Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OOP_230700.62_PI.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
1.8 Mб
Скачать

4. Трудоемкость дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетная единица, 72 часов Продол­жительность изучения дисциплины 1 семестр.

5. Образовательные технологии

В ходе освоения дисциплины при проведении аудиторных занятий используются сле­дующие образовательные технологии: лекции, практические занятия, семинарские занятия с использованием активных и интерактивных форм проведения занятий и др.

При организации самостоятельной работы занятий используются следующие образо­вательные технологии: деловые игры, разработка и решение конкретных ситуаций (кейс-технологии), самостоятельная работа с литературой

6. Контроль успеваемости

Программой дисциплины предусмотрены следующие виды текущего контроля: кон­трольная работа.

Промежуточная аттестация проводится в форме зачета в 8 семестре.

Б3.В.6 «Менеджмент»

1. Цели освоения дисциплины

Целями освоения дисциплины «Менеджмент» являются приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков в области менеджмента. Программой курса предусмотрено изучение целей, задач, основных принципов, методов и функций менеджмен­та; рассмотрение стратегических и тактических планов в системе менеджмента; изучение особенностей маркетинга в менеджменте и организация деятельности маркетинговой служ­бы.

2. Место дисциплины в структуре ооп бакалавриата

Дисциплина «Менеджмент» относится к вариативной (профильной) части профессио­нального цикла.

Изучение данной дисциплины базируется на знании общеобразовательной программы по следующим предметам: «История». Освоение данной дисциплины является основой для последующего изучения дисциплин вариативной части профессионального цикла.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Менеджмент».

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование элементов следующих компетенций в соответствии с ФГОС ВПО по данному направлению:

Коды компетенции

Наименование компетенции

Структурные элементы компетенции (в результате освоения дисциплины обу­чающийся должен знать, уметь, владеть)

ОК-3

способен работать в коллек­тиве, нести ответственность за поддержание партнерских, доверительных отношений

Знать: Основные теории и концепции взаи­модействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидер­ства и управления конфликтами

Уметь: организовывать командное взаимо­действие для решения управленческих задач

Владеть: современными технологиями эф­фективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации

ОК-4

способен находить организа­ционно-управленческие ре­шения и готов нести за них ответственность

Знать: организацию как систему управления, принципы управления персоналом, основ­ные этапы развития менеджмента как науки профессии

Уметь: ставить цели и формулировать зада­чи, связанные с реализацией профессиональных функций

Владеть: методами реализации основных функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]