Уч пос ЭБТ

улучшения условий труда и обеспечения травмобезопасности и безаварийности производства.

К эксплуатационным расходам относятся текущие затраты на содержание и обслуживание основного технологического оборудования, вызванные его совершенствованием в целях улучшения условий труда и предотвращения травматизма, а также затраты на проведение мероприятий по охране труда за счет цеховых и общезаводских расходов.

Затраты на реализацию трудоохранных мероприятий осуществляются, как правило, в плановом порядке, в соответствии с планом мероприятий, включаемых в программу (соглашение). Выявление затрат на реализацию мероприятий по улучшению условий и охраны труда производится как правило исходя из общего объема финансовых средств, затрачиваемых на реализацию программ (соглашений) соответствующих уровней – областного, отраслевого, муниципального или организации.

4.1. Затраты на обеспечение безопасной работы производственного участка

Далее приводится план организационно-экономического обоснования предложений по внедрению трудоохранных мероприятий на примере обеспечения безопасной работы производственного участка монтажа и сборки узлов блоков СВЧ предприятия приборостроения.

Стадии внедрения предложений

1.Техническое задание:

-составление технического задания на проведение работ;

-согласование технического задания и его утверждение.

2.Техническое предложение:

-подбор необходимой документации и научной литературы;

-анализ и выбор варианта разработки и оценка его эффективности;

-уточнение основных и исходных данных на основе выбранной разработки;

-проведение необходимых расчетов и исследований;

-анализ полученных результатов расчета и исследований;

-составление отчета на основе результатов расчета и исследований.

3.Приобретение необходимого оборудования и материала:

-составление заявки на приобретение оборудования и материала;

-согласование заявки и её утверждение;

-получение необходимого оборудования и материала.

4.Эскизный проект:

-анализ и оценка производственного участка с целью определения места расположения нового оборудования.

5.Технический проект:

-установка оборудования;

-испытание проведенных работ;

-анализ проведенных работ;

-составление отчета о полученных результатах.

41

6.Разработка технической документации:

-корректировка заводской технической документации о нововведениях.

7.Финансовый план. Общие капитальные затраты на внедрение проекта включают в себя следующие статьи:

-затраты на оборудование и материалы;

-затраты на заработную плату рабочего персонала;

-затраты на отчисления единого социального налога (ЕСН);

-затраты на накладные расходы.

Определение затрат на оборудование и материалы

Затраты на оборудование и материалы ЗИиМ, руб. определяем по формуле

где Цi – стоимость i-гo оборудования и материала, руб./шт.; ni – количество i-гo оборудования и материала, шт.; Кт – коэффициент транспортнозаготовительных расходов, % (Кт =5%).

Затраты на заработную плату обслуживающего персонала Основная заработная плата работника ЗО, руб. определяется по фор-

где Ом - месячный оклад, руб./мес; Сч - часовая тарифная ставка, руб./час; Тф - фактическое время работы работника, час; Тм - месячное время работы, час; Кп - коэффициент премии, % (Кп = 20%).

Так как некоторый рабочий персонал будет работать в выходные дни, то необходимо предусмотреть надбавку к тарифной ставке за работу в выходные дни, равную 100 %.

Дополнительная заработная плата работника Зд, руб. составляет:

где Кд – коэффициент дополнительной заработной платы (Кд = 10%). Фонд заработной платы ФЗП рабочего персонала, руб. включает

ФЗП = ЗО+ЗД . (4.5)

Единый социальный налог ЕСН, руб. определяется по формуле

где ФЗП - фонд заработной платы рабочего персонала, руб.; НЕСН - норма отчислений на ЕСН, % (Н0 = 26,2%).

Определение затрат на накладные расходы, которые включают в себя це-

ховые, общезаводские и внепроизводственные затраты. Накладные расходы ЗHP, руб. определяем по формуле

где HHP - норма накладных расходов, % ( HHP = 10 %).

42

Капитальные затраты на внедрение проекта КП, руб. оцениваем по

го предложения

Если при внедрении трудоохранного мероприятия происходит замена старого оборудования на новое и при этом стоимость нового оборудования выше, то текущие годовые затраты увеличатся.

норма отчислений на ЕСН, % (Н0 = 26,2%).

Определение годового экономического эффекта

Годовой экономический результат за счет прироста производительности труда можно получить за счет повышения объема производства или высвобождения численности рабочего персонала. Так как годовой объем строго определен и в его повышении нет необходимости, тогда годовой экономический результат будет получен за счет высвобождении численности рабочего персонала. Высвобожденное число рабочего персонала Чвыс, чел определяем по формуле

екта, чел. (ЧРП1 =32 чел); ППТ - годовой прирост производительности тру-

да, %.

Годовой прогнозируемый прирост производительности труда составляет

15,0 %.

ЧВЫС = × , = , чел.

43

Принимаем, что ЧВЫС=4 человек. При этом предполагается, что эта высвобожденная численность рабочего персонала переводится на другой производственный участок по сборке радиоэлектронной аппаратуры (РЭА).

Годовой экономический результат за счет высвобождения численности рабочего персонала РПТ, руб./год определяем по формуле:

РПТ = ЭФЗП + ЭЕСН + ЭЛП , (4.13) где ЭФЗП – экономия фонда заработной платы, руб./год; ЭЕСН – экономия на отчисления ЕСН, руб./год; ЭЛП – экономия за счет уменьшения потребности в лечебном питании, руб./год.

Экономия фонда заработной платы ЭФЗП, руб./год определяется по

гаемый прирост ФЗП, руб./год; ЧРП2 – среднесписочное число рабочего персонала после внедрения проекта, чел.

Годовой фонд заработной платы определяем по формуле (4.5). При этом, принимая, что среднемесячная основная заработная плата одного работающего 17000 руб., тогда ФЗП в год имеет значение

ФЗПРП =17000×12 + 1700 = 205,7 тыс. руб./год .

Экономию на отчисление ЕСН ЭЕСН, руб./год определяем по формуле

где ЦЛП - средняя стоимость спецпитания, руб. (ЦЛП = 7,0 руб./л молока); ТГ - годовой фонд рабочего времени, дни (Определяем с учетом того, что эффективный фонд рабочего времени равен 250 дней и с вычетом отпуска 28 дней, тогда ТГ = 222 дней); КТР - коэффициент транспортно-заготови- тельных расходов, % (КТР = 5%).

Расчет чистого дисконтированного дохода методом капитализации.

Данный метод определения ЧДД основан на сравнении годового экономического эффекта, отнесенного к ставке капитализации, с капитальными затратами на внедрение трудоотхранного мероприятия:

где ЭФ - годовой экономический эффект, руб./год; КП - капитальные затраты на внедрение проекта, руб.; rK - ставка капитализации.

Ставка капитализации rК может быть принята равной ставке дисконтирования rД. Ставку дисконтирования rД, % будем принимать исходя из ставки купонной доходности долгосрочных облигаций государственного займа, которая имеет значение в настоящее время на уровне 7%, а также с учетом ставки специфических рисков, которая имеет значения на уровне

5 - 15 % [19].

44

4.2. Затраты на установку и использование автоматической системы контроля

Расчет затрат на установку автоматической системы контроля представлен на примере внедрения системы автоматического контроля и мониторинга основных параметров транспортировки хлора на опасном производственном объекте.

На анализируемом объекте возможны несколько типов аварий, связанных с опасными свойствами обращающихся веществ: взрыв, пожар пролива, выброс хлора и т.п. При различных обстоятельствах в аварию могут быть вовлечены до нескольких десятков тонн высокотоксичных веществ (выброс хлора при разгерметизации трубопровода транспортировки хлора).

При самом пессимистическом варианте выброса хлора с одновременным разрушением корпуса и наиболее неблагоприятных погодных условиях зона летального заражения в течение первых четырех часов после начала аварии может распространяться на глубину до 16 км. Через 10 часов после начала аварии зона порогового заражения может превысить 50 км. От токсического воздействия хлора может пострадать более 48,5 тысяч человек, при этом более 22,6 тысяч с летальным исходом. Сильные травмы (с возможным смертельным исходом) могут быть получены людьми на расстоянии до 50 м от эпицентра взрыва. Сумма выплаты компенсаций пострадавшим составит 2 миллиарда рублей.

Возможное количество персонала предприятия (из числа постоянно работающих без учета случайно оказавшихся в момент аварии), попадающее в различные зоны поражения хлором, приведено в табл. 4.2.

При определении общего числа пострадавших от действия ударной волны учитывался персонал, попадающий в зону действия ударной волны с избыточным давлением 20 кПа, а при определении количества смертельно пораженных – персонал, попадающий в зону действия ударной волны с избыточным давлением 100 кПа и/или находящихся в зданиях, попадающих в зону полного разрушения.

При определении числа пострадавших от действия токсичных волн АХОВ, принималось количество людей, попадающих в зону фактического заражения. При этом для населения процент гибели при попадании в зону летального поражения.

С целью максимального снижения уровня заражения людей разработана автоматическая система контроля и мониторинга основных параметров транспортировки хлора.

Расчет материальных затрат

Чтобы установить в цехе производства хлора автоматическую систему контроля и мониторинга основных параметров транспортировки хлора потребуется 3 месяца. Для разработки автоматической системы контроля и мониторинга основных параметров транспортировки хлора предусматривается установка системы персональных ЭВМ с преобразователями сигналов и со-

46

ответствующего программного обеспечения. Проектируемая система устанавливается в корпусе перекачки и компримирования хлора.

Таблица 4.2

Количество пострадавших при воздействии токсичной волны

Для осуществления данного мероприятия пользуемся услугами инжене- ра-проектировщика и специальной бригады рабочих цеха КИП, состоящей из четырех человек. Исходные данные в виде стоимости основного оборудования и сметы затрат представлены в табл. 4.3 и 4.4.

Таблица 4.3

Стоимость оборудования для автоматической системы контроля

Таблица 4.4

Смета затрат на установку автоматической системы контроля

Отчисления на амортизацию за срок проведения работ по установке

10∙1,5 ам = 312900∙100∙12 = 3911 руб.

Дополнительная заработанная плата одного инженера в месяц

48

Собщ=312,90+3,91+1·(15+1,5+4,29)·3+4·(8+0,8+2,29)·3=592,35 тыс. руб.

Оценка прямых потерь при возможной аварии. Чтобы определить максимальный эффект от разработанного мероприятия необходимо рассчитать прямые потери при аварии, связанной с возможной аварией на осушительной колонне при отсутствие системы автоматического контроля за параметрами процесса. Расчетные данные для оценки прямых потерь представлены в табл. 4.6.

Таблица 4.5

Статьи расходов на заработную плату обслуживающего персонала

В результате аварии продолжительность простоя составит 7 дней. Простой других производств данного предприятия отсутствует.

Прямые потери, Ппр в результате уничтожения при аварии основных производственных фондов (здание, оборудование) составят потери предприятия в результате уничтожения при аварии основных производственных фондов (колонна)

49

Оптовая отпускная цена хлора – 8,5 тыс. руб. за тонну, производительность колонны составляет 7,5 тонн в сутки. За 7 суток простоя потери составят 446,25 тыс. руб.

Расходы, связанные с ликвидацией аварии составляют Пл составят:

-непредусмотренные выплаты заработной платы (премии) при ликвидации аварии газоспасательному отряду, Зг.о – 50 тыс. руб.;

-стоимость материалов, израсходованных при локализации аварии,

См – 80 тыс. руб.

Ир=80 тыс. руб.

Таким образом, затраты на ликвидацию и расследование причин аварий

Пл.а = 130+80=210 тыс. руб.

50