57. Бизнес-план инвестиционного проекта.

БП – это документ, в котором содержатся основные характеристики проекта развития бизнеса на предприятии. Состав и структура БП во многом зависит от специфики бизнеса, который предполагает создание нового предприятия. В международной практике принято разрабатывать следующие разделы БП, направленного на создание реальных активов компании:

1.Описание продукта Должен отвечать на вопрос что будем производить и для кого. В данном разделе описывается состояние развития отрасли в мире, стране, регионе; качественные хар-ки самого продукта и определяется круг потенциальных потребителей; предполагаемый объем пр-ва.

2.Место расположения (Где будет производить, подробная характеристика производственной инфраструктуры. Если будут исп-ся уже сущ здания, то нужно указать их тип и размеры. Изучаются возможности подключения к сетям общего пользования. Наличие подъездных путей. Если проект связан в какой то степени с загрязнением окр среды, то нужно охарактеризовать экологическую ситуацию в районе будущего расположения предприятия)

3.Технология производства Как будем производить продукцию, полное описание технологического процесса пр-ва, начиная от момента приемки сырья до отгрузки ГП. Показывается расстановка оборудования, количество и марки каждого из них

4.Организвационный план Здесь показывается расстановка персонала по рабочим местам, кроме того нужно указать предполагаемый фонд з/пл по всем категориям персонала, кто будет работать и за какие деньги.

5.Материально-техническое обеспечение Производится расчет всех материальных ресурсов, которые необходимы для реализации проекта; расчет по всем ресурсам д.б дополнен указанием потенциальных поставщиков; указать что необходимо, в каких кол-вах и где будем закупать.

6.Маркетинг Должна быть показана схема продвижения продукта на рынок, делается SWOT анализ конкурентов, работ в данном сегменте рынка, показываются конкур преимущества; указать как будем продавать и кто конкуренты.

7.Юридический план (регистрация, выбор ОПФ, перечень действий по юр регистрации и запуску предприятия)

8.Финансовый план Должен дать ответ на главный вопрос: стоит или не стоит заниматься выбранным направлением деятельности. В финансовом плане определяется стоимость проекта, должен быть показан детальный расчет по каждому виду инвестиционных затрат. Затем рассчитываются затраты, связанные с пр-вом, исходя из действующего налогового закон-ва. Показываются ден потоки проекта на весь период его реализации от создания до ликвидации. На основании спрогнозированных ДП рассчитываются показатели эффективности инвестиций. Далее проект проверяется на чувствительность и оцениваются риски, связанные с его реализацией. Кроме того, в фин плане нужно указать возможные формы участия потенциальных инвесторов в проекте и указать предполагаемую схему финансирования.

После подготовки всех разделов БП готовится краткое резюме проекта, которое помещается в начало БП, в резюме показывается бизнес-идея и ожидаемые результаты проекта. Иногда помимо резюме помещается меморандум конфиденциальности. Для небольших проектов БП является итоговым документом, на основании которого принимаются решения о начале финансирования проекта. Для крупных проектов переходят к 3-му этапу прединвестиционной фазы.