4. Характер степени специализации и кооперирования

Чем выше уровень специализации предприятия, тем меньше в его составе различных производственных подразделений, т.е., тем проще структура предприятия

5. Степень охвата жизненного цикла изделий. В зависимости от цикла усложняется производственная структура. Научные исследования, экспериментальные участки включают в производственную структуру, когда предприятие стремится выпустить новую продукцию. В условиях рыночных отношений производственная структура выходит за рамки «чистого» производства - включает подразделения фирменного обслуживания товара.

Структура предприятия не может быть постоянной (неизменной), она динамично развивается и нуждается в изменениях.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Промышленные пред­приятия характеризуются определенной производственной структурой. Производственная структура должна быть в максималь­ной степени простой и обеспечивать одновременно четкое управ­ление предприятием.

Подразделениям выделяются необходимые основные фонды и оборотные средства, часть фондов материального поощрения и социального развития. Должна соблюдаться четко выраженная специализация подразделений. Структурные единицы предприятия осуществляют строительную, транспортную, торговую и другие виды деятельности. В состав предприятия могут входить научно-исследовательские, проектно-конструкторские, технологические подразделения (организации).

Производственная структура обязательно включает в себя основное и вспомогательное производство на любом предприятии независимо от отраслевой принадлежности, а обслуживающие и побочные цехи могут быть, а могут отсутствовать.

Основное производство предприятия объединяет подразделения, осуществляющие все технологические процессы по изготовлению основной продукции, т.е. той продукции, ради выпуска которой предприятие создавалось. Обычно эти подразделения построены или по технологическому принципу (стадии технологического процесса - цех полимери­зации, сборочный цех, цех ректификации) или по предметному принципу (выпуску конкретного продукта — цех фенола, цех уксусной кислоты, колбасный цех).

Цехи расчленяются на отделения, участки, технологические установки, а отделения, участки или технологические установки выполняют одну или несколько стадий цехового производствен­ного процесса. Например, цех поливинилацетата имеет отделения: ацетиленовая стадия, конверторное отделение, компрессорное отделение, абсорбционное отделение, ректификационное отделе­ние, отделение полимеризации.

В некоторых производствах создаются как состав­ные части цеха линии и потоки, что способствует большей не­прерывности процесса. Такие линии и потоки имеются в химико-фармацевтическом производстве, производствах красителей, рези­нотехнических изделий, изделий из пластмасс, на предприятиях в пищевой промышленности.

Несмотря на разнообразие цехов, участков основного производства, они формируются по признакам, которые определяют их структуру – по предметной или технологической специализации.

При технологической структуре цехи создаются по принципу однородности выполняемых работ, по стадиям технологического процесса или по производственному процессу изготовления продукции. Эта структура развивается при условии увеличения масштабов производства и технологических сооружений (для развивающихся предприятий). При этом в процессе развития производства, отдельные подразделения способны выделится в самостоятельные предприятия. Для такой структуры характерна технологическая специализация и высокая квалификация рабочих.

При предметной структуре цехи создаются по отдельным предметам, наименованиям продукции. По признаку изготовления каждого из них, например: автомобильный завод –цех моторов, цех по производству заднего моста, цех покраски автомобиля; приборостроительный завод – цех по производству измерительных приборов, цех по производству контролирующих приборов, цех по производству датчиков; в легкой промышленности – на обувной фабрике – цех по производству мужской обуви, цех по производству женской обуви, цех по производству детской обуви, цех по производству модельной обуви. При такой структуре создаются условия для внедрения новой техники, автоматизации, механизации производства, т.к. оборудование расположено по ходу технологического процесса. Это создает предпосылки для организации поточного производства, ведет к сокращению производственного цикла.

При смешанной структуре - заготовительное производство подразделяется по технологическому принципу, а обрабатывающее – по предметному принципу.

Первичным звеном в организации производственного процесса является рабочее место.

Оно представляет собой часть производственной площади, оснащенное нужным оборудованием и инструментами, при помощи которых работник выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

Характер и особенности рабочего места (определяют) влияют на вид производственной структуры. Рабочее место может быть:

- простое – один рабочий обслуживает один станок

- многостаночное - один рабочий обслуживает несколько станков

- коллективное – на одном месте несколько рабочих

Совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или разные операции по изготовлению однородной продукции образует производственный участок.

Цех – производственно и административно – обособленное подразделение предприятия, в котором выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией.

Цехи бывают: основные, вспомогательные, обслуживающие, побочные.

При увеличении объемов производства цехи могут объединяться в производства или корпуса, а на малых предприятиях могут отсутствовать цехи и присутствовать участки.