- •Бизнес-идея
- •Бизнес-модель
- •2. Факторы рынка. За счёт кого зарабатывает.
- •3. Возможности фирмы
- •4. Факторы конкурентной стратегии
- •5. Экономические факторы
- •6. Влияние инвесторов
- •Анализ рынка
- •Аэрофлот Основные сведения
- •Сибирь (s7)
- •Основные выводы по разделу. Прогнозы изменения рынка
- •Описание потребителей
- •План маркетинга Позиционирование бренда с использованием трехуровневого подхода Росситера-Перси
- •Макромодель xyz (X-товар/услуга, y- целевая аудитория, z-выгоды)
- •Стратегия yz .
- •Мезомодель I-d-u
- •I (Важность услуги для потребителя)
- •D (Способность торговой марки предоставлять выгоды потребителям)
- •U (Уникальность торговой марки)
- •A (характеристики услуги)
- •B (выгоды, приносимые услугой)
- •7Р маркетинг
- •Оценка соответствия комплекса маркетинга заявленной целевой аудитории и позиционированию
Оценка соответствия комплекса маркетинга заявленной целевой аудитории и позиционированию
Как видно из проведенного анализа, услуги компании способны удовлетворять потребности всех целевых потребителей благодаря кастомизации и доступности, а все средства, вложенные в рекламу и концепцию стилистики бренда, позволят донести информацию о бренде до всех слоев целевой аудитории и создать узнаваемый образ в течение первых нескольких лет.
В итоге, для достижения наибольшей эффективности позиционирования, компании следует уделить внимание синергии своих предложений и последних тенденций рынка, возможно, в виде проведения анализов экономической ситуации, опросов общественного мнения и др.
1 http://www.aex.ru/docs/2/2012/3/12/1532/
2 http://www.vedomosti.ru/companies/news/1414933/vlasti_rf_budut_subsidirovat_lizing_inostrannyh_samoletov
3 http://www.ato.ru/content/polozhenie-aviaperevozchikov-v-evrozone-peresmotr-v-storonu-uhudsheniya
4 http://www.pulkovoairport.ru/partners/tariff/fueling/
5 http://www.ato.ru/content/razvitie-rynka-delovoi-aviatsii
6 http://www.morvesti.ru/archiveTDR/element.php?IBLOCK_ID=66&SECTION_ID=1388&ELEMENT_ID=2986
7 Данные с Euromonitor International – Transportation – Russia (April 2011)
8 http://www.aeroflot.ru/cms/
9 http://transaero.ru/ru/company
10 http://www.s7.ru/ru/about_us/corporate_info/index.html
11 http://www.britishairways.com, http://ru.wikipedia.org/wiki/British_Airways#.D0.94.D0.B5.D1.8F.D1.82.D0.B5.D0.BB.D1.8C.D0.BD.D0.BE.D1.81.D1.82.D1.8C_.D0.B2_.D0.A0.D0.BE.D1.81.D1.81.D0.B8.D0.B8_.D0.B8_.D0.A1.D0.9D.D0.93
12 http://www.lufthansa.com/us/en/homepage
http://en.wikipedia.org/wiki/Lufthansa
13 http://www.klm.com/corporate/en/about-klm/profile/index.html
14 http://corporate.airfrance.com/en/the-company/key-figures/financial-year-2011/
15 http://www.emirates.com/
16 http://www.gazpromavia.ru/index.php?id=11
17 http://www.svo.aero/business/
18 http://ostafyevo-airport.ru/
19 http://www.vnukovo.ru/rus/for-passengers/business/#.T3WFR1HmW-U
20 http://www.pulkovoairport.ru/passengers_info/vip_service/privat_jet_lounge/
21 http://www.jetport.ru/cba/
22http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%B2%D0%B8%D0%B0%D0%BA%D0%B5%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%B8%D0%BD
23 НАША МИКРА
24 ТОЖЕ МИКРА
25 http://www.gazpromavia.ru/index.php?id=17
26 http://www.svo.aero/about/