- •Понятие термина «организация». Предмет теории организации в системе научных знаний. То в широком и узком смысле.
- •2.Подходы к теории организации (системный, структурный, поведенческий).
- •3.Понятие и сущность системы. Признаки, свойства систем.
- •Способность системы воспринимать воздействия от внешних условий и воздействовать на них
- •4) Классификация систем
- •5) Понятие и сущность организации. Организация как явление, как процесс.
- •6) Внутренняя среда организации.
- •1.3. Конкуренты
- •1.4. Контактные аудитории
- •9) Эволюция организационно-управленческой мысли, вклад отечественных учёных в развитие теории организации: а. Гастев, о. Ерманский, п. Керженцев
- •10)Вклад зарубежных учёных в развитие то: л.Фон Берталанфи, т. Котарбиньский, н. Винер
- •11) Тектология а.А. Богданова как всеобщая организационная наука.
- •12)Понятие и сущность явлений самоорганизации и самоуправления
- •13) Законы организации и законы для организации.
- •14) Закон синергии и практика его реализации.
- •15)Закон самосохранения и практика его реализации
- •16)Закон развития (онтогенеза) и практика его реализации.
- •17)Закон единства анализа и синтеза и практика его реализации.
- •18)Закон информированности-упорядоченности и практика его реализации.
- •19)Закон композиции – пропорциональности и практика его реализации.
- •Формы объединения организаций: холдинг, финансово-промышленная группа, концерн, консорциум.
- •21)Объединения организаций мирового масштаба: Евросоюз, оон, юнеско, нато, гринпис
- •22)Суть и содержание специальных законов организации
- •23)Содержание и этапы организационного проектирования
- •24)Понятие и сущность организационных изменений
- •25)Модели управления организационными изменениями. Модель Адизиса.
- •26)Понятие организационной культуры. Параметры, уровни, функции орг. Культуры
- •27)Элементы орг. Культуры (объективные, субъективные)
- •28)Типология организационных культур.
- •29)Характеристика организаций будущего, современные тенденции формирования и управления
17)Закон единства анализа и синтеза и практика его реализации.
Формулировка закона:
Применение анализа и синтеза одновременно повышает объективность и качество управленческих решений.
Методы анализа и синтеза являются основой системного подхода к изучению деятельности организации.
Анализ предполагает разделение целого на части для дальнейшего изучения, то есть представляет сложное в виде простого.
Синтез предполагает объединение простых составляющих в единое целое.
Использование методов анализа и синтеза является обязательной составляющей процесса принятия управленческих решений. В процессе анализа и синтеза явлений вырабатываются рабочие гипотезы, то есть предположения о свойствах и дальнейшем развитии каких-либо реальных процессов.
18)Закон информированности-упорядоченности и практика его реализации.
Формулировка закона:
Чем большей информацией о среде обладает организация, тем она более эффективно функционирует и приспосабливается к изменениям.
Полнота информации определяется возможностью доступа к ресурсам информационного пространства, а также состоянием внешних и внутренних коммуникационных сетей.
Достоверность информации – условия применения полученных данных. Источники данных должны быть надежны и не вызывать сомнений.
Упорядоченность или структурированность информации, то есть распределение информации по степени ее важности для решения задач управления организацией.
Известно, что в бизнесе выигрывает тот, кто владеет информацией, поэтому ее ценность определяется такими свойствами, как оперативность, достоверность, надежность.
19)Закон композиции – пропорциональности и практика его реализации.
Формулировка закона:
(закон гармонии)- любая сис-ма является более гармоничной и эффективной тогда, когда ее построение( формирование) происходит на основе принципов соразмерности и пропорциональности элементов.
Формулировка закона композиции-пропорциональности:
В рамках достижения единой цели существует объективная тенденция организации к созданию устойчивых объединений с соблюдением принципов соразмерности и пропорциональности.
Данная тенденция реализуется, прежде всего, в желании выбрать оптимальную структуру и создать благоприятную среду обитания, что особенно характерно для современных организаций, функционирующих в условиях глобализации. Так происходит активное формирование организаций «мирового масштаба», которые способны влиять на такие системы как государство (ООН, НАТО, ЮНЕСКО, ВТО, Евросоюз, Большая Восьмерка).
Внутри деловых организаций закон действует как процесс самонастройки организации на оптимальный режим работ, предусматривающий объединение усилий в создании устойчивой среды обитания. Таким образом, возникают деловые объединения сложного типа. Например, корпорации, финансово-промышленные группы, консорциумы, альянсы, банковские пулы и т.д.
Формы объединения организаций: холдинг, финансово-промышленная группа, концерн, консорциум.
Хо́лдинг — совокупность материнской компании и контролируемых ею дочерних компаний.
Финансово- промышленные группы (ФПГ) представляют собой многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повышения эффективности производственных и финансовых операций, усиления конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, роста экономического потенциала их участников.
Концерн — финансово-промышленная группа компаний.(автомобильый концерн,один главенствующий а остальные не менее важные по городам)
Консорциум — организационная форма временного объединения независимых предприятий и организаций с целью координации ихпредпринимательской деятельности.