Завдання на контрольну роботу № 20

Тести :

Знайти правильну відповідь на твердження:

1. Четвертий етап розвитку менеджменту на Україні характеризується:

а) впровадженням територіального господарського розрахунку на всіх рівнях управління;

б) поглибленням адміністрування;

в) впровадженням прогресивних форм організації праці, посиленням кооперативного руху, збільшенням економічної свободи.

г) об’єднання фірм за галузевим принципом.

2. В Україні можуть діяти підприємства таких видів (згідно закону “Про підприємства”:

а) трести;

б) приватне підприємство, господарське товариство;

в) концерни.

г) об’єднання підприємств виробничої сфери

3. До факторів непрямої дії зовнішнього середовища організації відносять:

а) постачальники, споживачі, система економічних відносин у державі;

б) система економічних відносин у державі, стан техніки та технології;

в) стан економіки, особливості економічних відносин;

г) витрати на управління організацією

4. До керівників технічного рівня відносяться:

а) начальник управління;

б) завідувач відділом;

в) майстер.

г) декан

5. Авторами школи наукового управління є:

а) Мак-Грегор, Герцберг;

б) Маслоу, Мескон, Альберт, Хедоурі;

в) Тейлор, Гілберт, Гант.

г) Гант, Хедоурі

6. Організація  це:

а) соціальне утворення, орієнтоване на досягнення спільної мети;

б) апарат управління;

в) тимчасове об’єднання людей для виконання певних завдань.

г) організаційні запрограмовані рішення;

7. Під принципами управління розуміють:

а) організаційну структуру управління;

б) правила, основні положення та норми поведінки, якими слід керуватися в процесі управління;

в) горизонтальний поділ праці в організації.

г) можливість неспівпадання цілей структурних підрозділів та організації в цілому;

8. Франчайзні об’єднання – це:

а) об’єднання малих фірм навколо великої корпорації на засадах системи взаємовигідних пільг та привілеїв;

б) об’єднання підприємств виробничої сфери із втратою останніми юридичної та господарсько-фінансової самостійності;

в) об’єднання фірм за галузевим принципом.

г) соціальне утворення, орієнтоване на досягнення спільної мети;

9. Внутрішнє середовище організації характеризується факторами:

а) споживачі, конкуренти, постачальники тощо;

б) місія, технологія, структура, завдання, працівники;

в) законодавчі акти, державні органи влади, стан економіки.

г) стан економіки, особливості економічних відносин;

10. Яка з класифікацій функцій менеджменту належить економістам колишнього СРСР?

а) встановлення мети, організація, мотивація та контроль;

б) планування, розпорядництво, координування і контроль;

в) планування, організація, координування, стимулювання, регулювання і контроль.

г) встановлення мети, мотивація

11. Недоліками секційної структури організації є:

а) значні витрати на управління організацією;

б) можливість неспівпадання цілей структурних підрозділів та організації в цілому;

в) наявність штабу в лінійного керівника.

г) стан техніки та технології

12. Об’єктами контролю є:

а) посадові обов’язки;

б) результати праці;

в) рівень компетентності.

г) начальник управління;

13. Згідно класифікації рішень за способом прийняття виділяють:

а) компромісні рішення;

б) організаційні запрограмовані рішення;

в) колегіальні рішення.

г) прості рішення

14. Причинами конфлікту можуть бути:

а) відмінності у життєвому досвіді;

б) наявність неформальних груп в організації;

в) кількість рівнів управління в організації.

г) посадові обов’язки;

15. До функції документообігу відносять:

а) експедиційна обробка та транспортування документів;

б) планування інформаційних потоків;

в) формування методології обробки інформації.

г) наявність штабу в лінійного керівника

16. До організації робочих місць висуваються такі вимоги:

а) контрольні;

б) технологічні;

в) ергономічні.

г) економічні

17. Автократичний тип керівника характеризується :

а) небажанням приймати на себе відповідальність ;

б) залучення до підготовки та прийняттям рішень ;

в) особистим вирішенням всіх питань .

г) наявність неформальних груп в організації;

18. Стрес це:

а) стан душі;

б) явище, яке спричиняється необхідністю співіснування один з одним;

в) явище, яке спричиняється конфліктом ролей.

г) можливість неспівпадання цілей структурних підрозділів

19. Технічні вимоги :

а) це розміри приміщення, в якому працює людина, а також технічні засоби, які дають змогу йому виконувати свої посадові обов’язки.

б) включають у себе створення оптимальних умов для праці, а також забезпечують людині необхідні зручності, зберігають її сили, здоров’я і працездатність;

в) передбачають таку організацію робочого місця в апараті управління, при якій витрати на утримання робочого місця мінімальні, але достатні.

г) передбачають об’єднання підприємств виробничої сфери із втратою останніми юридичної та господарсько-фінансової самостійності;

20. Усунути перепони, які виникають на шляху організаційних комунікацій можна шляхом:

а) враховувати соціально-психологічний клімат у колективі;

б) регулювання інформаційних процесів;

в) бути уважним до почуттів інших працівників;

г) тимчасом об’єднати людей для виконання певних завдань.

21. При організації управлінської праці застосовують такі напрямки її поділу:

а) організаційний;

б) технологічний;

в) структурний.

г) мотиваційний

22. Cуть законної влади наступна :

а) професійна підготовка стає наданим правом виступати в якості експерта з виробничих питань ;

б) виконавець вірить в те, що керівник має можливість задовольнити його теперішні потреби ;

в) виконавець вірить в те, що керівник має право віддавати накази, а його обов’язок- виконувати їх.

г) виконавець вірить в те, що керівник документально фіксує процес виробничо-господарської діяльності;

23. Американському менеджменту притаманні такі риси:

а) колективна відповідальність;

б) управління “знизу-вверх”;

в) короткотермінова робота за наймом.

г) формування методології обробки інформації

24. Інформація це:

а) документальне фіксування процесу виробничо-господарської діяльності;

б) категорія менеджменту, яка визначає характер взаємозв’язків між підрозділами.

в) сукупність повідомлень, які відображають конкретний бік явища, події, виробничо-господарської діяльності.

г) кількість рівнів управління в організації.

25. Принципи управління персоналом є такі:

а) адаптивність;

б) масштабність;

в) відвертість.

г) технологічність

Теоретичне питання:

1. Поняття та сутність менеджменту

Практичні завдання:

1. Працівнику Петренку П.П. за поточний місяць нарахована заробітна плата у розмірі 187,33 грн. Прибутковий податок з нарахованої суми склав 23 грн. Розрахуйте суму відрахувань у пенсійний фонд (до 150 грн – 1%, більше 150 грн. – 2%), фонд зайнятості (0.5%), профспілкові внески (1%).

Визначити суму заробітної плати до видачі на руки.

Оцінювання:

За повне висвітлення теоретичного питання студент отримує 25 балів

За кожну правильну відповідь на одне тестове запитання студент отримує 2 бал.

За правильно розв’язану практичну частину студент отримує 25 балів

Максимальна кількість балів за залікову роботу – 100 балів.

Склав: ____________ І.О.Панасюк Зав. кафедри ___________ Л.Ф. Кожушко

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ

Кафедра менеджменту

Спеціальність: 6.070106 «Автомобільний транспорт»

Дисципліна: «Менеджмент на транспорті»