- •1. Ознакомление с организацией
- •2. Экономика фирмы (организации)
- •2.2 Производственная структура организации
- •2.3 Управление организацией
- •2.5 Стратегическое планирование деятельности организации
- •2.6 Управление запасами и движением товаров в организации.
- •4. Экономика труда
- •4.1 Производительность и эффективность труда
- •4.2 Организация трудовых процессов и условия труда
- •4.3 Численность и состав персонала организации
- •4.4 Оплата труда работающих
- •5. Бухгалтерский учет
- •5.1 Организация бухгалтерского учета
- •5.2 Общие принципы учета хозяйственных процессов
- •5.4. Учет труда и заработной платы.
- •5.5. Учет денежных и расчетных операций
- •6. Финансы и кредит
- •6.1 Организация финансовой работы в организации
- •6.2 Взаимоотношения с бюджетом и государственными внебюджетными фондами
- •6.3 Деятельность организации на финансовом рынке
4. Экономика труда
4.1 Производительность и эффективность труда
Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда – результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и недостатки.
Производительность труда – показатель, характеризующий отдачу каждой единицы используемого ресурса труда. Производительность труда характеризуется показателями ресурсоотдачи и ресурсоемкости.
Пути повышения производительности – это конкретные действия основных факторов роста производительности, методы использования их людьми. Основными факторами роста производительности являются: научно-технический прогресс; рост квалификации, рост мастерства на основании подъёма общего и специального образования; совершенствование организации труда и управления производством, развитие материальных и моральных стимулов.
Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные возможности экономии затрат труда. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования.
В НГДУ «Лениногорскнефть» на производительность труда влияют следующие факторы: величина запасов нефти, нефтеотдача, дебит скважин, техника и технология добычи нефти, сбора и подготовки нефти и газа, состояние действующего фонда скважин, добыча нефти и газа на одного работающего, выработка товарной продукции в сопоставимых ценах на одного работающего (кроме добычи учитывается продукция вспомогательных цехов), численность работников, приходящихся на одну эксплуатационную скважину, а производительность труда рассчитывают как отношение добычи к ЧППП. (Таблица 4.1.1).
Таблица 4.1.1
Расчет производительности труда
Показатели |
2008 |
2009 |
2010(план) |
2010(факт) |
% |
Добыча нефти (т) |
1719250 |
1729860 |
1542000 |
1747500 |
101 |
Среднесуточный дебит нефти (т/сут) |
2,8 |
2,9 |
- |
2,7 |
93,1 |
Коэфф. Эксплуатации |
0,883 |
0,887 |
- |
0,878 |
99 |
Ср. дейст. фонда скв |
1888 |
1965 |
- |
2054 |
104,5 |
ЧППП |
2960 |
2951 |
3079 |
3045 |
103,2 |
Пт в нат. выр. (т/чел) |
581 |
586 |
501 |
574 |
|
Основные мероприятия роста производительности труда:
- создание и использование энергосберегающих технологий;
- сокращение добычи попутной воды за счет остановки предельно обводненных скважин, изоляции водопритоков;
- добыча нефти: внедрение скребков, снижающих промывки;
- мероприятия по разработке нового высокоэффективного оборудования: внедрение специальных электродвигателей на станках-качалках;
- капитальный ремонт теплообменников на установках подготовки нефти, наладка котлов и т.д.
Оценка эффективности, результативности затрат труда оценивается на местах производства, то есть непосредственно на каждом производственном участке мастерами, которые при этом пользуются информацией, предоставленной планово-экономическим отделом.
Среди основных факторов роста производительности труда на предприятии можно назвать следующие:
1) повышение технического уровня производства;
2) улучшение организации производства;
3) улучшение условий и организации труда.