- •Экономический анализ(Зачет)
- •13.02.12 Тема: «Содержание, предмет и задачи экономического анализа»
- •Тема: «Классификация видов экономического анализа»
- •Тема3: «Информационная база экономического анализа»
- •Тема4: «Организация аналитической работы на предприятии»
- •Выбор и расчет показателей.
- •Проведение анализа и сопоставление показателей.
- •Обобщение результатов анализа и контроль за реализацией результатов анализа и внедрением реализованных ероприятий.
- •Тема 5: Метод, методика и приемы экономического анализа.
- •Способы и приемы экономического анализа
- •Методы оптимизационного решения экономических задач
- •Тема6: «Роль анализа в комплексном планировании бизнеса»
- •Тема 7: Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей.
- •Структура бизнес-плана
- •Тема 8: «Анализ в системе маркетинга»
- •Анализ спроса на продукцию и формирования портфеля заказов
- •Анализ рынков сбыта продукции
- •Лекция 8: «Анализ и управления объемом производства и продаж»
- •1.Коэффициент ассортимента
- •2.Коэффициент обносления ассортимента продукции
- •Причины изменения ассортимента продукции
- •Лекция 9: Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
- •Л 10:Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов.
- •Анализ технического уровня производства
- •Анализ эффективности использования основных сре-тв
- •Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия
Лекция 9: Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
Анализ уровня организации производства состоит:
- анализа производственной структуры
- анализ численности работников
Анализ производственной структуры. Характерихуется
1. Уровнем его специализации
-предметному. Идет выпуск определенных узлов, изделий для однотипных машин, изготовляемых заводом.
-подетальному. Специализированные цеха выпускают отдельные детали для однотипных машин.
-технологическому. Выпуск изделий каким-либо одни из способов.
2. Уровнем его концентрации
Принципы рациональной организации производственного процесса
Непрерывность
Пропорциональность
Прямоточность
Равномерность
Тип производства оказывает влияние на все показатели организации производственного процесса,
КРУПНОСЕРИЙНОЕ определяет возможность и целесообразность создания потоков и конвейеров
СРЕДНЕСЕРИЙНОЕ определяет длительность производственного процесса
МЕЛКОСЕРИЙНОЕ выбирает режим работы цеха, возможность комплексной механизации производства.
Обобщающие показатели уровня организации производственного процесса
Режим работы цеха
Длительность производственного цикла
Доля продукции с поточных линий
Доля продукции технологически- и предметно-замкнутых участков.
Совершенствование принципов и форм организации производственного процесса определяется:
-длительностью производственного цикла – это время нахождения детали в производстве с момента ее запуска в производство и до момента выпуска
-уровнем техники и технологии производства
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессий, категорий и квалификаций, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Рабочие: основные и вспомогательные
Служащие: руководители и специалисты
Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям:
Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы
Оценка эффективности использования рабочего времени
Изучение производительности труда
Изучение расходов на зарплату
Источниками информации для анализа служат
План по труду
Статист-ая отчетность «Отчет по труду»
Данные табельного учета и отдела кадров
Обеспеченность предприятия персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных процессий.
Условия обозначения:
Количество принятого на работу персонала(Ч п)
Среднесписочная численность персонала (Ч ср)
Количество уволенных работников(Ч в)
Количество уволенных по собственному желанию (Чсж) + за нарушение друдовой дисциплины (Ч д)
Количество работников, проработавших весь гос(Ч стаж)
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают динамику следующих показателей
Коэффициент оборота по приему рабочих (К пр)= Чп/Чср
Коэффициент оборота по выбытию К выб=Чв/Чср
Коэффициент текучести кадров Кт=(Чсж+Чд)/Чср
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия Кп=Чстаж/Чср
Коэффициент общего оборота Ко/об=(Чп+Чв)/Чср
Коэффициент замещения Кз=(Чп-Чв)/Чср
Качественный состав персонала по уровню квалификации:
Административно-управленческий персонал – изучается на соответсвие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д.
Система показателей, характеризующих уровень социальной защищенности членов трудового коллектива:
Повышение квалификации работников
Улучшение условий труда и укрепление здоровья работников
Улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий
Социальная защищенность членов трудового коллектива.
Анализ динамики и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия по показателям
Процент работников, обучающихся в высших, средних, средних специальных учебных заведениях, в системе подготовки рабочих кадров на предприятии
Численность и процент работников, повышающих свою квалификацию
Процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т.д.
Для оценки мероприятий по улучшению условий труда и укреплению здоровья работников используются следующие показатели:
Обеспеченность рабочих санитарно-бытовыми помещениями
Уровень санитарно-гигиенических условий труда
Уровень частоты травматизма в расчете на 100 человек
Процент работников, имеющих профессиональные заболевания
Процент общей заболеваемости работников
Количество дней временной нетрудоспособности на 100 человек
Процент работников, поправивших свое здоровье в санаториях, профилакториях, домах отдыха, по туристическим путевкам и т.д.
Анализ использования фонда рабочего времени
Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих(ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня(П): Т=ЧР*Д*П
Анализ производительности труда. Для оценки уровня интенсивности использования персонала используют систему обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Обобщающие показатели
Среднегодовая выработка
Среднедневная
Среднечасовая выработка продукции одним рабочи
Среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении
Частные показатели
Затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции)
Выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели
Затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ
Объем выполненных работ за единицу времени
Анализ трудоемкости продукции
Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции.
Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается отношением фонда рабочего времени на изготовление 1-го вида продукции к объему его производства в натуральном или условно-натуральном измерении.
Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда
- внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда
- увеличение удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий
- пересмотра нормы выработки
Анализ эффективности персонала Rn=Пр/Чср Пр-прибыль
Анализ фонда заработной платы
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда
Темпы роста производительности труда должны обгонять темпы роста его оплаты.
26.03.12