- •Теория организации
- •Санкт-Петербург
- •1. Общие положения
- •1.1. Целевое назначение проекта
- •1.2. Содержание проекта
- •1.3 Требования к оформлению и порядок защиты проекта.
- •1.4 Исходные данные
- •2. Порядок и методы организационного проектирования структур и системы управления пс
- •2.1. Оценка и выбор организационно-правовой формы (опф)
- •2.2. Данные для построения графика точки безубыточности
- •2.4. Расчет численности работников цеха.
- •2.5. Построение оптимальной системы управления пс
- •2.6. На заключительном этапе курсового проектирования на основании полученных табличных данных студентами проектируется система управления пс.
- •3. Рекомендуемая литература
- •3.1 Основная литература
- •3.2. Дополнительная литература
- •Курсовой проект
- •Руководитель: ____________________________________________
- •Индивидуальное задание к курсовому проекту на тему
- •Исходные данные Дополнительное задание
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Факультет общего менеджмента
Кафедра менеджмента и организации производства
Теория организации
Методические указания к выполнению курсового проекта
на тему: «Организационное проектирование производственных систем» для студентов всех форм обучения
Специальность 080505 – Управление персоналом
Санкт-Петербург
2005
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составитель
канд. экон. наук, доц. Ю.И. Саратовцев
Рецензент:
канд. экон. наук, доц. А.Ю. Прихач
Подготовлено на кафедре
менеджмента и организации производства,
обсуждено 12.12.2005, протокол №6
Одобрено научно-методическим советом факультета
«Общего менеджмента» 27.12.2005, протокол №4.
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителем
СПбГИЭУ, 2005
1. Общие положения
1.1. Целевое назначение проекта
Курсовой проект на тему «Организационное проектирование производственных систем» должен закрепить теоретические знания и привить навыки к самостоятельной разработке комплексных вопросов проектирования и организации деловых единиц и системы управления производственных систем.
В частности, курсовой проект должен научить студента:
правильно применять методы организационного проектирования предприятий и их подразделений в зависимости от различных организационных, технических и экономических факторов и принадлежности предприятий к определенной отрасли промышленности;
пользоваться для расчетов различными нормативными материалами из литературных источников, корректируя материалы (нормы) в зависимости от конкретных рыночных условий;
использовать на практике экономико-математические методы и модели, теоретические знания по некоторым разделам других дисциплин учебного плана;
подготавливать и осуществлять аргументированную и эффективную презентацию организационного проекта и его профессиональную защиту.
оформлять техническую документацию в соответствии с требованиями ГОСТ.
1.2. Содержание проекта
Проектирование структур и системы управления производственных систем (ПС) в рамках настоящего курсового проекта предусматривается проводить используя теоретические положения организации производства по исходным данным конкретных предприятий (производств), либо полученных студентом в процессе производственной практики, либо заданных руководителем.
Результатом проектирования ПС является обоснование производственной и управленческой структур предприятия (подразделения).
Производственной структурой предприятия называют состав основных , вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия и их взаимосвязь, обусловленная специализацией.
Структурой управления предприятия называют состав, специализацию и взаимосвязи основных субъектов управления (служб, отделов, групп, бюро, отдельных руководителей).
Любая структура включает в себя три элемента :
состав входящих структурных единиц;
специализацию этих структурных единиц;
взаимосвязи между этими структурными единицами, которые определяются материальными и (или) информационными потоками.
В методических указаниях предложен перечень основных работ по организационному проектированию ПС.
В процессе организационного проектирования ПС студент должен выполнить следующие основные работы:
обосновать выбор и построить сравнительный график вариантов ОПФ;
рассчитать и построить график точки безубыточности;
построение сетевого графика и определение длительности производственного цикла сложного процесса методом МРП;
выбрать форму, метод и тип организации производства;
рассчитать численность работников цеха;
рассчитать потребность в площадях;
рассчитать и оптимизировать структуру управления ПС;
по согласованию с руководителем проекта выполнить элемент научной работы студента (НИРС).