Тема. Организационные отношения в системе менеджмента

Тема 12. Организационные отношения в системе менеджмента

1. Понятие организационной структуры и организационной структуры управления (ОСУ). Элементы организационной структуры управления

2. Содержание организационных отношений. Этапы построения структуры

3. Типология и факторы, определяющие управленческую структуру

4. Иерархические управленческие структуры

5. Адаптивные управленческие структуры

6. Виды организационной патологии

Доклад:

Эволюция организационных структур управления

Норма управляемости: понятие и подходы. Учет нормы управляемости в оргпроектировании

Термины и понятия:

Управленческая структуру, делегирование, централизация, децентрализация, звено управления, организационная структура управления, организационная структура, управленческий уровень, функциональная область, высокая структура, плоская структура, механистические структу­ры, органические структуры, базовые типы взаимодействия, типы организационных структур, линейные организационные структуры, линейно-функциональные организационные структуры, дивизиональные оргструктуры, проектные структуры, матричные организационные структуры, патологии оргструктур

Литература:

1. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом. 2001 № 1.

2. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – С. 189-202, 215-226.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2001. – С. 19-20, 285-378, 334-378.

4. Казначевская Г.Б., И.Н.Чуев. Основы менеджмета. Учебное пособие для студентов вузов. Ростов н//Д: Феникс, 2004. – С. 37-58, 148-168.

5. Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации: учебник – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2008. С. 7-20.

6. Минцберг Г. Структура в кулаке. — СПб.: Питер, 2001.

7. Минцберг Г., Альстрэнд Б„ Лэмпел Дж. Школы стратегий: Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. — СПб.: Питер, 2000.

8. Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. — М.: Про­гресс, 1986.

9. Семь нот менеджмента: настольная книга руководителя / Под ред. В. Крас­новой, А. Привалова. — М.: ЗАО «Журнал Эксперт»: ЭКСМО, 2001.

10. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 6-изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К˚», 2008. – С 158-192, 252-275.

11. Менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. Д.Д.Вачугова. – М.: Высшая школа, 2008. – С. 90-108.

12. Менеджмент: Учебник / Под ред. М.Л.Разу. – М.: КНОРСУС, 2008 – 472 с.

13. Огвоздин В.Ю.// Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 6.

14. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. – М.: ТК Велби, 2003.

Контрольные вопросы и задания:

1. Охарактеризуйте виды связей в организации (вертикальные, горизонтальные, линейные, функциональные; формальные и неформальные).

2. В чем состоит сущность горизонтального и вертикального разделения труда в функционировании организации?

3. В чем заключаются достоинства и недостатки централизованных и децентрализованных организации?

4. Охарактеризуйте взаимосвязь следующих понятий – цели организации, функции организации, организационная структура, рабочее место.

5. Что понимается под структурой организации и управленческой структурой? Как они связаны?

6. В чем состоит сущность децентрализации?

7. Что такое управленческое взаимодействие?

8. Г. Минцберг выделяет базовые типы взаимодействия. Изучите шесть ба­зовых типов взаимодействия и составьте рисунок каждого из типов, используя его схему организационной структуры.

9. Расскажите об основных типах организационных структур.

10. По какому принципу формируется структура учебного заведения?

11. Перечислите достоинства и недостатки функциональных структур.

12. Каковы разновидности дивизиональной структуры?

13. Сравните дивизиональную и функциональную организационную структуру.

14. Подберите наиболее подходящие структуры для таких органи­заций, как страховая организация, коммерческий банк, крупная компания по торговле недвижимостью, фирма, за­нимающаяся распространением косметики.

15. В чем заключается сущность концепции аутсорсинга?

16. Какие патологии встречаются в организационных структурах?

17. В чем проявляется кризис организационно-структурного подхода к организации? Каким путем возможно его смягчение?

18. Разделите перечисленные ниже структуры по критерию механистичности или органичности: больница, магазин, финансовая группа, ассоциация промышленников, местная администрация.

19. Подготовьте проект организационной структуры управления фирмы.

20. Составьте таблицу

Виды структур организаций

Сфера применения

Черты оргструктур

Достоинства и недостатки