Вопрос 22 Бизнес- план предприятия: назначение, характеристика, содержание и порядок разработки.

Бизнес-планы - это программа действий, обеспечивающие решение отдельных наиболее значимых проблем в контексте общего развития хозяйствующего субъекта.

В нашей стране к числу наиболее распространенных, и соответственно, реально востребованных видов бизнес-планов следует отнести:

1. Стратегический бизнес-план, в котором отражаются все аспекты деятельности хозяйствующего субъекта на протяжении планового периода и решаются три основные задачи:

• на основе анализа состояние предприятия выделяются ключевые факторы его развития;

• обосновываются и выбираются основные цели его деятельности в плановом периоде;

• определяются стратегии действий данного предприятия по оптимальному использованию его потенциала для достижения намеченных целей, реализации открывающихся возможностей и преодолению существующих и вероятных рисков и ограничений.

2. Бизнес-план финансового оздоровления, основная задача которого – нормализация деятельности фирмы в условиях кризиса, что актуально для многих российских предприятий, поскольку либо их финансовое положение находится в критическом состоянии, либо реализуемые решения и проекты нуждаются в адекватном изменении финансовой составляющей их деятельности.

3. Бизнес-планы коммерческих проектов и коммерческих сделок, направленные на повышение обоснованности и сбалансированности деятельности фирмы и достижения намеченных целей развития ее бизнеса. Использование планов данного вида для решения широкого аспекта задач коммерческого характера существенно повышает эффективность предпринимаемых действий и способствует снижению уровня рисков как отдельных проектов и сделок, так и хозяйственной деятельности фирмы в целом.

4. Инвестиционные бизнес-планы, ориентированные на реализацию инвестиционных проектов за счет использования, как правило, заемных средств. Целесообразность вложения определяется финансовой привлекательностью ожидаемого результата, а также соответствием данного результата инвестируемых средств, что и доказывается в рамках такого бизнес-плана.

Основные моменты, которые в обязательном порядке должны быть отражены в бизнес-планах:

1. Цели, на которые направлена реализация коммерческого проекта и основные задачи, выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей;

2. Обоснование реальной достижимости поставленных целей и решения соответствующих задач с заданными параметрами в конкретных рыночных условиях реализации проекта;

3. Мероприятия (программы), которые должны быть осуществлены для решения соответствующих задач и достижения поставленных целей, т.е. для полной реализации коммерческого проекта с заданными параметрами.

Содержание бизнес-плана

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

РЕЗЮМЕ (обзорный раздел):

ПРЕДПРИЯТИЕ:

ТОВАР (УСЛУГА)

РЫНОК СБЫТА:

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Организационный план

ПЛАН МАРКЕТИНГА

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН:

СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ