54.Оперативно- производственное планир-ие(опп).Задачи и виды

Под ОПП понимается осущест-ие текущей деятельности планово-эконом-их служб в течение короткого периода. Н-р, разработка основной производст-ой программы, составление квартальных бюджетов предпр-ия, контроль и корректировка результатов и т.д.В задачи ОПП входит:1)разработка календарных планов и графиков производ-ва продукции и выполнение работы д/всех производ-ых подразделений(цехов,участков,рабочих мест);2)тесная и строгая увязка работы всех цехов,участков и служб предпр-ия;3)обеспечение своевременного материально-технич-го снабжения всех участков произв-ва и каждого рабочего места;4)оперативное регулирование хода производ-го процесса и контроль за соблюдением графиков работы участка. В зависимости от содержания и сроков действия ОПП подразд-ся на 1)календарное и 2)текущее. Календар-ое планир-ие включает распределение годовых плановых задании по производст-ым подраздел-ям и срокам выполнения, а также доведение установленных показателей до конкретных исполнителей работ.С пом-ю календ-го планир-ия разрабатывается сменно-суточное задание, согласуется последов-ть выполнения работ отдельными исполнит-ми. Исходными данными д/разработки календарных данных служат годовые объемы выпуска прод-ии, трудоёмкость выполняемых работ, сроки поставки товаров на рынок и др.показатели социально-эконом-их планов предпр-ия. Текущее планир-ие (диспетчирование произ-ва) предусм-ет оперативный контроль и регулир-ие хода произв-ых пр-сов, а также учет выпуска продукции и расходование различных ресурсов. В зав-ти от сферы применения оператив-ое планир-ие делится на:1)межцеховое;2) внутрицеховое. Межцеховое ОПП- это разработка заданий на короткий срок д/цехов предприятия, с тем чтобы увязать работу всех производ-ых звеньев и обеспечить выполн-ие ими оперативных заданий. Внутрицеховое ОПП состоит в доведении оперативных заданий каждого цеха до остальных участков, бригад, рабочих мест. ОПП- сложная система различных методов, организационных форм и технико- экономических расчетов, к-ые зависят от конкретных производст-ных условий.Оно включает: *календарно-плановые расчеты движения произв-ва;*расчеты загрузки оборуд-ия и исполь-ие производ-ых площадей;*составление календарных графиков произ-ва и выпуска продукции; *разработку оперативных заданий производст-ым участкам и рабочим местам и доведение до исполнителей;*оператив-ый контроль и регулир-ие хода произв-ва.Календарно-плановые расчеты создают условия д/согласованной работы всех производ-ных звеньев, ритмичности произв-ва и выпуска прод-ии.Расчеты загрузки оборуд-ия и исполь-ие площадей обеспеч-ют их уплотненную и равномерную загрузку,эффект-ое исполь-ие основных и оборотных фондов.В календар-ных графиках опред-ют содер-ие и очерёдность выполнения работ предпр-ия.В них указывают сроки выполнения работ отдельными участками и время на изготовление того или иного п/ф-та.Операт-ое задание производ-ым участкам является продолжен-ем и дополнением календар-ых графиков ППия.В них опред-ют сроки, порядок и очередность выполнения производств-ых заданий непосредст-но в цехах. При составлении этих графиков учитывают ход производ-го процесса и обязательства, к-ые принимают на себя коллектив работников.Операт-ый контроль и регулир-ие хода произ-ва, направленный на обеспечение бесперебойной и согласованной работы всех производственных участков и предприятия в целом.