22. Классификация складов. Основные функции склада.

Склады — это здания, сооружения предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших товаров, подготовки их к потреб­лению и отпуску потребителю. Необходимость в местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока, начиная от первичного источника сырья и заканчивая конечным по­требителем.

Клас­сификация складов:

По отношению к основным логистическим опера­циям: В снабжении: для уменьшения транспортных издержек; предприятия получают сырье, материалы, изделия, заготовки, необходи­мые для производства. В производстве различают склады по организацион­ной структуре (заводские, цеховые); по видам продукции (склады МР); функциональному назначению и другим признакам. Цель создания внутрипроизводственных складов: равномерность производственных циклов и ритма производства на различных участках предприятия. Особенности: небольшие сроки и запасы хранения про­дукции, прибытие и отправление продукции с небольшими интервалами времени или непрерывным потоком.

По виду продукции: материальных ресурсов; незавершенного производства; товары; запасных частей.

По уровню специализации: склады узкоспециализированные (для одного или не­скольких наименований продукции); ограниченного ассортимента; широкого ассортимента.

По виду собственности: склады частные (корпоративные); государственных и муниципальных предприятий; общественных организаций; некоммерческих организаций; ассоциаций и т.д.

По отношению к логистическим посредникам: собственные склады фирмы; склады логистических посредников (в системах снаб­жения и дистрибьюции); торговых; транспортных; экспедиторских; грузоперерабатывающих и т.д.

По функциональному назначению различают: склады буферных запасов (предназначенные для обеспе­чения производственного процесса); склады материальных ресурсов; склады перевалки грузов; склады комиссионирования (для заказов со специфическими тре­бованиями клиентов); склады сохранения; специальные склады (таможенные, временного хранения).

По типу здания, конструкции: закрытые; полузакрытые; открытые.

По степени огнестойкости: несгораемые; трудносгораемые; сгораемые.

По степени механизации складских операций: немеханизированные; механизированные; комплексно-механизированные; автоматизированные; автоматические.

Функции склада:

Преобразование производственного ассортимента в потребительский в соответствии со спросом – создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов. Используется в распределительной логистике - перечень товаров различных производителей, отличающихся функционально, по конструктивности, размеру, форме, цвету и т. д.

Складирование и хранение позволяет выравнивать временную разницу между выпуском продукции и ее потреблением, возможность непрерывного производства и снабжения.

Унитизация и транспортировка грузов - объединения (унитизацию) небольших партий грузов для нескольких клиентов, до полной загрузки транспортного средства.

Предоставление услуг - обеспечивающих фирме высокий уровень обслуживания потребителей (подготовка товаров для продажи-фасовка продукции; проверка функционирования приборов и оборудования, монтаж; придание продукции товарного вида; транспортно-экспедиционные услуги.

30. Механизм функционирования закупочной логистики

В базе данных о поставках должна регистрироваться информация, необходимая для выбора наилучшего источника закупки, т.е. позволяющая оценить возможные источники по параметрам установленных цен, качества изделий, технического обслуживания, солидности поставщика.

К информации, позволяющей грамотно планировать потребности в материалах относят: текущие планы производства и продажи готовых изделий; нормативная база (нормативы, коэффициенты, рекомендуемые к применению ассортименты материалов); каталоги доступных на рынке материалов, ценники, информаторы, оферты; каталоги материалов, перечни рабочих мест и участков.

Политика закупок сырья, материалов, должна определяться их долей в стоимости конечного продукта. Для этого применяется метод ABC, позволяющий различать используемые на предприятии ассортименты материалов, с учетом позиционирования конкретного ассортимента (группа А, В или С) применяют более или менее строгие принципы управления закупками. Рациональные предпосылки указывают на целесообразность применения «особого режима» к материалам группы А, тогда как по отношению к остальным материалам, особенно к наиболее многочисленной и одновременно «самой дешевой» группе С могут применяться гораздо более либеральные принципы заказа. Как правило, по этим материальным позициям создаются значительные запасы. Рыночный характер и сбалансированность спроса и предложения дают возможность осуществлять немедленные закупки по мере возникновения потребности. Это позволяет частично или полностью отказаться от запасов по многим ассортиментным позициям и производить закупки по мере необходимости. Знание группы, в которую входит ассортимент-это важная информация для рационального управления логистическими процессами закупки.

Процессы, выполняемые на фазе закупки, охватывают: поступление на предприятие сырья, материалов; манипуляции, связанные с приемкой, внутренними перевозками и складированием поставок; продвижение материалов к первому рабочему месту производственного процесса.

Процессы информирования и принятия решений в сфере закупок выполняет служба снабжения (закупок), которая считается административным подразделением предприятия. Физическим продвижением материалов занимаются транспортные и складские службы. Организационные структуры этих служб определяются такими факторами, как величина предприятия, сложность ассортиментной структуры применяемых материалов, характер рынка (простота закупки) и т.п.

29. Правовые основы закупок

Если поставщик передал покупателю меньшее количество товара, чем по договору, покупатель вправе потребовать передать недостающее количество товара, или отказаться от переданного товара и его оплаты, а если он оплачен - потребовать возвратить уплаченную за него сумму. Поставщик, допустивший недопоставку, обязан восполнить недостающее количество товара в следующем периоде (периодах) в пределах срока действия договора, а по долгосрочному договору - в пределах года в кот. была недопоставка.

Поставщик поставил покупателю товар в превышающем количестве, покупатель обязан ивестить об этом поставщика с одновременным принятием излишне поставленного товара на хранение. После получения извещения поставщик не распорядился соответствующим товаром в 30 -дневной срок, а по скоропортящимся товарам - в срок до 24 часов, то покупатель вправе принять весь товар в собственность (лишний тов. оплачивается по цене в договоре).

При отказе от товара, не соответствующего ассортимента, или предъявлении требования о замене товара, покупатель может отказаться от оплаты этого товара, а если он оплачен, потребовать возврата уплаченной суммы, и он может требовать уплаты неустойки в размере, установленными Положениями.

Покупатель при поставке некачественного товара, вправе: требовать от поставщика устранения недостатков товара в назначенный срок; отказаться от уплаты за некачественный товар; устранить недостатки товара за счет поставщика.

Для исков из-за некачественного тов., устанавливается шестимесячный срок.

Поставляемый товар подлежит маркировке в соответствии с требованиями стандартов или иной нормативно-технической документации, а также законодательством.

За непоставку или недопоставку товара поставщик уплачивает покупателю неустойку (штраф) в размере 10% стоимости непоставленного или недопоставленного в срок товара.

Если поставленный товар некачественный поставщик уплачивает покупателю неустойку (штраф) в размере 20% стоимости некачественного либо неукомплектованного товара. Неустойка не взыскивается, если поставщик заменит некачественный или некомплектный товар в срок, установленный сторонами.

За просрочку возврата тары, стороны несут ответственность в соответствии с договором.

Реализация продукции (выполнение работ, оказание услуг) без сертификата и знака соответствия влечет наложению штрафа в размере до двукратной стоимости реализованной продукции.

Неправильное указание или неуказание в товарно-транспортных накладных, цены, количества, наименования и др. влечет наложение штрафа в размере 10% от суммы платежа.

При приобретении или реализации с нарушением установленного порядка (без документов) товарно-материальные ценности подлежат изъятию в доход республиканского бюджета.

Нарушение порядка учета, сбора, хранения, использования и реализации металлопродукции, черных и цветных металлов влечет наложение штрафа на должностных лиц в размере до100 мин. заработных плат.

Причинение ущерба государству, отсутствие необходимых специальных разрешений (лицензий) на осуществляемый вид деятельности влекут наложение денежного штрафа на виновных должностных лиц в размере до их трехмесячного должностного оклада.