- •1. Структура национальной экономики.
- •2. Понятие и черты предпринимательской деятельности
- •3. Цели функционирования предприятия.
- •4. Функции предпринимательства
- •5. Виды предпринимательской деятельности
- •6. Производственное предприятие - основа экономики
- •7. Классификация предприятий
- •8. Структура и инфраструктура предприятий
- •9. Формы специализации цехов
- •15, Основные фонды (средства) предприятия
- •16. Классификация основных фондов
- •17. Учет и оценка основных фондов
- •18. Износ основных фондов
- •19. Амортизация основных фондов
- •20. Аренда и лизинг
- •39. Источники выплаты заработной платы фзп фот
- •45.Производственная мощность предприятия
- •46. Методика расчета производственной мощности
- •47. План производства продукции
- •48. Показатели производственной программы.
- •56. Показатели рентабельности.
7. Классификация предприятий
Основными признаками классификации предприятий являются:
1) отраслевая и предметная специализация;
2) структура производства;
3) размер предприятия.
По отраслевому различию выпускаемой продукции, предприятия делятся на:
1) промышленные;
2) сельскохозяйственные;
3) предприятия транспорта, связи, строительства.
На практике редко встречаются предприятия, отраслевую принадлежность которых можно четко определить, большинство имеют межотраслевую структуру. В связи с этим предприятия делятся на:
- Узкоспециализированные которые изготовляют ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства.
- Многопрофильные которые выпускают продукцию широкого ассортимента и различного назначения – чаще всего встречаются в промышленности и сельском хозяйстве.
- Комбинированные которые чаще всего встречаются в химической, текстильной и металлургической промышленности, в сельском хозяйстве (один вид сырья или готовой продукции на одном и том же предприятии превращается параллельно или последовательно в другой, а затем и в следующий вид).
По размеру предприятия: малые, средние и крупные.
По сфере деятельности: предприятия производственной и непроизводственной сферы.
По характеру потребляемого сырья: предприятия добывающей и обрабатывающей промышленности.
По формам собственности: частные, коллективные, государственные, и совместные (предприятия с иностранными инвестициями).
По масштабам предпринимательской деятельности: индивидуальное предприятие и коллективное предприятие.
По времени работы в течение года: предприятия круглогодичного действия, предприятия сезонного действия.
По уровню специализации: специализированные, универсальные, смешанные.
По степени автоматизации производства: автоматизированные, частично автоматизированные, механизированные, частично механизированные, машинно-ручные и ручные.
По характеру деятельности предприятия бывают: коммерческие и некоммерческие.
8. Структура и инфраструктура предприятий
Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабораторий и других компонентов, составляющих единый хозяйственный объект.
Структура предприятия определяется основными факторами:
1) размером предприятия;
2) отраслью производства;
3) уровнем технологии и специализации предприятия.
Структура предприятия постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, НТП и социально-экономических процессов.
Структура предприятия бывает отраслевая и производственная. Непосредственное влияние на структуру внутренних подразделений предприятия оказывают его масштабы.
Структура предприятия включает в себя:
1) цеха основного производства (заготовительные, обрабатывающие, сборочные, отделочные и др.); вспомогательные; обслуживающие; побочные; подсобные; экспериментальные цеха ;
2) функциональные отделы (лаборатории, другие непроизводственные службы);
3) органы управления предприятием.
К цехам основного производства относятся цеха, в которых непосредственно изготовляется продукция, предназначенная для реализации потребителям.
Все остальные структурные подразделения относятся к внутренней инфраструктуре, так как они помогают осуществлению непосредственной деятельности предприятия.
Вспомогательные цеха это подразделения и участки предприятия, которые непосредственно не связаны с основным производством (изготовление инструментов и технологической оснастки, запасных частей, ремонт оборудования и т.д.). Важнейшими из этих цехов являются инструментальные, ремонтные, энергетические. Нередко к вспомогательному производству относятся буфеты, столовые, медпункты, базы отдыха, детские учреждения, принадлежащие предприятию.
В задачу обслуживающих цехов входит обеспечение нормальной, бесперебойной работы основных цехов (межцеховой и внутрицеховой транспорт, складирование и хранение ТМЦ, очистка и уборка помещений и инвентаря).
Побочные цеха вырабатывают продукцию, не имеющую прямого отношения к основному назначению предприятия, это переработка отходов основного производства.
Подсобные цехи изготавливают тару для упаковки продукции, печатают инструкции по ее использованию.
Экспериментальные (исследовательские) цехи предназначены для подготовки и испытания новых изделий, разработкой новых технологий.