69. Типы пр-ва и их орг-экономическая хар-ка. Пр-ная мощность пром. Орг-ций.

Тип пр-ва (ТП)— это совокупность признаков, определяющих организац-технологич хар-ку ПП.Основные типы орг-ции пр-ва: массо­вое, серийное(крупно-, средне- и мелкосерийное) и единичное. Основой для определения типа производства явл: программа выпуска, вид изделия и трудоемкость(Те) его изготовления.Пока­затели опр-ния ТП: коэф-т специализации=кол-во деталеопераций по технологическому процессу/кол-во р.м.(для массового от 1 до2:крупносер 3-5;среднесер 5-20;мелкосер 20-40;един свыше 40); коэф-т массовости= ∑tшт/(m*τ),где tшт-норма штучного вр-ни на i-операции с учетом коэф-та выполнения норм времени, мин; m— кол-во операций по данному технол-му процессу; τ— такт выпуска изделий, мин.(К_м > 1 имеет место массовый ТП, т.к. каж­дая операция полностью загружает мини­мум одно р.м. на протяжении всего планируемого периода.). Правильное определение ТП позволяет выбрать эфф-й метод его орг-ции. М-д орг-ции пр-ва(МО) – сов-ть приемов и ср-в реал-ции пр-го процесса. Для ед-го и мелкосе­р-го ТП хар-рен единичный (индивидуальный) МО, среднесер-го — партионный, крупносер-го и массового ТП — поточный. Единичный ТП: штучный выпуском изделий, повторяемость выпуска однородных изделий нерегулярна либо вовсе отсутствует. Инд-му (ед-му) МО хар-но: большое разнообразие изготавливаемой пр-ции; преобладание технологической специализации р.м. и отсутствие постоянного закрепления за ними определенных деталеопераций. За отдельными р.м. закрепляют опред-й вид работ, что ↑ПТ;большой уд вес нестандартных, оригинальных деталей и узлов; преобладание рабочих-универсалов высокой квалификации;децент-ция оперативного руководства производством;выполнение работ на универсальном оборудовании без специ­альной оснастки, большая доля ручных работ, в том числе доводоч­ных, значительно удлиняют производственный цикл. Эф-ть производства: Высокая Ме, Те и с/с пр-ции, низкая ПТ. Единичный ТП хар-рен для пред­приятий тяжелого, транспортного и энергетического машиностроения, судостроения и т. д. Серийный ТП хар-ся постоянством выпус­ка довольно большой номенклатуры изделий. Он предопределяет партийный МО. Орг-ция труда отличается более глубокой специализацией, чем в единичном. За каждым р.м закреплено выполнение нескольких определенных детале-операций. Это усовершенствует приемы обработки, ↑ПТ.Партионыый МО: Большая номенклатура пр-ции, выпускае­мая в значительном кол-ве; повторяемость выпуска-устойчивое чередова­ние во времени; за рабочими закрепле­ны деталеоперации; более детальная тех­нология, сокращение ручных и доводочных работ;оборудование -наряду с универсаль­ным специализиро­ванное; ↓Дц; квалификация рабочих средняя; Эф-ть пр-ва: ↓ Ме, Те и с/с, ↑ПТ.Серийный ТП хар-рен для станкостроительных заводов. Массовый ТП хар-ся постоянным и непре­рывным выпуском строго ограниченной номенклатуры пр-ции, поэтому массовому и крупносерийному производству соответствует поточный МОП.Поточный МО: небольшая номенк­латура пр-ции в больших кол-вах; повторяемость выпуска-стабильный; специализация р.м. на вы­полнении 1-3-х по­стоянно закреплен­ных операций; подетальная, поопе­рационная технология доведенная до трудоприемов; Специализирован­ное об-ние и оснастка;Дц минимальная; квалификация рабочих средняя; Эф-ть пр-ва: низкая Ме, Те и с/с, высокая ПТ. К массовому ТП относятся предприятия автомо­бильные, с/х машин и др. Производственная мощность пред-тия -мах возможный годовой выпуск пр-ции в номенклатуре и ассортименте, установленных планом при пол­ном испол-нии обор-ния и площадей с учетом применения про­грессивной технологии, передовой орг-ции труда и пр-ва. Измеряется ПМ в тех же единицах, что и произ-ая программа (штуках, метрах, тоннах и т. д.).ПМ — величина переменная, на к-ю оказывает влияние множество факторов: структура ос/с, уд вес их активной части, орудия труда (машины, станки, агрегаты), составляющие мат основу ПМ. На ПМ ок-т влияние:1ос­воение прогрессивной технологии, к-е дает возможность ускорить произв-й процесс;2 произв-сть технол-го об-ния. Чем совершеннее машины и об-ние, чем выше их пр-сть на ед-цу времени, тем больше ПМ; 3 специализация предпр частая смена одних выпускаемых изделий дру­гими обусловливает и соответствующее изменение ПМ; 4 ур-нь орг-ции труда и пр-ва, одним из эле­ментов к-го явл режим работы предпр (сменность, про­должительность раб дня, число раб дней в году). Различ непре­рывный и прерывный процессы пр-ва;В завис-сти от режима работы опр-тся фонды вр: календарн (произведение числа календарн дней в расч периоде на кол-во часов в сутки), режимный (равен календарный в днях за вычетом выходных и праздничных дней с учетом сокращенного рабочего дня в предпраздничные дни) и действительный (мах возможный фонд времени при заданном режиме работы с учетом(минус) з-т времени на планово-предупр-е ремонты); квалификация кадров, их культурно-технич ур-нь и отнош-е к труду. Чем выше квалификация работника, тем меньше брака, поломок, простоев оборуд-я и выше его произв-сть. В общем виде ПМ=(кол-во установл-го оборуд-я*действительн фонд вр единицы оборуд-я)/Те ед-цы изделия; или ПМ=кол-во установл оборуд-я*действительн фонд вр*производит-сть единицы оборуд-я. За ПМ потока приним-ся мин-е знач-е ПМ из операций потока.ПМ цеха опр-ся как сумма ПМ потоков, располож-х в данном цехе.Пм предприятия-сумма ПМ цехов.Такой подход исп-ся при поточных формах орг-ции пр-ва (обувное).В отраслях, где исп-ся обор-е для работы кот необходимо много ручных приемов ПМ расчитывается исходя из произв-х площадей(швейная пром-ть)= ((Sцеха или потока/Sнормативную на 1 р.м.)*пол фонд раб вр)/технолог Те изделия. ПМ текстильной пром-ти=Ч*пол фонд*Кро*часовая норма произ-сти обор-я.При расчете ПМ необходимо обеспечить необход-ю сопряженность м/д подгот-ми и вуп-ми произ-вами.В план-х расчетах опр-ся среднегод-я ПМ т.к. в теч года этот показ-ль будет постоянно меняться.Пмсреднег=ПМн.г.+ПМвводимая-ПМвыводимая.Пмввод=(ПМв*tв)/12;ПМвыводимая=((ПМвыв(12-tвыв))/12, где tв,tвыв-время работы ввод-го и выво-го обор-я в месяцах. Коэф-т испол-я ПМ=ППгодовая/ПМ.