- •Аннотация
- •Содержание
- •Введение
- •Исходные данные:
- •1.Планирование годового объема производства и месячного графика
- •Время действия конвертера
- •Определение суточной производительности конвертера
- •2 .Планирование капитальных вложений и амортизационных отчислений
- •3.Организация труда и планирование численности ппр, в т.Ч. Рабочих основных технологических участков итр и служащих цеха в целом
- •4. Планирование фонда заработной платы работников участка и цеха
- •Фонд заработной платы основных рабочих определяем по следующей схеме (по примеру конвертерного отделения):
- •III. Среднемесячная зарплата рабочего участка (цеху):
- •IV. Цеховой годовой фонда оплаты труда определяем из суммы фзп рабочих, руководителей, специалистов и служащих:
- •5. Планирование себестоимости и годовых эксплуатационных расходов по цеху и группам марок стали
- •6. Сравнительный анализ проектируемого цеха с аналогичными цехами
- •Заключение
- •Список использованных источников
Заключение
Стратегическое планирование приобретает смысл только тогда, когда оно реализуется. Обоснованные цели являются важнейшим компонентом эффективного планирования, но они не обеспечивают полностью ориентиры для принятия решений.
Перспективным направлением в экономическом развитии страны является развитие базовой отрасли - металлургии, при участии высококвалифицированных специалистов-проектировщиков, имеющих опыт проектирования металлургических производств с использованием передового отечественного и зарубежного опыта внедрения в проекты прогрессивных технологий, новейшего оборудования и природоохранных мероприятий.
В проекты необходимо закладывать прогрессивные технологии и современное высокоэффективное оборудование.
На ряде металлургических предприятий, построенных в годы первых пятилеток развития СССР и ранее, назрела необходимость замены устаревшего оборудования, реконструкции, а в отдельных случаях и paсширения, путем модернизации технологического процесса и создания условий, способствующих росту производительности труда.
С учётом того, что многие предприятия Украины планируют закрытие мартеновских цехов и увеличением мощности конвертерных, планирование строительства конвертерного цеха – актуально и может значительно повлиять на экономическое развитие страны.
Список использованных источников
-
Технико-экономические расчеты по организации и планированию предприятий черной металлургии. Брюханенко Б.А., Иванов И. Н, Маркова H.B. М, «Металлургия», 1974, с. 368
-
Катаев A.A., Белявцева М.Д. Методические указания к выполнению курсовых и дипломных работ по курсу «Основы организации производства и менеджмента». - Мариуполь. ПГТУ, 1998
-
Макогон Ю., Майорова И., Медведкин Т. ГМК на внешних рынках: состояние и перспективы. Экономика Украины №4. – Киев: Пресса Украины, 2005г.
-
Метс А.Ф., Штец К.А., и др. Организация и планирование предприятий черной металлургии. – М.: Металлургия, 1986г.
-
Медведев И.А. Организация и планирование производства в сталеплавильных цехах – М.. : Металлургия, 1983 г.
-
Харитонов А.С., Проектирование конвертерных цехов. – Мариуполь: ПГТУ, 2003г.
-
Беренс В., Харванек П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. – М.: Инфра-М, 1995.
-
Производственные данные технологической практики «ОАО МК им. Ильича»- 2008г.