Практическая работа. № 5 . Производительность труда на предприятиях садово-паркового хозяйства и строительства

Задание. 1. Проанализировать использование трудовых ресурсов предприятия с использованием структурно-логической модели.

Использование трудовых ресурсов предприятия можно проанализировать по следующей модели

.

Задание 2. С помощью нижеприведенных сведений оценить основные резервы производительности труда в зеленом хозяйстве.

Производительность труда зависит от многочисленных факторов, которые можно разделить на 2 группы:

1. Факторы, влияющие на использование рабочего времени;

2. Факторы, влияющие на трудоемкость работы.

К первым относятся – потери рабочего времени по причинам, как зависящим от рабочих, так и не зависящим от них (внутрисменные и целосменные простои, опоздания, брак в работе, пропуск рабочих дней по причине болезни, прогулов и др. Ко вторым относятся степень технологической оснащенности, технология производства, уровень квалификации кадров, уровень организации труда в целом.

Оценка данные факторов дает возможность расчета неиспользованных в данный момент времени возможностей – резервов. Применительно к производительности труда резервы определяются как разница между возможной производительностью и фактической.

Существует другая классификация резервов производительности труда – резервы бывают внутрипроизводственные и отраслевые. К первым относят резервы, связанные с максимально эффективным использованием оборудования, рабочей силы, с устранением непроизводительных потерь рабочего времени. Их классификация позволяет выделить – 1) резервы более рационального использования рабочего времени; 2) резервы снижения трудоемкости (применение новой техники и технологии, повышение уровня механизации), 3) резервы лучшего использования машинно-тракторного парка и другого производственного оборудования, 4) резервы экономии сырья, горюче-смазочных материалов, электроэнергии, 5) резервы, связанные с повышением квалификации и ростом качества профессиональной подготовки и переподготовки рабочих, специалистов и руководителей. Отраслевые резервы обусловлены т.н. внешними факторами, они зависят от темпов научно-технического прогресса, совершенствованию законодательно-нормативной базы отрасли, систем налогообложения, рыночной конъюнктуры.

Выявление и использование резервов роста производительности труда – важнейшая задача деятельности отраслевых компаний.

Задание 3. Проанализировать результаты фотографии рабочего дня, определить максимально возможные уплотнения рабочего времени и соответствующее повышение производительности труда, сформулировать предложения, способствующие сокращению потерь рабочего времени.

Баланс затрат рабочего времени

Категории затрат рабочего времени	Индекс	Продолжительность, мин.		Изменение затрат
		фактическая	нормированная	Мин.	В% к времени наблюдения
Подготовительно-заключительное время	ПЗ	40	30
Оперативное время	ОП	333	370
Обслуживание рабочего места	ОО	15,5	10,7
Отдых и личные надобности	ОТ	6	10,7
Итого время нормированных затрат		394,5	421.4
Время непроизводительной работы	НР	42	-
Время перерывов, вызванных нарушением производственного процесса	ПО	25	-
Время перерывов, вызванных нарушением трудовой дисциплины	ПР	18,5	-
Общее время наблюдений		480	-

Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени (К1) составляет:

К1=сумма всех потерь/время наблюдения *100%.

Коэффициент возможного повышения производительности труда К2:

К2= К1/ (100-К1).

Задание 4. Экономия затрат труда при осуществлении организационно-технических мероприятий рассчитывается по формуле:

Э_т = (Т_пр - Т_пл)* ((М_пл /О _пл ) – (М _{пр /} О_пр))*О_пл

Где Т_пр, Т_пл – трудоемкость единицы данного вида работ соответственно при выполнении его прежним методом; при применении данного мероприятия соответственно за предыдущий год и предусматриваемый на планируемый период (в соответствующих единицах измерения);

О_пр , О_пл – общий объем работ, выполненный собственными силами озеленительной организации соответственно за предыдущий период и на планируемый период;

М_пр , М_пл - доля работ, выполненных при применении данного мероприятия за предыдущий период и на планируемый период.

Существуют следующие частные случаи указанной формулы:

- данное мероприятие в указанном году не применялось. Тогда

Э_т = (Т_пр - Т_пл)* М_пл

- данное организационно-техническое мероприятие применялось в предыдущем году и намечено к применению в большем объеме в планируемом году, при этом О_пр = О_пл, тогда

Э_т = (Т_пр - Т_пл)* (М_пл – М _пр).

- объем применения данного мероприятия и общие виды работ озеленительной организации увеличиваются в планируемом году в равной степени, тогда Э_т =0.

- при неизменной структуре работ для расчета общей экономии труда можно использовать формулу:

Э_т ≥ ((О_пл /В _пр ) – (О _{пл /} В_пл))*Т_д

Где Т _д - число дней работы одного рабочего за год по балансу календарного времени;

В_пр , В _пл - средняя выработка одного рабочего соответственно за предыдущий год и на планируемый год.

- если в планируемом году структура работ существенно изменяется по сравнению со структурой работ за предыдущий год, то добавляется поправочный коэффициент:

Э_т ≥ ((О_пл /В _пр ) – (О _{пл /} В_пл))*Т_д ±И _стр

Где И_стр – изменение трудоемкости работ в результате изменения их структуры;

+ применяется, если за счет изменения структуры работ трудоемкость повышается,

- применяется, если за счет изменения структуры работ трудоемкость снижается.

Пример. Рассчитать эффективность организационно-технического мероприятия, если планируемый объем внедрения мероприятия 230 тыс. 23В.м., объем применения данного мероприятия в предыдущем году – 200 тыс. 23В.м., общий работ силами организации за предыдущий год – 18 млн. руб., на планируемый год – 19 млн. руб. Уменьшение затрат труда на 1 тыс. 23В.м. – 58,7 чел.-дн.

Решение. Эффективность в части сокращения затрат труда рассчитаем по формуле:

Э_т = 58,7* ((230/19000) – (200/18000))*19000 = 1115,3 ч/дн.

Задание 5. Решение задач.

1. Среднегодовая численность рабочих составила 220 чел., произведено товарной продукции на сумму 86 млн. руб. На плановый год объем продукции увеличен на 15%, а численность сокращена на 8 чел. Определить плановую товарную продукцию, производительность труда на 1 рабочего в текущем и плановом годах, процент роста производительности труда.

2. Объем товарной продукции составил за отчетный период 4,5 млн. руб., численность работающих – 55 чел, в том числе рабочих – 30 чел. Рассчитать производительность труда на 1 рабочего и на 1 работающего. Если среднегодовая заработная плата составила за отчетный период 140 тыс. руб., и планируется ее увеличение до 145 тыс. руб., а рост производительности труда по плану составит 2,5%, необходимо обосновать выполнение или невыполнение на предприятии закона опережающего роста производительности труда над заработной платой.

3. Рассчитать экономию затрат труда при осуществлении организационно-технических мероприятий, если планируемый объем работ собственными силами составил 607300 руб., средняя выработка за предыдущий год – 13221 руб, выработка на планируемый год – 13928 руб, среднее число работы рабочего за год – 234 дня. Структура работ в планируемом году остается неизменной.