по масштабу и сложности

3) Разработайте организационную структуру управления выбранной организации. Изобразите структуру графически.

4) Определите, какие элементы организации (разделение труда, департа­ментализация, связи, масштаб управляемости, звенность, распределение прав и ответственности, уровень централизации и децентрализации, уровень дифферен­циации и интеграции) сдерживают рост эффективности выбранной организа­ции. Предложите варианты изменения этих элементов.