- •1.)Понятие социально-экономических и политических процессов. Модели жизненного цикла социально-экономических и политических процессов.
- •2.) Функциональные модели описания социально-экономических и политических процессов.
- •3.) Классификация социально-экономических и политических процессов.
- •4.) Математические модели описания социально-экономических и политических процессов: общие подходы и примеры моделей.
- •5. Кибернетическая модель управления.
- •6. Основные функции управления.
- •7. Организационные структуры систем управления.
- •8. Определение и классификация организационных регламентов.
- •9. Понятие и классификация научных исследований.
- •10.Теория и методология как части наук. Классификация методов исследования.
- •11. Общенаучные методы исследования социально-экономических и политических процессов.
- •12. Конкретно-предметные методы исследования социально-экономических и политических процессов: методы права
- •1. В тексте статьи закона или иного нормативного акта части нормы права не всегда отграничиваются с достаточной четкостью друг от друга
- •2. В одной и той же статье закона или иного нормативного акта может содержаться одновременно несколько юридических норм
- •3. Составные части нормы иногда выражаются одновременно при помощи нескольких статей закона или иного нормативного акта
- •13. Конкретно-предметные методы исследования социально-экономических и политических процессов: картографический метод
- •14. Конкретно-предметные методы исследования социально-экономических и политических процессов: методы статистики, психологии, региональной экономики и политологии
- •15. Основные этапы системного анализа.
- •16. Система, среда и проблемная ситуация.
- •17.Цели и функции системы. Критерии эффективности.
- •18. Метод экспертных оценок: постановка задачи и применения.
- •19)Формальные методы описания предпочтения объектов и определения предпочтений экспертов.
- •20)Содержательные модели систем: модель черного ящика, модель состава, модель структуры. Анализ эффективности функционирования системы с использованием содержательных моделей.
- •21)Метод дерева целей
- •22) Структура программы социологического исследования. Проблема, объект, предмет, цели и задачи социологического исследования.
- •23)Интерпретация и операционализация основных понятий при подготовке программы социологического исследования.
- •27)Случайные методы отбора
- •34. Наблюдение как метод сбора информации о социально-экономических и политических процессах.
- •35.Понятие и виды опросов. Основные фазы опроса. Критерии качества данных опроса и апробации инструментария опроса.
- •36. Классификация вопросов, используемых при проведении анкетирования и интервьюирования. Рекомендации по применению.
- •37. Анкетирование как метод сбора информации о социально-экономических и политических процессах. Особенности анкетирования.
- •38 Интервьюирование как метод сбора информации о социально-экономических и политических процессах. Особенности интервьюирования
- •41Социометрический опрос - одна из разновидностей опроса, в ходе которого выясняются отношения между членами коллектива, положение в нем отдельных членов путем взаимовыборов по предложенным критериям
- •42. Основные статистические способы анализа социологических данных и области их применения.
5. Кибернетическая модель управления.
Кибернетическая модель управления
Функция управления -множество целенаправленных воздействий системы управления на объект управления, обеспечивающих достижение системой поставленных целей при оптимизации заданных критериев эффективности и ограничениях
Технология управления -последовательность и способы целенаправленного воздействия системы управления на объект управления, а также их документальное оформление (документирование)
(презентация Сидорова)
Более подробно Ехлаков стр. 14-17
6. Основные функции управления.
Основные функции управления
планирование, организация, оперативное управление, связь
прогнозирование проблемных ситуаций, выбор и обоснование нормативных целей, выработка управляющих воздействий, организация исполнения решений, оперативное управление
определение целей, обнаружение проблем, выявление причин, вызывающих проблемы, поиск решения, отбор наилучшего решения, согласование решения, утверждение решения, подготовка к вводу решения в действие, управление процессами реализации решения, оценка последствий от принятого решения
(презентация Сидорова)
Более подробно Ехлаков стр. 20-26
7. Организационные структуры систем управления.
Организационные структуры системы управления
под организационной структурой системы управления понимается форма распределения задач и полномочий по принятию решений между лицами или структурными подразделениями, составляющими организационную систему;
под структурой аппарата управления понимается количество и состав звеньев и ступеней управления, их соподчиненность и взаимосвязь;
под структурой системы управления понимается пространственно-временное расположение ее элементов и взаимосвязей для достижения поставленных целей
Организационные структуры системы управления: принципиальные вопросы
определения необходимого и достаточного количества элементов системы управления;
определения целесообразного количества уровней управления;
определения оптимального числа горизонтальных (функциональных) и вертикальных (административных) взаимосвязей между элементами системы управления
(презентация Сидорова)
Более подробно Ехлаков стр. 26-34
8. Определение и классификация организационных регламентов.
Организационные регламенты
кто, что и когда делает
РЕГЛАМЕНТ-конечная упорядоченная совокупность взаимосвязанных действий подразделений и отдельных должностных лиц по формированию конечных продуктов (решений) деятельности системы управления, а также документация по их построению и исполнению
(функции, выполняемые в подразделениях, и их конкретное содержание; время и порядок выполнения; права, обязанности и ответственность участников регламента; ресурсы, требуемые для реализации регламента)
Классификация регламентов
Общие технологии — это технологии, свойственные всем однородным субъектам и отражающие единые требования, функции, показатели, характеризующие управленческий труд.
Типовыми следует считать регламентационные технологии, которые устанавливают положения, требующие дальнейшей конкретизации в технологиях индивидуального назначения.
«Примерные» необходимо рассматривать как действующие временно и вводимые в целях апробации на местах, закрепляемых в общих положениях
Конкретные
организационные мероприятия: проведение выборов, праздничных и спортивных кампаний, организация нового набора в вузе и т.д.;
производственно-хозяйственные: ликвидация аварийных ситуаций, подготовка к зимнему сезону объектов теплоснабжения, организация сельскохозяйственных кампаний, планирование разработки и реализации новой продукции и т.д.
Признаки
периодичность (повторяемость) мероприятий;
временная и ресурсная взаимосвязь составляющих мероприятия работ;
относительная стабильность состава и структуры работ;
межотраслевой характер и отсутствие постоянных органов управления;
многовариантность стратегий реализации мероприятий.
(презентация Сидорова)
Более подробно Ехлаков стр. 140-142