4. Каковы могут быть ценовая и товарная стратегии фирм моно и пюратос на пятилетнюю перспективу?

Возможны два варианта развития событий: оптимистический и пессимистический.

Оптимистический. Ценовая стратегия при таком подходе заключается в следующем. Рассматривая прогнозы на будущее - продажа фирмы МОНО планируется увеличить до 5 млн. долл. в год, а доходы от хлебобулочных изделий – до 60 млн. долл. в год. Насыщение рынка произойдет приблизительно через 5 лет. Значит, есть возможность увеличить свой бизнес, значительно расширяя долю на рынке. При такой ситуации цены возможно не увеличивать, оставляя их на прежнем уровне , проводя индексацию с учетом инфляции, а может быть и повысить их, если рост производства не будет успевать за ростом спроса. Эта политика в отношении цены позволит увеличить доход за 5 лет. Эта стратегия считается стратегией премиальных наценок.

Товарная стратегия состоит в следующем. Разнообразие выпускаемой продукции возможно увеличить к концу пяти лет, изготавливая, например, кондитерские изделия. Эта стратегия считается стратегией вариации товара. Через пять лет фирмам необходимо будет принять все меры к наступлению конкурентов. Фирме ПЮРАТОС можно начать изготовление смесей и полуфабрикатов для приготовления хлебов и бисквитов. Фирме МОНО можно будет уменьшить производство через 5 – 7 лет, начать работы по техническому обслуживанию и ремонту выпускаемого оборудования; обновить выпуск своего ассортимента, больше внимания уделяя экономичности, доступности и производительности , а так же выпуску продукции для более широких слоев населения.

Пессимистический. Рост конкуренции начнется значительно быстрее: в течение двух-трех лет, что окажет большое отрицательное воздействие на бизнес. При этом раскладе фирмам необходимо будет сконцентрировать е свои ресурсы на быстрое завоевание своего сегмента рынка, по возможности расширяя их. Это приведет к тому, что к стратегиям, рассмотренным в оптимистическом прогнозе в течении пяти лет, при пессимистическом раскладе ситуации нужно будет переходить через более раннее время: год-полтора.

3. Разработка анкеты.

Открытое Акционерное общество

«Пищекомбинат Бежицкий»

241020, Россия, г. Брянск, ул. Кромская, д. 52, Телефон: 8(4832) 57-36-03, 57-02-21 Уважаемый покупатель!

ОАО "Пищекомбинат Бежицкий" проводит изучение мнений потребителей о продукте печенье с целью повышения качества продукции. Просим Вас ответить на нижеперечисленные вопросы. Поставьте знак (√) напротив выбранного вами ответа.

1. Употребляете ли Вы хлебобулочные изделия?

• Да

• Нет

2. Какие из нижеперечисленных факторов оказывают большее влияние на решение о покупке печенья (распределите в порядке Ваших предпочтений: 1 - наибольшее, 6 - наименьшее предпочтение)?

• Качество;

• Цена;

• Ассортимент;

• Упаковка;

• Приверженность к марке;

• Реклама;

3. Вы воспринимаете печенье как:

• Продукт первой необходимости;

• Продукт играющий большого значения в повседневной жизни.

4. Удовлетворяет ли Вас ассортимент печенья, предоставляемой ОАО "Пищекомбинат Бежицкий"?

• Удовлетворяет полностью

• Удовлетворяет частично

• Не удовлетворяет

5. Как часто Вы покупаете печенье?

• 1 раз в неделю

• 2 раза в месяц

• 1 раз в месяц и реже

6. Влияет ли цена печенья на Ваш выбор?

• Да

• Нет

7. Какому продукту вы отдадите предпочтение при покупке?

• Печенье

• Торт, пирожное

• Пряники

8. Вы отдаете предпочтение печенью только:

• ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»

• Чаще всего ОАО «Пищекомбинат Бежицкий»

• Других производителей (назовите их)_______________________

• Мне все равно

9. Вы предпочитаете печенье:

• Печенье сахарное

• Печенье сдобное

• Печенье затяжное (сухое)

10. Вашим близким и друзьям нравится когда Вы:

• Сами готовите домашнее печенье

• Покупаете печенье в магазине