3.2 Проект мероприятия икс Астраханской области

В ходе мероприятия будет идти речь о действующих программах гоcударственной поддержки малых форм хозяйствования, перспективах и проблемах развития c/х в районе, вопросах организации с/х потребительского кооператива, а также в их финансовом обеспечении.

Среди участников будут: 20 специалистов, 15 из них из отдаленных хозяйств, 2 преподавателя, 1 организатор, 1 технический сотрудник. Продолжительность мероприятия составит 2 дня. Продолжительность занятий 8 часов в день, из них 6 часов лекций и 2 часа в компьютерном зале.

Таблица 3.8 – План семинара на тему:

«Кооперация малых форм хозяйствования в производстве, переработке и реализации с/х продукции»

Мероприятия	Время
Регистрация участников	10.00 – 10.30
Открытие семинара	10.30-11.30
Определение темы, проблематики, обсуждение	11.30-12.30
Организация кооператива, понятие, порядок образования, членство, имущество кооператива, основы деятельности кооператива, документация, порядок ликвидации.	12.30-16.00
Перерыв	16.00-16.30
Гос. Поддержка АПК Томской области	16.30-18.00
Индивидуальные консультации	С 18.00

Таблица 3.9 – Потребность в ресурсах

Потребность	Количество
Подготовительные работы	2 чел./дней
Лекции	4 чел./час
Практические занятия	24 чел./час
Подведение итогов	2 чел./дней
Амортизация:
Компьютеры 20*4	80 машино-час
Копировальной техники	10%
Картридж принтера	5%
Бумага	1 пачка
Ручки	30 штук
Проживание слушателей из других районов	20 чел./дней
Питание	20 чел./дней
Проезд	40 раз

Таблица 3.10 – Расценки на ресурсы

Вид потребности	Единицы измерения	Цены
Оплата труда:
Преподавателей	Руб/час	150
Организатора	Руб/день	250
Технический персонал	Руб/день	100
Практические занятия (12 час * 2 группы)	Чел/час	24
Амортизация:
Компьютеров	Руб/машино-час	20
Копировальной техники	Рублей	5500
Картриджи	Руб/штука	1200
Бумага	Руб/пачка	190
Ручки	Руб/штука	15
Другие затраты:
Проживание слушателей	Руб/раз	250
Питание	Руб/раз	100
Проезд	Руб/билет	30
Непредвиденные расходы	% затрат	5
Итого:		7834

Таблица 3.11 – Бюджет семинара

Статьи затрат	Сумма	Финансируется за счет
		Регионального бюджета	ИКС			Клиентов
Оплата труда, всего:	7000	0	0			7000
Начисления на оплату труда:	850	0	0			850
Амортизация, всего:	2500		1250			1250
Другие затраты:
Проживание слушателей	3000				3000
Питание	2000				2000
Проезд	600				600
Непредвиденные расходы	500				500
Итого:	16450			1250	15200

На основе данных таблицы можно сделать вывод, что общая сумма затрат на семинар составит 16450 рублей, при этом 15200 рублей будет финансировано за счет клиентов, а остальные 1250 рублей за счет службы.

Заключение:

Важнейшим условием эффективно работающей информационно-консультационной службы является сочетание в ней функций образования, распространения знаний, науки и консультирования. Все эти функции в той или иной степени выполнялись в аграрном секторе России до создания информационно-консультационной службы. Однако эффект от их реализации был весьма низок в силу того, что они реализовывались в значительной мере отдельно друг от друга различными государственными структурами, не имевшими тесной связи между собой. к этому процессу самих товаропроизводителей. Такая цель лежит в основе всех без исключения существующих моделей службы. Однако, как показывает практика, недостаточно идентифицировать цель. Следует выбрать и средства ее достижения, наиболее эффективные в реальных условиях.

На данном этапе развития сельского хозяйства важное значение в информационно- консультационном обеспечении сельскохозяйственных товаропроизводителей принадлежит информационно-консультационной службе.

В силу того, что многие сельскохозяйственные предприятия на данном этапе являются нерентабельными, расходы которых порой даже не окупаются доходами, становится ярко выраженной проблема помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям в решении многих вопросов производства, переработки, хранения и реализации производимой продукции.

В настоящее время в аграрном секторе экономики усилилась экономическая и социальная доля личных подсобных хозяйств сельского населения и крестьянско-фермерских хозяйств. Непосредственно по отношению к ним ИКС является основным источником получения дополнительной информации , так как и фермер и владелец личного подсобного хозяйства должен владеть вопросами растениеводства, животноводства, агрономии, экономики, маркетинга и многими другими, играющими немаловажную роль в производстве и реализации сельскохозяйственной продукции, в одном лице. Работники ИКС помогают им правильно организовать производство, консультируют по вопросам нововведения, оказывают платные услуги, что в совокупности обеспечивает эффективное ведение хозяйства потребителям информационно-консультационных услуг.

В целом развитие агропромышленного комплекса Астраханской области можно охарактеризовать как положительное. Область располагает большими возможностями для развития сельскохозяйственного производства. Созданы различные программы для помощи в создании и развитии малых и средних форм предпринимательства.

В области довольно эффективно работает государственное образовательное автономное учреждение Астраханской области «Информационно-консультационная служба АПК», в состав которого входят областной и 12 районных подразделений. Все центры оснащены компьютерной техникой, необходимым оборудованием, автотранспортом.

Важнейшим условием эффективно работающей информационно-консультационной службы является сочетание в ней функции образования, распространения знаний, науки и консультирования.

Список литературы:

1. Веселовский М.Я. Информационно-консультационная служба АПК России. М., 2010.

2. Анфиногентова.А.А. стратегия развития АПК с учетом инновационных факторов. /А.А.Анфногентова //АПК: экономика, управление.- 20012.-№10.-с.4-11.

3. Демишкевич. Г. М. Повышение качества оказания консультационных услуг сельскому населению // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2011.-№10.-с.20-22.

4. Баутин. В. М. информационно- консультационная служба должна ориентироваться на инновации // Известия ТСХА 2012.-№2.-с.5-13.

5. Денисова. Е. Н. Кувшинова. А. И. Организация ИКС в АПК:Учебное пособие.- Оренбург:Издательский центр ОГАУ, 2008.-152 с.

6. Веселовский. М. Я. Социально-экономические предпосылки формирования ИКС // Аграрная Россия.-2011.№5.-с.21-27.

7. Стукач В.Ф. Помогаев В.М. Региональная инфраструктура информационно-консультационных услуг:Монография.-Омск:издательство ОмГАУ,2008.-с.32.

8. Живаев А.П. Услуги ИКС и методы оценки эффективности ее функционирования //Аграрный вестник .-2008.-с.28-31.

9. Организация информационно-консультационной службы в АПК(под.ред.Клименко.Ю.И.). Учебное пособие.-М.:Издательство МСХА, 2011.-с56.

10. Организация и функционирование информационно-консультационной службы для сельских товаропроизводителей ( под ред. В. М. Кошелева). Учебное пособие.-М.: издательство МСХА, 2010.с.45.

11. http://www.yariks.info/

12. http://www.oblstat.yar.ru

13. Романова Н.С. Береснева Е.И. Создание информационных служб АПК в рамках проекта поддержки осуществления реформы в сельском хозяйстве (АРИС) // Информ.бюл. МСХП РФ.- М.: Информагротех, 2007.-№7.-с.12-21.

36