Основные функции уп (pmi)
1. Базовые функции:
Предметная область
Качество
Время
Стоимость
2. Интегрированные функции:
Надежность и риск
Трудовые (людские) ресурсы
Контракты (материально-техническое - закупки, поставки)
Коммуникации и информация.
Такой подход к определению функций УП может быть полезен для руководителя проекта тем, что достаточно удобно структурирует поле его управленческой деятельности и позволяет определить для выполнения каждой из функций наиболее эффективный инструментарий.
Проекты, реализуемые без использования каких-либо методов, часто терпят крах по следующим десяти причинам:
проект представляет собой решение, приводящее к проблеме
в конечном результате заинтересована только группа, работающая над проектом
никто ни за что не отвечает
план проекта недостаточно структурирован
план проекта недостаточно детализирован
на реализацию проекта выделено недостаточно средств
выделенных ресурсов недостаточно для выполнения работ
проект не сверяется с планом его реализации
отсутствует взаимодействие между членами рабочей группы проекта
проект отклоняется от поставленной цели
На рис.1.6 представлена концептуальная схема процесса управления проектом.
Рис.1.6. Жизненный цикл процесса управления проектом,
состоящий из 5 стадий и 25 этапов