- •24. Уу: сущность, значение, принципы
- •25. Уу: объекты, виды информации, организация
- •26. Центры возникновения затрат, ответственности и бюджетирования
- •27. Синтетический и аналитический учет производственных затрат, система счетов, регистры по учету затрат на производство
- •28. Сущность, значение и принципы калькулирования себестоимости продукции
- •29. Сущность, принципы, функции и значение бюджетирования.
- •30. Позаказный метод учета затрат и калькулирования с/с продукции
- •31. Попередельный метод учета затрат и калькулирования с/с продукции.
- •33. Нормативный метод учета затрат и калькулирования с/с продукции.
- •34. Особенности применения в учете затрат системы «Директ-костинг».
- •35. Особенности применения в учете затрат системы «Стандарт-кост»
- •37. Метод учета и калькулирования неполной (сокращенной) себестоимости продукции.
- •Позаказный метод.
- •Попередельный метод
- •39. Модели учета затрат на производство
- •40. Маржинальная прибыль и ее анализ
24. Уу: сущность, значение, принципы
Весь бухгалтерский учет делится на финансовый и управленческий (еще налоговый, но его не рассматриваем в данной теме). На выходе бухгалтерской информационной системы формируются отчеты для:
внешних пользователей бухгалтерской информации;
целей периодического планирования и контроля;
принятия решений в нестандартных ситуациях и выбора политики организации.
Прерогативой финансового учета является составление отчетов первой группы (внешних отчетов). При этом внешними пользователями бухгалтерской информации могут быть владельцы акций и кредиторы (настоящие и потенциальные), поставщики, покупатели, представители налоговых служб и внебюджетных фондов, служащие предприятия.
Задачей бухгалтерского УУ является составление отчетов второй и третьей групп, информация которых предназначена для собственников предприятия (организации), где проводится учет, и его управляющих (менеджеров), т.е. для внутренних пользователей бухгалтерской информации. Эти отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности. К такой информации можно отнести, например, продажные цены, затраты на производство, спрос, конкурентоспособность, рентабельность товаров, выпускаемых их предприятием.
Сравнение финансового и УУ
Область сравнения |
Финансовый учет |
Управленческий учет |
Обязательность ведения учета |
Ведение учета обязательно |
Ведение учета необязательно |
Цель ведения учета |
Составление финансовых документов для внешних пользователей |
Информационное обеспечение внутрифирменного управления |
Правила ведения учета |
Основан на общепринятых принципах |
Учетные принципы формируются организацией самостоятельно исходя из целей и задач внутрифирменного управления |
Пользователи информации |
Внешние и внутренние пользователи бухгалтерской информации |
Различные уровни внутрифирменного управления |
Принцип группировки расходов |
По экономическим элементам |
По статьям калькуляции |
Основной объект учета и отчетности |
Организация как юридическое лицо |
Структурные подразделения организации, отдельные сегменты, определенные виды продукции, показатели |
Периодичность представления отчетности |
Устанавливается законодательными нормативными актами |
По мере необходимости, в соответствии с принципами целесообразности и экономичности |
Необходимость использования метода двойной записи |
Использование обязательно |
Использование возможно, но не обязательно |
УУ можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Этот процесс включает выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций. УУ является важным элементом системы управления организацией и функционирует параллельно с системой финансового учета.
Частью общей сферы УУ является производственный учет, под которым обычно понимают учет издержек производства и анализ данных об экономии или перерасходе по сравнению с данными за предыдущие периоды, прогнозами и стандартами
Предметом бухгалтерского УУ являются планирование, учет, анализ, контроль и мотивация деятельности сегментов бизнеса (центров ответственности), направленные на соизмерение доходов с расходами по отдельным сегментам и оптимизацию этого соотношения с целью повышения эффективности функционирования организации в целом. // Предметом УУ является управленческая информация.
Важнейшая цель УУ состоит в формировании отчетности, специально подготовленной для менеджеров различных уровней управления (в отличие от финансового учета, обобщающего и формацию на основе использования общих правил ведения учета), т. е. обеспечить информационную поддержку в принятии эффективных управленческих решений, направленных, в конечном итоге на максимизацию прибыли организации при условии сохранения ее капитала.
Принципами УУ являются (на мой взгляд самые основные):
Адресность. Информация должна предоставляться конкретным адресатам в соответствии с их потребностями и уровнем их подготовленности.
Оперативность. Информация должна предоставляться в сроки, дающие возможность вовремя принять эффективное хозяйственное решение. Предполагает ослабление требований к полноте информации в пользу ее оперативности.
Достаточность. Информация должна предоставляться в достаточном объеме для принятия на соответствующем уровне управленческого решения.
Аналитичность. Информация должна содержать данные оперативного анализа или предполагать возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами времени.
Инициативность. Менеджерам должна предоставляться возможность формулировать свои предложения и направлять их на рассмотрение вышестоящего звена.
Экономичность. Затраты по подготовке информации не должны превышать экономического эффекта от ее использования. Также управленческим учетом формируется лишь та информация и та отчетность, которые необходимы для целей управления
Конфиденциальность. Предполагает обособленное ведение УУ.
Гибкость системы УУ. Означает приспособленность системы УУ к индивидуальным особенностям организации, совершенствование ее по мере изменений, происходящих в предпринимательской деятельности организации
Задачи:
Обеспечение информацией для контроля за соблюдением целесообразности хозяйственных операций, с использованием материальных, трудовых, финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;
предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности, выявление внутрихозяйственных резервов, обеспечение финансовой устойчивости.
Целями и задачами определяются функции УУ. Их можно сгруппировать в 2 направления:
обеспечение всех уровней управления релевантной информацией для систематического и проблемного управления бизнесом (управление бизнесом – регулярное и ситуационное принятие управленческих решений по развитию предприятия в целом, т.е. составление стратегических, тактических и оперативных планов принятия решений по ценообразованию, формированию портфеля заказов и т.д.);
формирование информации необходимой для управления подразделениями предприятия (управление подразделениями предприятия – внутрипроизводственное планирование, регулирование, координация и мотивация деятельности подразделений).
Важнейшее предназначение БУУ состоит в информационной поддержке менеджмента. В противном случае ведение УУ в организации окажется бессмысленным, а управление предпринимательской деятельностью — процессом эфемерным и ненаучным, осуществляемым интуитивно.