Ос управления на уровне общего руководства

В структуру общего руководства ПО Киришинефтеоргсинтез входят заместители генерального директора, начальники специализированных управлений, директора входящих в состав объединения обособленных заводов и производств, руководители представительств объединения, а также руководители подразделений и служб, подчиняющиеся непосредственно генеральному директору (помощник генерального директора по общим вопросам, начальник юридического отдела, помощник генерального директора по режиму, руководитель ЦЗЛ–ОТК).

Согласно распределению обязанностей между высшим руководством ПО Киришинефтеоргсинтез, генеральный директор осуществляет общее руководство объединением, контролирует поступление и расходование валютных средств, несет ответственность за деятельность объединения в целом. Остальные функции управления генеральный директор делегирует своим заместителям, непосредственно подчиняющимся ему начальникам управлений, директорам входящих в состав объединения заводов и специализированных производств.

Укрупненные сферы деятельности Киришинефтеоргсинтеза, за которые несут ответственность заместители генерального директора, по существу определяют шесть укрупненных блоков. Каждый блок не только реализует ту или иную функцию, но и формирует соответствующую систему.

РУКОВОДИТЕЛИ БЛОКОВ УПРАВЛЕНИЯ
Научно-техническим развитием	Производством	Экономическим развитием	Капитальным строительством	Коммерческой деятельностью	Кадрами и социальным развитием

Цеха, обслуживающие производство

Товарно-сырьевой и производственные цеха

База оборудования и склады

Социальная сфера предприятия

• Блок управления научно-техническим развитием

Блок научно-технического развития в определенной степени объединяет основные подблоки системы управления, связанные с ремонтно-механическим, энергетическим, метрологическим обеспечением, а также техникой безопасности, охраной труда, природы, новой техникой.

Он обеспечивает выполнение семи функций, которые разбиты на восемь подблоков, возглавляемых соответственно заместителем технического директора по охране труда и технике безопасности, а также главными технологом, метрологом, энергетиком, механиком, руководителем ПКО.

Блок управления научно-техническим развитием возглавляется техническим директором, в непосредственном подчинении которого находятся руководители структурных единиц объединения, обеспечивающих эффективную и безопасную эксплуатацию технических средств производства.

Блок управления научно-техническим развитием имеет решающее значение. В связи с этим в ПО Киришинефтеоргсинтез технический директор наделен полномочиями первого заместителя генерального директора, и на него возложены координирующие функции и ответственность за уровень технологического обеспечения производства товарной продукции.

• Блок управления производством

Блок управления производством возглавляется заместителем генерального директора по производству, в непосредственном подчинении которого находятся руководители производственных структурных единиц комплекса нефтепереработки.

В блоке управления производством особое место занимают функции оперативно-диспетчерского руководства: круглосуточное координирование работы производственных подразделений объединения, организация взаимосвязей между цехами и службами; обеспечение выполнения структурными подразделениями предприятия производственного плана по качеству и количеству выпускаемой продукции в установленном ассортименте; обеспечение поступления нефти в соответствии с заключенными договорами на поставку и графиками перекачки.

• Блок управления экономическим развитием

Укрупненный блок управления экономической деятельностью является функциональным блоком и возглавляется заместителем генерального директора по экономике. В масштабе ПО Киришинефтеоргсинтез он выполняет следующие функции: определение стратегии экономического развития ПО; методическое руководство и координация деятельности всех подразделений ПО по разработке перспективных и текущих планов, мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию внутрипроизводственных резервов; доведение плановых заданий до подразделений ПО и контроль за их выполнением; обеспечение планов финансовыми ресурсами и контроль за соблюдением планово-финансовой дисциплины; совершенствование организации и системы оплаты труда; проведение приватизации и работа с ценными бумагами; совершенствование ОС управления; разработка цен на продукцию, тарифы и услуги ПО и контроль за правильным их применением; оперативное руководство отделами, входящими в его состав.

• Блок управления капитальным строительством

Анализируемый блок возглавляется заместителем генерального директора по капитальному строительству.

Согласно положению, основными задачами отдела капитального строительства являются обеспечение планирования и финансирования капитального строительства, обеспечение подрядных и субподрядных организаций документацией на производство строительных работ. Выход России из всеобщего кризиса, развитие в стране рыночных отношений, усиление конкуренции в ближайшее время потребуют организационного укрепления блока капитального строительства.

• Блок управления коммерческой деятельностью

Планомерное и ритмичное функционирование производства, своевременная реализация готовой продукции требуют взаимосвязанного руководства обеспечением его основного и вспомогательного звеньев разнообразными предметами труда, сбытом готовой продукции, транспортно-складским обслуживанием. Это обусловливает целесообразность организационного сосредоточения соответствующих специализированных функциональных подблоков в едином укрупненном блоке управления коммерческой деятельностью.

В соответствии с действующим положением в задачи подблока материально-технического обеспечения входит: своевременное, бесперебойное и комплексное обеспечение ПО Киришинефтеоргсинтез всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами, а также спецодеждой и хозяйственным инвентарем; организация контроля за соблюдением правил хранения материальных ценностей на складах.

С переходом к рыночной экономике важное место в ОС ПО Киришинефтеоргсинтез занимает маркетинговая деятельность и, в частности, анализ и контроль рыночной ситуации, покупателей, конкурентов, а также рекламная деятельность. Эти направления в сбытовой деятельности нашли свое отражение в числе задач и функций нового положения.

• Блок управления кадрами и социальным развитием

Рассматриваемый блок управления возглавляется заместителем генерального директора по работе с персоналом и социальному развитию. В соответствии со структурой управления ПО Киришинефтеоргсинтез этот укрупненный блок включает отдел кадров, отдел технического обучения, первый отдел, военизированную охрану. Функционально подчинен заместителю генерального директора по кадрам и режиму штаб ГО. Из сказанного следует, что важнейшей задачей этого блока на данном этапе является обеспечение ПО рабочей силой требуемых квалификаций и специальностей, подготовка и переподготовка кадров, соблюдение трудовой дисциплины. Не менее важная задача – обеспечение должной охраны всех объектов и организация четкого пропускного режима.