Собівартість ціни і ціноутворення на газети і журнали

Собівартість (повна собівартість) – грошове вираження поточних витрат підприємства нв виробництво і реалізацію продукції. Це частина вартості, що включає витрати на кошти виробництва і оплату праці.

Співвідношення чистого доходу до собівартості продукції – вираження рентабельності виробництва.

Собівартість – основа ціноутворення визначення рівня оптових цін. Потрібна не тільки для визначеня реальної ціни одної шпальти, цілого номеру і потрібна для визначення ціни за рекламну продукцію на шпальтах видання. Собівартість разового річного тиражу містить вартість підготовки і виробництва, оплату журналістської роботи, набір, верстка, друк, папір. Абсолютний розмір собівартості обчислюється в гривнях (у.0.). А питома вага статей витрат у собівартості (зокр друковані ЗМІ) вираховується у відсотках. Спочатку на 1 примірник. Ціна собівартості впливає і на визначення ціни за рекламну площу. Сумуються витрати на виробництво газети і друк, зарплати, гонорари, податки, потім сума ділиться на кілька шпальт. Ціна рекламної площі не повинна бути меншою ціни однієї шпальти. Саме ціна собівартості продукту визначає усі види ігших цін.

Види цін на друковані змі

 ВІДПУСКНА ЦІНА НОМЕРУ – собівартість номеру +невелика надбавка на реалізацію номеру (приблизно 5 %).

 КАТАЛОЖНА ЦІНА – встановлюється у передплатний період. Кількість номерів + осбівартість + послуги каталогу + послуги Укрпошти

 ПЕРЕДАЛАТНА ЦІНА – каталожна ціна + вартість послуг Укрпошти (доставка, учась у передплатних кампаніях)

 ЦІНА НОМЕРА ВРОЗДРІБ

 ЦІНА ЗАПРОВАДЖЕННЯ (новий товар який себе маж спозиціонувати на ринку, для ознайомлення зниження на 30 - 40 % від реальної собівартості). Процес статичної ціни – перехід від запровадженої до реальної ціни.

 ПСИХОЛОГІЧНА ЦІНА відрізнаяється на незнапчний відсоток (4.5; 5.49)

 ПРЕСТИЖНА ЦІНА спеціально завишена

 ДОГОВІРНА або ВІЛЬНА ціна (пов*язана з усіма вище перерахованими)

 ОПТОВА (ГУРТОВА) ціна – договірна цінаипри оптовому продажі чи його частини коливається і залежить від обсягів продажу.

Ціноутворення і зміна ціни номера

Залежить від способу реалізації газети чи журналу.

o При передплаті через систему Укрпошти собівартість+надбавка редакції+податок на додану вартість+ПДВ+прибуток від реалізації номера+відпускна ціна 1-го номеру(номінал)+каталожна+вартість послуг мінзв*язку (за проведення передплати і за експедиції = доставка видання з друкарень до відділу зв*язку)

o При продажу видання у роздріб відпускна ціна 1 номеру + вартість послуг мінзв*язку+надбавка кіоскерів+роздрібна ціна 1 номера.

o При предплаті газети чи журналу в редакційній експедиції та доставка предплатникам за допомогою мережі постачальників каталожна ціна+ вартість послуг редакційної експедиції+плата постачальникам

o Припродажу газети з редакційної експедиції і індмвідуальним розповсюджувачем і продавцес. У цій ситуації вступає в права договірна або вільна ціна.

14.11.11

ШЛЯХИ ВИКОРИСТАННЯ ПРИБУТКІВ

 Поліпшення технічної бази видання

 Випуск додатків

 Перехід на якісніший вид паперу, друку

 Збільшення обсягу видання, кількості сторінок

 Прехід на інші альтернатиіні зручніші для читача засоби розповсюдження

 Підвищення зарплати і гонорарів

 Покращення роботи маркетингової служби

 Відкриття філії кореспондетського пункту за кордоном

 Відкриття новогог відділу редакції. Набір нового штату

 Створення інтернет-версії

 Відрахування до резервного фонду

БІЗНЕС-ПЛАН РЕДАКЦІЇ

Бінес-план редакції – це документ, що визначає мету і важливі напрямки діяльності ЗМІ, умови забезпечення результатів планування, форми і методи завдань поставлених пред колективом. Головна мета – забезпечення економічного фінансування бази існування ЗМІ.

I. Короткий опис проекту, назва видання, його розташування, юридична форма, суть бізнесу

1.мета видання

2. стадії розвитку, які вже пройшла редакції якщо йдеться про бізнес-план діячої газети

4. інформування та інші послуги які надає редакція

5.цільовий ринок на який поширюються послуги (+результат маркетиногових досліджень)

6. стратегія маркетингу як редакція збирається закріпитись і розвиватись на цільвому ринку, які кошти і способи маркетингу при цьому будуть використані.

7. основні конкуренти на ринку і те що редакція може протиставити.

8. план виробництва

9. фінансовий план: доходи і прибутки які може отримати редакція

10. основні ризики пов*язані з роботою редакції, її довгостроковим ризиком, розвитком а також зворотний хід після реалізації ризиків.

11. фінансування для безперервоної роботи редакції.

II. Короткий опис редакції видання

1. її мета і завдання

2. редакційні працівники, які керуюють виробничим процесом і головний редактор, головний директор, його заступники, відповідальний секретар, члени редколегії, керівники відділів.

3. Стадії розвитку (дата створення і початок роботи редакції, цілі на подальшу перспективу, інші характеристики)

4. Інформаційні товари і послуги редакції: кількість і типи товарних ліній, кількість товарів і послуг з кожної лінії.

5. Фінанссовий стан редакції. Обсяг продажу, прибутки до стягнення прибутків за останій рік, джерела застосування, обов*язки редакції

III. Аналіз інформаційного ринку

1. визначення цільового ринку, його розмірів, географії і тенденцій розвитку.

2. Портрет основного споживача(демографічний, соціальний тощо) фактори споживчих переваг.

3. Основні конкуренти

4. Позиціонування свого інформаційного продукту у власному сегменті (яким споживачам ікому цей продукт потрібен)

5. Цінова політика (визначається при зіставленні ринку попиту, цін конкурентів і розрахунвої суми витрат

6. Реклами і просування інформаційного продукту, маркетинговий бюджет (реклама себе в ЗМІ, безпосередні рекламні витрати, витрати на засоби зв*язку, участь у професійної дрекламноій діяльності, участь у виставках

7. Способи і методи дистрибуції

IV. План виробництва

1. графік виробництва (уся послідовність дій з виробництва газети усі необхідні для цього матеріали, технологія виробництва та її переваги.

2. Собівартість і стандарти одиниці продукції

3. Витрати на офіс і редакційні приміщення

4. Витрати на матеріали і комплектуючі: реєстрація матеріалів і комплектуючих на одиницю продукції, усієї продукції, їх загальна вартість.

5. Вирати на виробничий персонал(загальна кількість співробітників постійних, позаштатних, за сумісництвом, і кваліфікації співробітників які здійснюють контроль над ними.

6. Витрати на маркетинг і рекламу

7. Витрати на підтримку і оновлення обладнання

8. Контроль товарного запасу(мінімальний обсяг паперу, інші матеріали для необхідні для безперервного виробничого процесу.

9. Фінансовий контроль (конкретно записано хто його здійснює у редакції).

10. Закупівля необхідних матеріалів.

V. Менеджмент і організація їх діяльності

1. організаційна структура редакції (система відповідальності відображена в посадових обов*язках). оцінка ключових фігур (досвід, успіх, освіта, сильні сторони, сфери відповідальності)

2. завдання управління

3. генеральна політика , політика найму співробітників, навчання персоналу, зарплата і винагороди.

VI. Довгострокові ризики і стратегія виходу

1. довгострокові ціл редакції, стратегії їх досягнення

2. оцінка різноманітних видів ризиків і можливі стратегії виходу: продаж бізнесу, продаж частини бізнесу, продаж концепції, закриття.

VII. Фінансовий план – фінансовий прогноз, бюджет редакції.

VIII. Логістика. Способи поточного управління персоналом і товарними потоками у фірмі. Об*єднана таблиця функціонально-посадових обов*язків персоналу, таблиця планування робочого дня працівника.

У кінці бізнес-плану можливі додатки, результати маркетингових досліджень, резюме провідних менеджерів, технічна і виробнича інформація.

21.11.11.

Оорганізаційні аспекти діяльності теле-радіо оганізації.

Базовим законом, який регул. Є закон України «Про ТБ і радіомовлення». 1994 р, до 2011 року зазнавав змін. Останні зміни (або передостанні) – про обмеження рекл та 25% укр. Продукції.

Теле-радіо організація (ред, студія, агенство, обєднання). – це юрид особа, заег у встановленому чинним законодавством порядку, яка має право виробляти та розповс телепереачі та програми.

Як правильно засновуться тв радіо комп. Ст 13. про засн і вимоги статуних документів. Можуть ств органами держ влади, відповідно до їх –цій та повноважень, а також комерційними структурами. В укр 95% - комерційні. Фінансув – за різними джерелами: држ бюджет через держ замовлення.

Нац комп – дердж підприємство. Там діє громадська рада, що включає до 17 осіб. Ця структура має свій статут, реєструється ... має печатку, є субєктом і п.т.

Ст 15 розп про теле-радіо організ суспільного мовення.

Ст 16 – про комунальні теле-радіо- організації.

Сусп функц за спеціальним законом. (прав не сусп, а громадськ)

Принцип різниця – рекламна політика: або тільки соціальная, або без реклами взагалі..

Ст 17 приватні радіоорганізації. Розпов про ці структ, ств за цивільним кодексом, господарським кодексом і т.п.

Громадські ств фіз та юрид особами з метою задов інф потр терр громад у порядку, визначеному законом.крмі того, регламентує цей вид діяльності зу про обєднання громадян.

Гром теле-радіо організ не займаються підприємницькобю діяльністю і здійснюють лише ння орг. екомерційну госп діяльн.

Ст.19. фінансува Джерелами На вик дежр замовл є абонентська плата, кошти. Отр від виробн і трансляції, ств прогр на замовлення, кредити, інвестиції, внески засн, спонсорів, благод. Забор будь-ске пряме бюджетне утр теле- радіо орг органами держ влади, але допускається оплата інформаційних послуг. Забор фінанс політ партіями пряме або опосередковане. Реліг оршаніз.

Іноземні інвестиції. Ст.12.: не більше 30% коштів.

Процедура легитимізації. Гол документ, що регламент – ліцензія. Ст 23 – ліцензування мовлення (вещания). Ліцензування здійсн виключно нац радою відповідно до порядку та вимог, встановлених законом укр про нац раду з пит тв. Ліценз мовл іноземних тк забороняється. Нац рада зал від організ-технолог особл розповс прогр видає ліцензії на такі види мовл:

Супутникове

Кабельне

Ефіне

Проводн

Багатоканальне

За ст 5 цифове мовл ліцензуться, як багатоканальне мовл.

Видача ліценз здійсн на конкурсних засадах. Тоан На конкурсних засадах ліцензії видаються на:

-ефірне мовл

-баг мовл з використ радіочастотного ресурсу.

Без конрсу:

-супутникове,

\кабельне

Проводове мовлення.

Ст 24 теле-радіо організ має подати заявл до нац ради і вказати такі дані:

- відомості про засн,ів

- власника,ів орг.

...

В заяві, де вказані частки статутного капіт (повний спи сок акціонерів)

Відомості про керівних та нагялдових...

- склад ради директорів

- склад наглядової ради

нзва організ, юрид реквізити (логотип, емблемма і т.п.)

вид мовлення відповідно до вимог статті 23,

передбачувана територія розповсюдження,

хар-ки каналу мовл, мережі мовл. Багатоканальної мережі.

Якщщо йдеться про наземне мовл – частота, місце знахоження та потужність передавача, територія впевненого прийому.

Якщо про супутникового:

- відом про парам супутн каналу

- теріторія його охоплення.

Для мовл в багатокан телемережах:

Оператора

Місцезнах гос танції

Макс кільк каналів баг-кан мережі

Терит її рохташування.

Крім того – сітка мовл, мова, кількість домогосподарств на передбачуваній території.

Як відб поцедура розгялду заяви? Ст.24

Конкурс на отр ліцензії – необх процедура. Без конкурса не має права вести мовл. Конкурс ініціюється, організ і проводитьс нац радою. При цьому тк може зверн дло нац ради з необх провед такого конкурсу. Перед ним оголош спец повід у змі за 60 днів до провед конкурсу. У повід вказ такі дані:

- граничний термін подачі зав на вид ліц

- граничні терміни підбиття підсумків. Не має перевищ 60 днів після заверш прийому заяв на видачу ліцензії.

- стислі відомості про канал мовення.

Там же – конкурсні умови, макс розмір ліценз збору,..., адреса, до якої мають подаватися заяви на видачу ліцензії.

Дз: хто до участі в конкурсі не допускаються. Ст 25

В результ перемоги – ліцезія, протягм 10 днів після сплати ліцензійного збору.

Нац рада може залучати держ установи, неурядові організ та обєднання громадян для .. експртних висновків, але вони мають рекомендаційних характер.

Ліцензія – це док, у якому вказ:

- назва

- її реквізити та інші вих даня – логотип, емблеми, позивні

- місце знах юрид та фактичної адреси

- вид мовле та територія розповс... згіно з додатнком

- -заг хар-ки каналу мов, мережі мовл, багатокан телемережі.

- Періодичність, час, обсяги та сітка мовлення.

- Мова, мови.

- Дата набрання ліцензією чинності,

- Строк дії ліцензії.

Обовязкоіий додаток, там інф:

- організ-техн, інвест, фінанс зобовязані, взяті під час конкусного відбору,

- докладні хар-ки каналу мовл. Мережі мовл, багатокан мережі.

- Відомості про власників організації ліцензіата та розподіл часток їх статутного капіталу. Якщо йдеться про акціонерне товариство – список усіх акціонерів.

- Від ро органи управл організації ліцензіата.

- Організаційні, технологічні, змістовні характеристики мовлення.

Ліцензіат зобовяз викон умови ліцензії, нац рада контролює, штрафує.

Ст 29 розповідає про випадки, коли ліцензія не надається, бо заява не розгладається:

1. якщо подано заяву особи, що не має на це повноважень

2. якщо подано заяву. Де поруш будь-який з пунктів. Про який говорили.

3. якщо раніше видано ліцензію з цію ж назвою і на тій же території мовлення.

Про залиш заіяви без розгляжу повідом в письмовій мові протягом 7 робочих днів.

Стаття 30 – про відмову у наданні ліцензії.

Відмовляютьу випадку:

1. якщо перміг інший замовник в результ конкурсу.

2. якщо організ-заявник не відповідає ліцензійним умовам.

3. якщо зазначені відомості не відповідають дійсності.

4. якщо заяву подано до закінч до 1 року з дня прийн ріш про анулювання

5. у завяника відсутні можлив здійсн мовл із заявленими хар-ками.

Ріш по в ідмову – протягом 5 робочих днів із зазначенням підстав. Це ріш може ббути оскаржене в судовій формі протягом місяця.

28.11. 11