Варіант 3 (Базір, Кейбал-Янішевська, Лакатиш, Пономарьова, Серденюк, Чиж)

3.1. Вивчити і описати методи професійного підбору різних категорій персоналу, які застосовуються в організації, оцінити їх ефективність. Виявити недоліки та розробити рекомендації щодо удосконалення професійного підбору персоналу в організації.

3.2. Описати, якими методами, засобами регулюється використання робочого часу в організації, включити до звіту фактичний баланс використання робочого часу за минулий звітний рік. Виявити недоліки у регулюванні робочого часу та розробити рекомендації щодо підвищення ефективності його використання.

Варіант 4 (Гончарова, Колодка, Лапоног, Прокопенко, Слюсаренко, Шевченко)

4.1. Вивчити і описати порядок, форми, методи визначення посадових обов’язків, завдань, відповідальності на прикладі конкретних структурних підрозділів і посадових осіб. Навести зразки документів. Виявити недоліки та розробити рекомендації щодо удосконалення регламентації праці в організації.

4.2. Розрахувати за фактичними даними та проаналізувати показники обороту, плинності та стабільності персоналу. Дати рекомендації щодо закріплення персоналу в організації.

Варіант 5 (Горбач, Кондрачук, Лященко, Савелій, Тарасенко, Щербина)

5.1. Проаналізувати чинну систему оцінювання різних категорій персоналу: періодичність, методи, процедуру. Зробити висновки щодо її об’єктивності. Навести конкретні приклади. Виявити недоліки та розробити рекомендації щодо удосконалення організації оцінювання персоналу.

5.2. З’ясувати, чи є в організації кадровий резерв на заміщення ключових посад, як він формується; чи практикується планування трудової (ділової, службової) кар’єри. Заповнити таблицю 3. Виявити недоліки та розробити рекомендації щодо удосконалення формування і організації роботи з кадровим резервом та планування кар’єри.

Таблиця 3

Кадровий резерв організації на заміщення ключових посад

№ за п.	Посада, на яку формується резерв	Особа, яка працює на посаді				Особа, яка зарахована до кадрового резерву
		прізвище, ім’я, по батькові	рік народження	освіта, коли і що закінчив, спеціальність	стаж роботи на посаді	прізвище, ім’я, по батькові	дата, з якої перебуває у кадровому резерві	рік народження	освіта, коли і що закінчив, спеціальність	посада, яку займає, місце роботи	стаж роботи на посаді
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1. 2. …

Примітка. За наявності наукового ступеня або вченого звання дані заносяться до стовпців 5 і 10.

Система поточного і підсумкового контролю знань

Питання, що виносяться на екзамен

1. Метод, методологія, методика. (Антоненко, Котенко, Салюк, Гомон)

2. Сутність менеджменту персоналу й напрями його розвитку. (Аргатюк, Кузьменко, Семяновська )

3. Цілі, об’єкти, суб’єкти, функції, принципи та засоби менеджменту персоналу. (Базір, Лакатиш, Серденюк)

4. Зв’язки менеджменту персоналу з внутрішнім і зовнішнім середовищем організації. (Гончарова, Лапоног, Слюсаренко)

5. Ключові поняття менеджменту персоналу: менеджмент, персонал, організація. (Горбач, Лященко, Тарасенко)

6. Персонал організації та його структура. (Дембовський, Майорко, Хиленко)

7. Основні якісні характеристики персоналу. (Дубовик, Мандрико, Хрол)

8. Зміст і завдання стратегії та політики менеджменту персоналу організації. (Кейбал-Янішевська, Пономарьова, Чиж)

9. Нормативно-правова база менеджменту персоналу. (Колодка, Прокопенко, Шевченко)

10. Кодекс законів про працю України та його значення в менеджменті персоналу. (Кондрачук, Савелій, Щербина)

11. Документи, які належать до нормативно-правової бази менеджменту персоналу і розробляються керівництвом організації для внутрішнього використання. (Антоненко, Котенко, Салюк, Гомон)

12. Документи, які належать до науково-методичного забезпечення менеджменту персоналу і розробляються керівництвом організації для внутрішнього використання. (Аргатюк, Кузьменко, Семяновська )

13. Інформаційна база менеджменту персоналу. (Базір, Лакатиш, Серденюк)

14. Матеріально-технічне забезпечення менеджменту персоналу. (Гончарова, Лапоног, Слюсаренко)

15. Зовнішні та внутрішні чинники стратегії та політики менеджменту персоналу. (Горбач, Лященко, Тарасенко)

16. Фінансове забезпечення менеджменту персоналу. (Дембовський, Майорко, Хиленко)

17. Структура, функції та завдання служби персоналу. (Дубовик, Мандрико, Хрол)

18. Права, обов’язки й відповідальність керівника служби персоналу. (Кейбал-Янішевська, Пономарьова, Чиж)

19. Номенклатура справ, склад кадрової документації кадрового діловодства. (Колодка, Прокопенко, Шевченко)

20. Використання інформаційних технологій в управлінні персоналом. (Кондрачук, Савелій, Щербина)

21. Розроблення критеріїв підбору претендентів на вакантні посади. (Антоненко, Котенко, Салюк, Гомон)

22. Технології пошуку та залучення кандидатів на вакантні посади. (Аргатюк, Кузьменко, Семяновська )

23. Маркетинг ринку праці та ринку освітніх послуг. (Базір, Лакатиш, Серденюк)

24. Використання послуг служб зайнятості, приватних агенцій і навчальних закладів у підборі персоналу. (Гончарова, Лапоног, Слюсаренко)

25. Рекрутування як особливий вид послуг у підборі персоналу. (Горбач, Лященко, Тарасенко)

26. Стандартний та прямий пошук персоналу. (Дембовський, Майорко, Хиленко)

27. Сутність, види та етапи адаптації. (Дубовик, Мандрико, Хрол)

28. Передумови, форми, види та переваги використання організаціями аутсорсингових послуг в управлінні персоналом. (Кейбал-Янішевська, Пономарьова, Чиж)

29. Основні етапи розроблення змісту та реалізації аутсорсинг-проекту. (Колодка, Прокопенко, Шевченко)

30. Передумови використання підприємствами лізингових послуг у практиці управління персоналом. (Кондрачук, Савелій, Щербина)

31. Передумови використання організаціями схем виведення персоналу зі свого штату (аутстафінгу). (Антоненко, Котенко, Салюк, Гомон)

32. Відмінності між технологіями аутсорсингу, лізингу та аутстафінгу. (Аргатюк, Кузьменко, Семяновська )

33. Підходи, сутність, соціально-економічне значення і завдання розвитку персоналу. (Базір, Лакатиш, Серденюк)

34. Первинна професійна підготовка персоналу у профтехучилищах, підвищення кваліфікації та перепідготовка робітників у вищих навчальних закладах. (Гончарова, Лапоног, Слюсаренко)

35. Післядипломна освіта керівників, професіоналів і фахівців. (Горбач, Лященко, Тарасенко)

36. Технології визначення потреби та оцінювання ефективності навчання персоналу. (Дембовський, Майорко, Хиленко)

37. Методичні підходи та сутність, значення та організація планування кар’єри. (Дубовик, Мандрико, Хрол)

38. Створення й підготовка резерву на заповнення вакантних посад керівників. (Кейбал-Янішевська, Пономарьова, Чиж)

39. Поняття, види, чинники та основні процеси руху персоналу. (Колодка, Прокопенко, Шевченко)

40. Показники обороту, плинності та стабільності персоналу. (Кондрачук, Савелій, Щербина)

41. Методи розрахунку втрат від надмірного руху персоналу та звільнення працівників. (Антоненко, Котенко, Салюк, Гомон)

42. Сутність і значення адміністративних, економічних, правових і соціально-психологічних методів управління персоналом. (Аргатюк, Кузьменко, Семяновська )

43. Сутність і значення регламентування посадових обов’язків. (Базір, Лакатиш, Серденюк)

44. Сутність і значення робочого часу як універсальної міри кількості праці. (Гончарова, Лапоног, Слюсаренко)

45. Законодавство України про регулювання робочого часу і відпусток. (Горбач, Лященко, Тарасенко)

46. Ненормований робочий час. (Дембовський, Майорко, Хиленко)

47. Регулювання режимів праці й відпочинку протягом зміни, доби, тижня та року. (Дубовик, Мандрико, Хрол)

48. Методи аналізу ефективності використання робочого часу. (Кейбал-Янішевська, Пономарьова, Чиж)

49. Фотографія робочого дня. (Колодка, Прокопенко, Шевченко)

50. Об’єктивна необхідність, значення, показники та критерії оцінювання персоналу. (Кондрачук, Савелій, Щербина)

51. Атестація керівників, професіоналів і фахівців. (Антоненко, Котенко, Салюк, Гомон)

52. Сертифікація персоналу. (Аргатюк, Кузьменко, Семяновська )

53. Етапи, періодичність, місце проведення та суб’єкти процесу оцінювання персоналу. (Базір, Лакатиш, Серденюк)

54. Мотивація як складова управління персоналом та чинник конкурентних переваг. (Гончарова, Лапоног, Слюсаренко)

55. Компенсаційний пакет: поняття, вимоги до формування. (Горбач, Лященко, Тарасенко)

56. Проектування та відмінності основної заробітної плати з використанням грейдів. (Дембовський, Майорко, Хиленко)

57. Преміальне положення: структура, вимоги до побудови. (Дубовик, Мандрико, Хрол)

58. Доплати та надбавки до тарифних ставок і посадових окладів. (Кейбал-Янішевська, Пономарьова, Чиж)

59. Соціальний пакет: значення, структура, підходи до формування. (Колодка, Прокопенко, Шевченко)

60. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності. (Кондрачук, Савелій, Щербина)

61. Передумови, види, типи та основні причини конфліктів в організації. (Антоненко, Котенко, Салюк, Гомон)

62. Передумови, функції, учасники та наслідки конфліктів в організації. (Аргатюк, Кузьменко, Семяновська )

63. Інструменти, процедури та методи управління конфліктами. (Базір, Лакатиш, Серденюк)

64. Модель організаційного механізму управління конфліктами. (Гончарова, Лапоног, Слюсаренко)

65. Формування позитивного соціально-психологічного клімату та фактори, які впливають на поведінку людини. (Горбач, Лященко, Тарасенко)

66. Управління персоналом в умовах організаційних змін. (Дембовський, Майорко, Хиленко)

67. Управління корпоративною культурою. (Дубовик, Мандрико, Хрол)

68. Загальні засади та поняття ефективності в економіці та управлінні. (Кейбал-Янішевська, Пономарьова, Чиж)

69. Витрати на персонал. (Колодка, Прокопенко, Шевченко)

70. Сутність та показники організаційної, економічної та соціальної ефективності менеджменту персоналу. (Кондрачук, Савелій, Щербина)

Зразок екзаменаційного білета для студентів заочної форм навчання

1. Розкрити відмінності відкритої та закритої політики менеджменту персоналу.

2. Розкрити структуру і призначення Класифікатора професій ДК 003-2010.

3. Дати порівняльну характеристику зовнішніх та внутрішніх джерел поповнення й оновлення персоналу.

4. Розкрити сутність та призначення штатно-посадової та алфавітної книг у діяльності служби персоналу.

5. Охарактеризувати чинники, траєкторії та наслідки руху персоналу в організації.

6. Розкрити методи аналізу ефективності використання робочого часу.

7. Дати характеристику основним складовим компенсаційного пакета.

8. Тестове завдання.