Внедрение erp
Услуги по разработке, внедрению и сопровождению информационных систем управления предприятием (системы ERP) для корпоративных клиентов, на базе технологической платформы «1С: Предприятие»
ERP системы — набор интегрированных приложений, которые комплексно, в едином информационном пространстве, поддерживают все основные аспекты управленческой деятельности предприятия, создавая корпоративную информационную систему предприятия. Автоматизация компании через внедрение ERP системы позволяет упростить задачи анализа, планирования, управленческого и финансового учета предприятия, а также обеспечить максимальный контроль над управлением бизнес-процессами в компании.
Программы фирмы «1С» — это десятки типовых решений и сотни прикладных разработок для предприятий различных видов деятельности. Более чем за 8 лет работы, «Сатори Консалтинг» приобрела обширный опыт внедрения и сопровождения программных продуктов «1С» в компаниях с различной отраслевой спецификой. Внедрение программ «1С» позволяет значительно снизить как финансовые, так и трудовые издержки компании.
С помощью внедрения ERP систем на базе платформы «1С:Предприятие» автоматизируется любой бизнес-процесс компании от рутинных, ежедневных деловых процессов передачи и обработки информации, до оперативной обработки запросов и заказов клиентов. Автоматизация бизнес процессов — это повышение качества эффективности управления и организации работы, получение новых возможностей для развития и совершенствования компании.
Автоматизация предприятий
Компания «Сатори Консалтинг» предлагает полный спектр услуг по созданию корпоративных информационных систем управления компанией на базе программных продуктов «1С:Предприятие 8».
Для успешной деятельности любой компании необходимо иметь возможность максимально быстро реагировать на постоянно изменяющийся рынок, запросы клиентов и деятельность конкурентов. Такие условия требуют от руководителей максимально эффективного управления и прогнозов развития на будущее. Одним из основных факторов успеха в сложившейся ситуации является качественная автоматизация бизнес-процессов компании и построение корпоративной информационной системы.
Наиболее актуальными задачами, которые решаются с помощью созданных нами корпоративных информационных систем, являются:
сокращение материальных затрат компании;
сокращение временных затрат;
повышение производительности труда и эффективности работы;
повышение конкурентоспособности бизнеса.
Проекты автоматизации "Сатори Консалтинг" охватывают полный цикл работ: от предпроектного обследования бизнес-процессов компании клиента до ввода системы в промышленную эксплуатацию.
Сопровождение
Для всех корпоративных клиентов компания «Сатори Консалтинг» оказывает услуги поддержки и сопровождения программных продуктов 1С.
Сопровождение - это возможность получать помощь квалифицированных специалистов по всем вопросам работы информационных систем на регулярной основе. Набор обязательных работ определяется в зависимости от внедренной информационной системы и индивидуальных особенностей компании клиента.
Оказание услуг сопровождения строится на четком планировании рабочего времени и занятости сотрудников. Это позволяет клиентам быть уверенными, что все возникающие задачи будут решаться быстро, а к рассмотрению вопросов, требующих неотложного решения, ответственный сотрудник сможет приступить в кратчайшие сроки.
Все системы разрабатываются специалистами «Сатори Консалтинг» с учетом возможности и удобства их дальнейшего развития, что позволяет сократить время, необходимое для модифицирования программного продукта в будущем.
Клиенты имеют возможность оперативно получать консультации по работе с программными продуктами фирмы «1С» по телефону или электронной почте.
1С: Консалтинг
1С:Консалтинг - это сеть партнеров фирмы «1С», оказывающих консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8». Основные задачи:
Предоставление клиентам комплексного обслуживания, от решения консалтинговых задач до автоматизации предприятия, осуществляемого единой командой специалистов.
Повышение качества внедрения управленческих программных продуктов системы «1С:Предприятие 8» путем комплексного подхода к решению задач предприятия с применением инструментов управленческого, и бухгалтерского консалтинга.
Поддержка, развитие и продвижение современных технологий управления в области управленческого и бухгалтерского, налогового консалтинга.
Развитие технологий комплексного выполнения и управления проектами автоматизации.
ИТ-Аудит
ИТ-инфраструктура современного предприятия, особенно крупного, представляет собой сложный и разветвленный организм. Зачастую даже персонал департаментов информационных технологий испытывает определенные затруднения при такой сложности. А руководство предприятия очень часто задается справедливым вопросом - а оправданы ли имеющиеся затраты на ИТ, оптимальна ли работа ИТ-отделов? Такие вопросы справедливы, так как ИТ-персонал не приносит прибыль, его задача состоит лишь в том, чтобы обеспечить нормальную и бесперебойную работу всему предприятию и по необходимости предоставлять те или иные дополнительные у слуги.
Чтобы ответить на эти вопросы необходима тщательная и грамотная проверка ИТ-инфраструктуры, проще говоря - некий ИТ-аудит. Проведение такого аудита в рамках отдельных независимых исследований позволяет значительно сократить затраты на обслуживание ИТ-инфраструктуры Заказчика.
Такие результаты IT-аудита как сокращение потребляемого интернет-трафика, оптимизация принтерного парка, выведение из эксплуатации избыточного оборудования, увеличение производительности труда за счет мониторинга/контроля деятельности сотрудников, сокращение времени простоя/однотипных операций сотрудников IT-отдела, анализ деятельности IT-персонала на соответствие требуемому уровню и многое другое позволяют сократить постоянные издержки Заказчика на обслуживание ИТ-инфраструктуры до 30-40%.
План работ по IT аудиту:
Инвентаризация имеющейся техники.
Осмотр локальной сети и сетевого оборудования.
Составление плана работ по ИТ аудиту и схемы взаимодействия сетевых компонентов.
Выявление ключевых проблемных моментов в работе сетевого и компьютерного оборудования.
Сбор информации, жалоб и пожеланий, от конечных пользователей по работе компьютеров, сети, оргтехники и программного обеспечения.
Подготовка заключения по результатам проведения IT аудита о работе компьютерной техники, программного обеспечения, сетевых компонентов и оргтехники.
Разработка предложения об оптимизации работоспособности всей инфраструктуры по результатам проведения ИТ аудита.
Составление плана оптимизации работы имеющегося компьютерного оборудования и программного обеспечения на рабочих станциях и серверах.